變招工為招生

    ——看煤企如何扭轉(zhuǎn)技術(shù)人才荒

    本報(bào)記者 李偉鋒 通訊員 段必楊

    眼下，正是高校畢業(yè)生走上工作崗位之際。湘煤集團(tuán)旗下的50多對礦井，相繼迎來了近400名大學(xué)畢業(yè)生，涉及煤礦開采、礦山機(jī)電、礦井通風(fēng)與安全、煤礦測量與地質(zhì)等多個(gè)專業(yè)，一改2007年之前連續(xù)10年招不來一名煤炭相關(guān)專業(yè)大學(xué)生的窘境。短短幾年，湘煤集團(tuán)技術(shù)人才瓶頸為何能得到根本性突破?

    技術(shù)人才短缺制約煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    不少人眼里，煤炭開采只是簡單勞動(dòng)。

    其實(shí)不然。煤礦生產(chǎn)須配備地質(zhì)、機(jī)電、測量、采礦等方面的技術(shù)人才，是技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的活。尤其是湖南的煤礦，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，瓦斯、水、火、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害俱全，采掘一線更需大批專業(yè)技術(shù)人才。

    據(jù)湖南煤礦安全監(jiān)察局2011年底公布的一項(xiàng)調(diào)查，湖南煤礦現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員2260人，僅占煤礦工作人員的1%。

    而事實(shí)上，這2200多名專業(yè)技術(shù)人員，還有相當(dāng)一部分在煤礦領(lǐng)導(dǎo)崗位，長期在采掘一線的專業(yè)技術(shù)人員特別是年輕的技術(shù)人員，少之又少。

    不少煤礦，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與個(gè)體煤礦，采礦、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)五大工種技術(shù)人員普遍不足，很大程度上只得靠挖了多年煤的老采掘工憑經(jīng)驗(yàn)采煤，煤礦生產(chǎn)和安全管理受到嚴(yán)重制約。

    即使是國有大礦，情況也不甚理想。我省最大的國有煤礦企業(yè)湘煤集團(tuán)，2007年成立之初，旗下近50對礦井，竟有10年未進(jìn)一名全日制本科專業(yè)技術(shù)人員。

    湘煤集團(tuán)董事長覃道雄分析：我省煤礦規(guī)模不大，多數(shù)不適合機(jī)械化開采，井下作業(yè)條件艱苦;湖南煤礦資源賦存較差，井下安全難以確保;煤炭企業(yè)待遇偏低;培養(yǎng)煤礦技術(shù)人才的高校與專業(yè)近些年嚴(yán)重“縮水”。

    過去，全國涉煤高校有中國礦大、阜新礦院、山東礦院、焦作礦院等10多所，重慶大學(xué)等綜合性大學(xué)還設(shè)有采礦院系。近年來，除中國礦大外，其余涉煤高等院校皆因報(bào)考率低而改頭換面，涉煤專業(yè)已大幅縮減。

    如湘潭礦院本是中南地區(qū)唯一的煤炭本科院校，后來因招生不景氣，與另一高校合并后更名為湖南科技大學(xué)。原有的13個(gè)涉煤專業(yè)，如今只剩下地質(zhì)、采礦、機(jī)電等幾個(gè)。高校煤炭開采專業(yè)縮水，直接導(dǎo)致了煤炭企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才荒。

    多渠道培養(yǎng)煤礦專業(yè)技術(shù)人才

    湘煤集團(tuán)是一家年產(chǎn)原煤過千萬噸的大型煤炭企業(yè)，在湖南、貴州、新疆等地?fù)碛?0多對礦井。如果沒有足夠的專業(yè)技術(shù)人才支撐，要可持續(xù)發(fā)展，無異于紙上談兵。

    與其守株待兔坐等高校屈指可數(shù)的畢業(yè)生，不如主動(dòng)向前邁出一步。“自己培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才!”湘煤集團(tuán)痛下決心。

    “變招工為招生”。2007年經(jīng)省教育廳特批，湘煤集團(tuán)與湘潭大學(xué)合作，從高考考生中招收300名學(xué)制3年學(xué)生，涉及煤炭開采、工程測量、礦山機(jī)電3個(gè)專業(yè)。2007年至2010年，共招收煤炭專業(yè)本專科生1200人。

