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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    在中國(guó),高調(diào),好像從來(lái)都不是一個(gè)包含積極指向的舉動(dòng)。高調(diào),等于將自己擺在一個(gè)引人注目的舞臺(tái)上,接受最廣大群眾的圍觀與檢視,其中,可能還不乏拿著放大鏡者。要怎樣純白無(wú)暇的人,才會(huì)不被人們挑出毛病。

    著名企業(yè)管理學(xué)習(xí) 專(zhuān)家平梵教師(歡送預(yù)約企業(yè)治理學(xué)習(xí) 課程:13733156404)以為慈善圈里最高調(diào)的“中國(guó)首善”的陳光標(biāo),在前不久日本、云南之行的“高調(diào)慈善”引發(fā)爭(zhēng)議之后,再次陷入一次重大危機(jī)——被指捐贈(zèng)作假。

    今年4月23日,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》刊登了一篇題為《高調(diào)背后暗藏玄機(jī):中國(guó)“首善”陳光標(biāo)之謎》的文章,直指陳光標(biāo)慈善所涉款項(xiàng)“水分”過(guò)多,有借慈善之名發(fā)展自己企業(yè)的嫌疑。此外,文章還指出,陳光標(biāo)在今年公布的“捐款成績(jī)單”漏洞百出,還偽造受捐單位。

    兩篇“揭露”文章一出,可想而知,陳光標(biāo)頭上的光環(huán)會(huì)蒙上多少層陰影,其個(gè)人形象會(huì)遭受多少質(zhì)疑,當(dāng)即被推到質(zhì)疑的風(fēng)口浪尖。媒體、網(wǎng)友……幾乎所有人都在圍觀,想一探究竟,想看陳光標(biāo)臉上到底是否帶有“假面具”。

    陳光標(biāo)就在個(gè)人微博上表明態(tài)度,稱(chēng)報(bào)道“嚴(yán)重歪曲事實(shí)”,是扼殺善良和愛(ài)的舉動(dòng)。在上傳視頻和相關(guān)證書(shū)復(fù)印件之后,他在表述這次被質(zhì)疑的原因時(shí),還口出驚人之語(yǔ),不排除自己的高調(diào)慈善“傷害了某些利益集團(tuán)而遭詆毀報(bào)復(fù)”。

    在我看來(lái),陳光標(biāo)的危機(jī)處理方式太不妥當(dāng)。至今,他可能還沒(méi)有意識(shí)到,自己之所以陷入漩渦,并不是因?yàn)榇壬?,而是過(guò)于高調(diào)地做慈善。中國(guó)向來(lái)提倡雷鋒式“做好事不留名”的低調(diào)慈善。一個(gè)人做了好事,自己不說(shuō),被別人“揭發(fā)”出來(lái),才能給人一種自我犧牲意味的崇高感。如果在做了好事之后,自己迫不及待地到處宣揚(yáng),不是讓人認(rèn)為他王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸,就是容易給人一種別有用心的感覺(jué)。

    而且,“傷害了某些利益集團(tuán)而遭詆毀報(bào)復(fù)”這句話,在表現(xiàn)出他慣有的高調(diào)之外,還有些幼稚。危機(jī)大難臨頭,最要緊的是為自己澄清,盡早讓自己走出泥潭,而不是別有用心地怪罪別人詆毀報(bào)復(fù)自己,將別人拉入其中。這樣做,對(duì)于幫助自己度過(guò)危機(jī)非但起不到作用,反而會(huì)樹(shù)立敵人過(guò)多。

    不可否認(rèn),他現(xiàn)在的危機(jī)處理方式還有待提高,可以在以下三個(gè)方面下功夫:在危機(jī)處理時(shí),沉默有時(shí)可能不是一個(gè)很好的辦法,容易給人一種默認(rèn)的猜測(cè)。但是,對(duì)于向來(lái)不以沉默示人,“做了好事不傳播,憋得難過(guò)”的陳光標(biāo)來(lái)說(shuō),適當(dāng)?shù)某聊瑓s可能真的是金子。

    一個(gè)人特別愛(ài)講話的人,某天突然不講話,可能就是遭受了某種打擊。此前,陳光標(biāo)在做慈善時(shí),已經(jīng)講了太多話,也可能因此招致了一些人的羨慕嫉恨?,F(xiàn)在,遭受質(zhì)疑時(shí),如果不再大聲為自己辯解,人們可能猜測(cè)他才是“受害”的弱者,為自己做慈善招來(lái)懷疑而傷心。

    而正確的話,也未必就是100%的說(shuō)真話,如果太過(guò)誠(chéng)實(shí),一字不落地把真相搬出來(lái),也不一定有利于危機(jī)的化解。正確的話有三點(diǎn):一是要感謝,感謝政府、公眾以及媒體對(duì)自己以及企業(yè)的幫助和支持。“伸手不打笑臉人”,感謝能帶來(lái)不少印象分。除了感謝,適當(dāng)時(shí)候還得道歉,無(wú)論是否“詐捐”,總之給政府與公眾造成了困擾,道歉能給社會(huì)留下了“知書(shū)達(dá)理”的好印象;二是要表明自己的態(tài)度,讓公眾知道自己正積極配合相關(guān)部門(mén)的調(diào)查,除了口頭上的辯解之外,自己還是有所行動(dòng)的;三是承諾,表示有了調(diào)查結(jié)果,立刻告知公眾。

    現(xiàn)在,形勢(shì)已經(jīng)朝著對(duì)陳光標(biāo)有利的方向發(fā)展,無(wú)論是權(quán)威媒體央視,企業(yè)家曹德旺,還是文藝界馮小剛都挺身而出,抑或一些網(wǎng)友,都開(kāi)始為他說(shuō)話。相信,如果陳光標(biāo)采取得當(dāng)?shù)奈C(jī)處理方式,加上第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)和人士為他說(shuō)話,距離他走出危機(jī)的一天,也不會(huì)太遙遠(yuǎn)。勿以善小而不為。無(wú)論是驚天動(dòng)地,還是微不足道,在我看來(lái),只要是做善事,就應(yīng)該值得推崇。對(duì)于陳光標(biāo),我衷心希望他能夠早日擺脫危機(jī),繼續(xù)進(jìn)行自己的慈善事業(yè)。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢(qián)?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問(wèn)他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車(chē)來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車(chē)站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽(tīng)完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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