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  2013年10月03日    尹軼男 BNET 商業(yè)英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

精準(zhǔn),一直是營(yíng)銷的追求;將品牌主張、產(chǎn)品信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞到目標(biāo)受眾,是每個(gè)營(yíng)銷者的夢(mèng)想——即使在馬路上散發(fā)傳單的人也都明白這個(gè)道理,他們逡巡在十字路口,等到紅綠燈變紅那一刻,沖上前去,敲開(kāi)每輛等候綠燈的轎車車窗派發(fā)房地產(chǎn)單頁(yè),瞄準(zhǔn)的就是有車一族:房地產(chǎn)商的目標(biāo)客戶群。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有數(shù)據(jù)和技術(shù)的加持與推動(dòng),精準(zhǔn)營(yíng)銷的夢(mèng)想終于有可能照進(jìn)現(xiàn)實(shí):在互聯(lián)網(wǎng)上,企業(yè)品牌的目標(biāo)消費(fèi)者和受眾變得可視而具象,精準(zhǔn)營(yíng)銷廣告越來(lái)越能找到他們,營(yíng)銷效果越來(lái)越可衡量、易衡量。社交網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)化媒體的興起,特別是最近這四五年Facebook、Twitter、新浪微博、人人網(wǎng)的迅猛發(fā)展,如何開(kāi)展精準(zhǔn)的社會(huì)化營(yíng)銷,成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、營(yíng)銷業(yè)界人士熱議的話題。

2011年9月28日,營(yíng)銷與廣告創(chuàng)新技術(shù)展示會(huì)暨研討會(huì)(TFM&A China) 在上海開(kāi)幕,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營(yíng)銷新動(dòng)態(tài)及未來(lái)趨勢(shì)成為業(yè)界關(guān)注熱議的焦點(diǎn)。業(yè)內(nèi)率先開(kāi)展社會(huì)化營(yíng)銷探索與實(shí)踐的隨視傳媒參與了此次盛會(huì),隨視傳媒COO薛雯漪發(fā)表名為“微博改變世界,微博派加值微博”的主題演講,詳細(xì)分享了隨視傳媒對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷的獨(dú)到見(jiàn)解與最新工具,為社會(huì)化營(yíng)銷開(kāi)辟了一條可衡量的精準(zhǔn)之道。

企業(yè)官方微博,何為?

如今,上主流微博平臺(tái)建立官方微博賬號(hào)已成潮流,從商業(yè)企業(yè)到政府機(jī)構(gòu)都不甘落后。對(duì)此,薛雯漪認(rèn)為主要有三大原因:搶占社會(huì)化媒體無(wú)形資產(chǎn)、低成本獲得活躍流量、更加貼近客戶需求及時(shí)防范輿論危機(jī)。在談及“企業(yè)建官網(wǎng)與建官微的區(qū)別”,薛雯漪打了一個(gè)巧妙的比方:“官網(wǎng)猶如在開(kāi)在遠(yuǎn)郊的星巴克,人流較少,需要專門去拉顧客到店里去;而官方微博則像開(kāi)在鬧市中的星巴克,人來(lái)人往,熙熙攘攘,占盡天時(shí)地利人和。新浪微博平臺(tái)有超過(guò)2億的用戶,把日常的信息交互和人脈關(guān)系搬到這個(gè)平臺(tái),流量巨大且活躍。每個(gè)微博猶如面對(duì)2億人的廣場(chǎng)客廳,這是怎樣一種營(yíng)銷價(jià)值?并且,官微比官網(wǎng)更容易更新,內(nèi)容更容易吸引人,也更容易與受眾互動(dòng),引發(fā)二次傳播。在社會(huì)化媒體時(shí)代,越親近顧客了解他們的心聲,越接近負(fù)面信息,及時(shí)掌握潛在抱怨,就越能及早平息問(wèn)題,甚至轉(zhuǎn)危為機(jī)。”

前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編、NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人申音十分贊同薛雯漪的觀點(diǎn)。他說(shuō):“一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,從去年以來(lái),美國(guó)財(cái)富五百?gòu)?qiáng)公司的官方網(wǎng)站主頁(yè)的流量都在下滑,以20%的比例在下滑。與此同時(shí),他們?cè)贔acebook、Twitter上的用戶流量越來(lái)越大,他們的消費(fèi)者也好、用戶也好,要么已經(jīng)在社交網(wǎng)絡(luò)上了,要么正在去往社交網(wǎng)絡(luò)的路上。” 

社會(huì)化營(yíng)銷,誰(shuí)馭?

