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  2013年10月04日    吳江日報      
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    9月,是學校開學的季節(jié),也是大學畢業(yè)生的就業(yè)季。今年,職場上迎來了全新的面孔———“90后”大學生。他們剛剛走出校園,他們不同于“60后”、“70后”、“80后”,他們生長在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,也因此被稱為“信息一代”。

    “90后”大學生涌入,宣告了職場上一個新的年代群體的誕生。那么,“90后”到底是怎樣的一個群體?借用一網(wǎng)友的評價:“不同時代,不同夢想,不同性格,獨立自主,思想前衛(wèi)……一切與眾不同,卻總是讓人詫異,難以理解,因為我們是90后。”

    “90后”的到來,將為職場帶來怎樣的新氣象,他們是如何適應職場競爭的?用人單位的管理者如何看待“90后”,又是如何適應這群青春激揚的新員工?

    職業(yè)選擇,“90后”們有自己的標準

    選工作:

    “90后”目標非常明確

    胡穎穎是浙江溫州人,今年剛畢業(yè)的“90后”,目前在中達電子 人力資源 部做企業(yè)社會責任方面的工作。“這是我的第一份工作,應聘的時候,我感覺中達的招聘團隊透出一種氣息,給我一種活力、親和的感覺,我發(fā)現(xiàn)他們都很快樂,這種氣氛感染了我,然后我就來了。”胡穎穎說。

    “我希望工作不要按部就班,不要條條框框規(guī)定得很死,我希望工作能夠讓自己有所發(fā)揮和創(chuàng)新。”胡穎穎說,當時來應聘的時候有兩份工作讓她選,一份是做薪資,一份是做企業(yè)社會責任,“當時我就想,薪資比較傳統(tǒng),但企業(yè)社會責任這個概念比較新,更有作為。”

    李婷婷也是個“90后”女生,今年6月畢業(yè)于蘇州信息職業(yè)技術(shù)學院,來自八都,目前在亨通光纖科技有限公司從事 物流 助理的工作。“我畢竟才剛畢業(yè),所以找工作時對薪資沒有過高期待。但我相信只要認真工作,工作經(jīng)驗豐富了,工資就會漲上去。”當問起是否會長期從事這份工作的時候,她表示,若是有好的機會,自然是希望找一份更好的工作,“畢竟人往高處走,水往低處流。”

    來自銅羅的錢菁莉到亨通集團工作才兩個月,她表示:“找工作的時候我就想好了,找一家大公司,大公司更有發(fā)展前景,能學到的東西也更多。”

    今年剛畢業(yè)的熊家錫來自湖北宜昌,目前在中達電子做日語翻譯工作。據(jù)她介紹,她比較看重公司的名氣和口碑。“每次投簡歷,我都會網(wǎng)上查詢一下企業(yè)的大體情況,看中了再投。”

    “90后”:

    工作要求比較實際

    上個月,市數(shù)字城管指揮中心招聘新人,“90后”小伙嚴霖順利當上了一名監(jiān)督員。

    監(jiān)督員主要工作在城市一線,每日 奔波在城市各個角落,用手中的角度儀器記錄城市中需要改進的地方。“天氣好的時候還可以,如果刮風下雨還是蠻辛苦的。”剛從學校出來,從未體驗過生活艱辛的嚴霖開始懂得工作的辛苦,他說,工作前他也有心理準備的,所以算是比較能適應工作。

   嚴霖是學環(huán)境工程專業(yè)的,曾在污水廠實習過,他原想發(fā)揮自己的所長,但最終因為各種原因沒有進入污水廠工作。“總歸有點遺憾的,但我想新人么,如果一開始有一個能鍛煉自己的工作,也是不錯的。”嚴霖說,他現(xiàn)在的工作就很鍛煉人,因為都是貼近百姓生活的事,也有一定成就感。“以前學習或生活中不會那么細心,但現(xiàn)在因為工作原因,本人也變得更細心,更有耐心。”

    嚴霖說,雖然他是“90后”,但也不是很有個性的人,對工作要求還算比較實際,畢竟現(xiàn)在就業(yè)壓力大、競爭激烈。“我對工作不會有太遠的想法,還是要從現(xiàn)實考慮。”嚴霖表示,要抱著學習的態(tài)度多向前輩學習,才能更好地融入工作。

    管理者:

    有時難看懂“90后”

    “‘90后’他們要的和老員工很不一樣。公司招聘時在他們身上花了不少腦筋。”中達電子人力資源部招聘組科長曹曉磊說,像“70后”、“80后”等比較注重薪資、晉升機會,或是家庭等,但是“90后”有時候?qū)@些好像都不看重。“他們敢直接拒絕老板的要求,為了一點我們看來很小的事情就離職,有時候又很積極爭取自己的利益,真的挺難看懂的。”

    “我手下有好幾個‘90后’,和他們相處我發(fā)現(xiàn)他們有一個很大的缺點,那就是不積極主動地承擔責任。”中達電子人力資源部資深副理任大萍說,當她將一些事情交代給“90后”做,很多時候他們會直接拒絕。

    “他們有的直接就說這個我干不了,我沒做過,你找別人吧。我自己是一個‘70后’,拒絕上司的要求這在我看來是不可想象的事情。”任大萍說。

    “‘90后’在我們看來有時候蠻嬌氣的,甚至是挑剔。”曹曉磊向記者舉了幾個例子,“有個‘90后’才來公司2個禮拜就辭職了,理由竟然是他們的主管從來沒有看他一眼。我們做過一個調(diào)查,問‘90后’宿舍住得怎么樣,他們的回答是不好。一問原因讓人哭笑不得,竟然是舍友太冷漠,剛來的時候沒有歡迎他,還有就是宿舍晚上蚊子多。”

    亨通光纖科技有限公司人力資源部人資專員馬嘉莉說:“公司員工有540人,但大專以上學歷的‘90后’才27人,占了很小一部分。公司適應‘90后’需要一個過程,所以這時候就非常需要‘90后’們少一些特立獨行,多改變一下自身,以適應公司的環(huán)境。”

    初入職場,雙方都在努力適應

    “90后”:

    我們在努力適應公司

    “我相信我只要將工作做好,老板就能看得見,但我也要努力讓老板看到我。”中達電子的熊家錫認為,讓領導看到自己的表現(xiàn)非常重要。

    “我覺得工作是生活的一部分,工作就應該像生活一樣快樂。在工作中也會經(jīng)常面臨許多問題,有時候會磨滅你的斗志,但我一直努力讓自己的熱情不消減。”中達電子的胡穎穎說,她剛來公司那會,坐了很久的冷板凳,這是一段痛苦的日子,但她熬過來了。

    錢菁莉來亨通集團應聘的是行政管理職位,但是現(xiàn)在卻在生產(chǎn)一線做技術(shù)操作員。
 

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隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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