    湘煤集團(tuán)為這些學(xué)生負(fù)擔(dān)20%到50%的學(xué)費(fèi)，并在學(xué)校評定的學(xué)年綜合獎(jiǎng)學(xué)金基礎(chǔ)上，設(shè)立幾百至幾千元不等的“湘煤獎(jiǎng)學(xué)金”。

    為緩解專業(yè)技術(shù)人才荒，湘煤集團(tuán)還從高等院校招聘大量非煤專業(yè)畢業(yè)生，通過半年專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí) ，充實(shí)到煤炭采掘一線。

    湘煤集團(tuán)還選送一批生產(chǎn)骨干到湘潭大學(xué)、長沙理工大學(xué)、湖南科技大學(xué)、湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院深造，開展全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)非學(xué)歷層次提升性學(xué)習(xí) ，拓展專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)渠道。

    2009年，湘煤集團(tuán)人才培養(yǎng)的一大舉動(dòng)，再次吸引了同行目光。是年6月，由湘煤集團(tuán)投資7000多萬元?jiǎng)?chuàng)辦的湘煤大學(xué)掛牌，著手對集團(tuán)職工進(jìn)行在職教育學(xué)習(xí) 。

    多渠道人才培養(yǎng)模式，收到良好效果：盡管全國煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才仍然青黃不接，湘煤集團(tuán)卻成了吸引專業(yè)技術(shù)人才的“洼地”，大量專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)采掘一線。特別是校企聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生，95%以上都已進(jìn)入湘煤集團(tuán)各個(gè)崗位，不少已成為企業(yè)的骨干。

    專業(yè)技術(shù)人才來得了，留得下，上得去

    大學(xué)生進(jìn)煤礦，安得下心嗎?

    在地處邵東縣的牛馬司 礦業(yè) 公司水井頭礦，記者采訪了剛從井下上來的蒙陪林。

    這位斯斯文文的年輕人，今年26歲，廣西貴港人，2009年從湘潭大學(xué)物理系畢業(yè)后進(jìn)入湘煤集團(tuán)。經(jīng)過半年煤炭采掘相關(guān)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)化學(xué)習(xí) 后，分配到水井頭礦當(dāng)了一名機(jī)電工程師。與他一同分到該礦的大學(xué)生有上10人。

    “干的是技術(shù)活，住的是人才樓，每月工資有四五千元，礦里很重視我們這些新來的大學(xué)生!”蒙培林一臉自豪。

    離礦井不到1000米，牛馬司礦業(yè)公司兩棟嶄新的人才樓格外顯眼。據(jù)公司總經(jīng)理李永友介紹，人才樓主要分給大學(xué)畢業(yè)生居住，目前還留了幾十套虛席以待。

    蒙陪林帶記者走進(jìn)他住的房子：兩室一廳一廚一衛(wèi)，冰箱、空調(diào)、衣柜、沙發(fā)一應(yīng)俱全。他告訴記者，這些都是礦里配備的，甚至連鍋、碗、瓢、盆、筷，也都由單位置辦。

    “這里讓我感受到了家的溫馨，很快融入了礦山生活，工作也很快進(jìn)入了狀態(tài)。”小蒙笑著說。

    2011年元旦，在街洞礦業(yè)公司工作的大學(xué)畢業(yè)生蔡隆軍終身難忘。“領(lǐng)導(dǎo)坐騎當(dāng)花車，公司食堂擺宴席，礦長書記當(dāng)司儀，人才樓里洞房嬉”，那天，礦里為他舉行了一場熱鬧而別致的婚禮。

    在湘煤集團(tuán)，這樣關(guān)心大學(xué)生工作與生活的事還有很多。

    湘煤集團(tuán)對大學(xué)生“高看一眼”：自愿下基層班組且實(shí)習(xí)期間考核為優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，直接晉升為礦技術(shù)副隊(duì)長;在技術(shù)副隊(duì)長崗位表現(xiàn)突出，可進(jìn)入集團(tuán)后備人才庫，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。

    集團(tuán)加大年輕技術(shù)人才培養(yǎng)，為優(yōu)秀大學(xué)生成才開辟“綠色通道”，每年選撥一批骨干進(jìn)入管理層。技術(shù)人才在湘煤集團(tuán)各礦已成名副其實(shí)的耀眼“明星”。

    “以人為本，待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人”，先栽梧桐樹，又筑鳳凰臺，湘煤集團(tuán)通過多種方式，讓專業(yè)技術(shù)人才來得了，留得下，上得去，把一生交給煤炭事業(yè)。