當(dāng)然,也有越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了社會(huì)化營(yíng)銷的作用和價(jià)值。據(jù)透露,新浪微博上有超過(guò)4萬(wàn)家企業(yè)建立了官方微博,光招商銀行一家就有100多個(gè)賬號(hào)組成微博矩陣。不少企業(yè)還專門設(shè)立社會(huì)化營(yíng)銷職位和部門,成立專人隊(duì)伍維護(hù)官方微博等社會(huì)化媒體,開(kāi)展社會(huì)化營(yíng)銷已勢(shì)在必行。面對(duì)上億用戶,誰(shuí)能乘勢(shì)而上、真正駕馭社會(huì)化營(yíng)銷,把客戶消費(fèi)者請(qǐng)到家里?

微博兩年來(lái),社會(huì)熱點(diǎn)話題從未停歇,杜蕾斯官方微博、凡客體傳播等的優(yōu)秀案例和事件也源源不斷,這為更多的企業(yè)開(kāi)展社會(huì)化營(yíng)銷提供了肥沃的土壤:通過(guò)具有高參與性的話題,在傳播效應(yīng)與互動(dòng)效應(yīng)的雙重作用下,極速引爆網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——這是眾多企業(yè)想要的傳播效果,然而并不是誰(shuí)都能駕馭這種裂變式傳播。

社會(huì)化精準(zhǔn)營(yíng)銷,誰(shuí)測(cè)?

易觀國(guó)際首席執(zhí)行官于揚(yáng)認(rèn)為,目前微博營(yíng)銷鼓吹“過(guò)熱”,僵尸粉、水軍、小號(hào)亂象叢生,而企業(yè)缺乏可測(cè)量的工具去衡量官方微博的價(jià)值、微博營(yíng)銷究竟做的怎么樣。社會(huì)化媒體平臺(tái)每日 生成積累的海量數(shù)據(jù)和流量,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷無(wú)疑十分誘人,但面對(duì)這樣的亂象,企業(yè)不得不全面思考社會(huì)化營(yíng)銷策略和步驟:如何評(píng)判社會(huì)化營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)效果?什么是理想到位的投入產(chǎn)出?微博活動(dòng)找哪些名人、大號(hào)、紅人推廣更合適?怎么了解粉絲是不是僵尸粉?

站在第三方機(jī)構(gòu)的立場(chǎng),于揚(yáng)認(rèn)為現(xiàn)在到了為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,隨視傳媒的微博測(cè)量工具“微博管家”是一個(gè)很好的嘗試,宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)首席戰(zhàn)略官劉新華表示企業(yè)開(kāi)展社會(huì)化精準(zhǔn)營(yíng)銷需要這樣一個(gè)測(cè)量工具。

微博管家如何幫助企業(yè)對(duì)微博進(jìn)行測(cè)量?據(jù)薛雯漪介紹,微博管家會(huì)通過(guò)三個(gè)維度來(lái)對(duì)微博進(jìn)行測(cè)量:微診斷、微洞察與微輿情。依托于隨視傳媒AdMan數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)來(lái)建立良性的以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)微博KPI體系,幫助企業(yè)了解企業(yè)微博運(yùn)行情況,競(jìng)品微博運(yùn)行情況,在社會(huì)化媒體平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)影響力效果可預(yù)估、可量化和精準(zhǔn)化。

今天的營(yíng)銷者是迎接大變化大挑戰(zhàn)的幸運(yùn)一代,互聯(lián)網(wǎng)的興起,翻天覆地的改變了媒體——營(yíng)銷依托的渠道平臺(tái),從報(bào)刊雜志廣播電視到互聯(lián)網(wǎng),從門戶垂直網(wǎng)站、到搜索引擎,再到社會(huì)化媒體,整個(gè)媒體環(huán)境、營(yíng)銷平臺(tái)的變化日新月異,令人目不暇接,但精準(zhǔn)始終是營(yíng)銷的主題,也是未來(lái)社會(huì)化營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì),隨視傳媒已經(jīng)并正在做的,就是幫助企業(yè)準(zhǔn)備好技術(shù)和工具,弄潮社會(huì)化營(yíng)銷,直掛云帆濟(jì)滄海。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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