周永明一針見(jiàn)血的指出,2012年,HTC最大的弊病就是在
市場(chǎng)
營(yíng)銷
方面做得不夠好,沒(méi)有適時(shí)的推廣產(chǎn)品,以至于公司的產(chǎn)品的銷量無(wú)法達(dá)到預(yù)期水平。
以下是這位掌門(mén)人所言:
“我們的對(duì)手不僅強(qiáng)大而且占據(jù)了豐富的市場(chǎng)資源,他們?cè)谑袌?chǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
上投入了大量的人力物力,而我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷方面做得還不夠好。”
不過(guò)周永明也從積極的方面對(duì)HTC的2012年做了評(píng)價(jià),他說(shuō):“HTC最艱難的階段或已經(jīng)過(guò)去,相信2013年不會(huì)太糟糕。”
此外,周永明還稱HTC會(huì)在2013年押寶在“創(chuàng)新”上,坦誠(chéng)不會(huì)一味的依靠市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,他希望消費(fèi)者能夠看到HTC帶來(lái)的更新、更強(qiáng)的產(chǎn)品。
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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問(wèn)道:
“老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
老農(nóng)說(shuō):“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
啟發(fā)思考:
看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒(méi)錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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