危機處理中應遵循“留有余地”原則。所謂留有余地是指說話辦事留下可以回旋的地方不至于把自己逼的走投無路。先與大家分享一個故事：一個佛門弟子，做事非常的認真，日夜參禪，可就是收效甚微。一天，他去請教師傅，師傅聽后，給他一個葫蘆、一把鹽，說：“你把葫蘆裝滿水，再把鹽放進去，讓它很快的融化。”弟子立即照辦。可過了一會兒，他又來找?guī)煾担f：“師傅，水太滿了，搖不動啊。想用筷子進去攪，可葫蘆口又太小了，進不去。所以，這鹽都沉到下面去了，化不了啊！”師傅聽后笑著說：“呵呵，那不好辦嘛，你先把葫蘆里的水倒掉一些，然后再用力搖一搖，看看如何？”徒弟又立即按照師傅說的去做了。果然見效，甚至可以說是立竿見影，葫蘆里的鹽很快就融化了，清水變咸水了。這一下，徒弟終于悟出了其中的“真諦”。這個故事告訴我們一個很重要的道理：在處理事情的時候，最好留下一個適當?shù)目臻g，讓自己的處理有一個回旋的余地。《 易經(jīng) 》告訴我們萬事萬物都在不斷地變化當中，沒有絕對不變的東西。今天看起來很對的東西，明天就有可能是錯誤的。你根據(jù)經(jīng)驗總結出來的道理，因為環(huán)境的變化，可能會成為你前進步伐中的障礙?！秾O子兵法》里強調：五行無常勝，四時房屋常位，日有短長，月有死生，兵無常勢，水無常行。意思是說事物就是在不同的時間、不同的地點會有不同的變化。組織應根據(jù)這種變化不斷調整自己的策略與戰(zhàn)術。