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  2016年02月17日    哈佛商業(yè)評論微信號      
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無論在生活中還是職場中,我們作出的許多重要決定都與人有關(guān)。然而,公正地看清一個人并非易事。那么,如何可以通過第一印象迅速地對一個人作出判斷,然后正確無誤地辨認出(而不是錯過)潛力股呢?

  簡單的做法是利用外在標(biāo)記,例如在校成績,資產(chǎn)凈值,社會地位,職位頭銜等。社交媒體給予了我們一些全新的外在評分標(biāo)準:這個人有多少微信好友?這個人在微博上有多少粉絲?

  這些外在指標(biāo)與資質(zhì)只能體現(xiàn)人的某一方面。它們雖然重要,但是并不反映一個人的全貌。某些微妙的內(nèi)在因素可以更好地體現(xiàn)一個人的本質(zhì),然而一次又一次地被你疏忽遺漏。工作技能可以傳授,但是改變一個人的性格與態(tài)度就沒那么簡單了。

  相比之下,評判外在與技能型的因素比較直觀與客觀。衡量軟性的特質(zhì)就困難很多,譬如意愿或者態(tài)度。此外,面對面的接觸,細心的聆聽與仔細的觀察是必不可少的。

  在過去的幾年中,我一直在收集和思考一些問題,這些問題會幫助提高判別他人的能力,尤其是在性格、態(tài)度方面。以下10個關(guān)鍵問題,可以幫助你更好地理解那些隱藏在人們外表下的特質(zhì)和誘因。

  1. 這個人用來表述與傾聽的時間比例是多少?如果一個人表述與傾聽的比例高于60%,你要慎重考慮,這個人是過于自大,不愿意向他人學(xué)習(xí),還是說只是怯場,從而說話雜亂無章、漫無邊際?

  2. 這個人是能量的給予者還是獲取者?不幸的是,有一種人時刻攜帶并且散發(fā)著消極的能量,你身邊肯定不乏這種人。還有一種人,身上總是散發(fā)著正能量和樂觀的情緒。中國有句古話說,授人玫瑰,手有余香。能量的給予者富于同情心、慷慨,他們是你會立刻想要共度時光(陪伴左右)的人。

  3. 面對一項任務(wù),這個人比較傾向于“行動”還是“反抗”?有一些人在接受任務(wù)時立即進入防守性、批評性狀態(tài)。另外一些人立刻開始行動,進入解決問題的模式。多數(shù)情況,你應(yīng)該傾向于與第二類人共事。

  4. 這個人給你的感覺是真實可信,還是阿諛奉承?那些虛假的贊美,和使勁想要給你留下好印象的人一樣,無法讓人感覺良好。真正優(yōu)秀的人不需要巴結(jié)他人上位。那些敢于做自己的人,才是工作環(huán)境中令人愉悅的伙伴。

  5. 這個人的配偶是什么樣的?面試重要職位的時候,我的一個商業(yè)伙伴給了我一個絕妙的點子:與面試人的配偶,伙伴,或者親密好友一同外出活動。俗話說得好,物以類聚,人以群分。

  6. 這個人如何對待陌生人?仔細觀察一個人是如何對待與自己素未謀面的人,我稱之為“出租車司機或服務(wù)生測試”。這個人是否表現(xiàn)出了應(yīng)有的大方與厚道,是否能夠與司機或服務(wù)生進行平等的交談?還是說他漠視這些人,甚至惡語相向?

  7. 這個人過去是否有遭遇挫敗后重新振作的印跡?過往的經(jīng)歷對于一個人很重要。我們研究發(fā)現(xiàn),那些在性格成型時期經(jīng)歷過財務(wù)或者其他方面困難的研究對象,有三分之二在后期形成勇氣主導(dǎo)型(Guts-dominant)人格。他們所展現(xiàn)的開拓與堅持精神,在創(chuàng)業(yè)時期至關(guān)重要。比起過早的成功,早期的失敗與困難對于后天的人格養(yǎng)成,起著同等甚至更為重要的作用。

  8. 這個人讀過哪些書?閱讀發(fā)人深省,幫助一個人了解歷史,開闊思路,激發(fā)新思考。它還能幫助你緊跟時事動態(tài)。雖然有點以偏概全,但是我認識的有趣的人大多熱愛閱讀。閱讀是求知欲的最佳體現(xiàn)。

  9. 你能否可以忍耐與這個人同坐長途車?這也是“飛機場試驗”的一個變體。幾年前在做第一份工作時,我聽說了這個假設(shè)性試驗:試問自己,當(dāng)你和一個人同困飛機場時,你的真實感受會是如何。相似的問題還包括,你是否可以和這個人一道完成公路旅行?

  10. 你覺得這個人是否有自知之明?我相信,英明的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備一個先決條件,那就是對自己清晰的認識。這個人是否可以正視自身的優(yōu)勢與不足?他能不能根據(jù)對于自身的了解而采取措施?判別這個問題比之前的都要有難度,但是你可以根據(jù)它判斷一個人是否謙卑,他的所想,所說,所為是否一致。

  要想認清一個人,嘗試自問這10個問題,或者這些問題其中的幾個,你就能做到窺一斑而知全豹。

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隨機讀管理故事:《推銷你的夢想》
        邁克是德國一家保時捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競爭激烈,接連幾個月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個有購車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時間。隨后,他叫上一個助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機等設(shè)備,開著新車向第一個目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個叫喬恩的客戶家門口時,邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個角度對車和房子進行取景。不一會兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對攝影師翹起了大拇指。這時,房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個多月過去,邁克的店沒有對新車進行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競爭對手進行過價格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因為看著照片里新車與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會為之心動并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個對美好生活的夢想啊。” 

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