本報(bào)記者賈麗

　　隨著消費(fèi)主力群體的年輕化，牡丹電視的復(fù)出賺足了眼球，卻又飽受質(zhì)疑。

　　如今，牡丹電視的回歸拋棄規(guī)?；笊a(chǎn)的傳統(tǒng)制造，選擇代工模式，家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是公司的重點(diǎn)。“對(duì)于牡丹電視的 銷售 量，公司沒有任何要求，也根本沒有打算再與主流家電廠商參與競(jìng)爭(zhēng)、分享市場(chǎng)，但牡丹仍舊繼續(xù)跟蹤電視技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，顯示技術(shù)的研發(fā)仍在繼續(xù)。OLED等下一代技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟。如果脫離這個(gè)圈，將很被動(dòng)。”牡丹集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官、新聞發(fā)言人李德友接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

　　公司不在乎電視銷量

　　記者了解到，此次牡丹電視由國(guó)內(nèi)的顯示器生產(chǎn)商京東方代工，銷售渠道只是線上，選擇京東商城作為合作伙伴。

　　“牡丹與京東方有長(zhǎng)期合作協(xié)議，此前京東方部分顯示器用的是牡丹品牌，此次牡丹推出的彩電產(chǎn)品主要是由牡丹設(shè)計(jì)，委托京東方生產(chǎn)加工。”牡丹集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官、新聞發(fā)言人李德友表示：

　　“公司與牡丹集團(tuán)合作很久了，并且未來(lái)仍舊可能增加合作方式。牡丹找京東方代工，雙飛監(jiān)管生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)投向市場(chǎng)的產(chǎn)品。”京東方相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　對(duì)于業(yè)內(nèi)普遍對(duì)牡丹電視回歸的解讀，李德友表示無(wú)奈：“其實(shí)牡丹集團(tuán)的戰(zhàn)略并不是像很多人想象的將電視產(chǎn)業(yè)回歸，在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電業(yè)，彩電利潤(rùn)微薄，回歸顯然不是理性的選擇。”

　　為何不將昔日驕傲的彩電業(yè)作為復(fù)出重心，卻重拾彩電本行？李德友告訴記者：“此次研發(fā)的幾款彩電產(chǎn)品著重在于延續(xù)大家對(duì)于牡丹品牌的記憶。牡丹是在CRT時(shí)代打下來(lái)的江山，平板電視時(shí)代牡丹并未真正進(jìn)去過，牡丹品牌東山再起，不重點(diǎn)做彩電，家電產(chǎn)業(yè)只是公司業(yè)務(wù)中占比很小的一塊。”

　　代工模式甩包袱

　　此次，牡丹電視的復(fù)出選擇代工代銷的方式，完全脫手生產(chǎn) 制造業(yè) 務(wù)。與京東方的代工合作模式，亦引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。

　　近年，雖然家電業(yè)整體有所回暖，但是仍抵不住利潤(rùn)越發(fā)薄弱、江河日下的態(tài)勢(shì)。傳統(tǒng)家電行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期，代工成為部分大型廠商轉(zhuǎn)型的一種過渡手段。

　　早年間，松下、飛利浦紛紛將CRT電視業(yè)務(wù)外包TCL，海爾也將部分彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。日前消息稱，連續(xù)8年虧損的Sony或?qū)⑽泻Ｐ糯どa(chǎn)電視產(chǎn)品，同時(shí)，為了降低面板成本，Sony已于去年底與臺(tái)灣面板大廠友達(dá)合作生產(chǎn)OLED電視。

　　金融海嘯之后，代工比例進(jìn)一步上升。日本液晶電視品牌索尼、東芝、三菱、JVC等廠商，增大委托臺(tái)廠代工比例。

　　“由于電視技術(shù)更新特別快，電視專業(yè)代工廠家目前還是較少，康佳、創(chuàng)維、三星等主流家電廠商，主要還是自己生產(chǎn)電視，產(chǎn)業(yè)鏈控制在自己手里。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示。

　　廉價(jià)勞動(dòng)力和成本優(yōu)勢(shì)，讓早期的中國(guó)彩電業(yè)嘗到甜頭，然而近年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，代工成為某些家電企業(yè)轉(zhuǎn)型和過渡的手段。

　　業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為：“在某些成本優(yōu)勢(shì)漸失的背景下，家電企業(yè)減輕生產(chǎn)環(huán)節(jié)壓力，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，未必是件壞事，亦可將精力放在研發(fā)上。而牡丹未來(lái)重心并不在彩電，如此反而有利于企業(yè)甩掉包袱，發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。”

　　之所以選擇代工合作一般有幾種情況：企業(yè)剛剛進(jìn)入某個(gè)新的領(lǐng)域，還沒有生產(chǎn)能力；二是市場(chǎng)需求提高，企業(yè)產(chǎn)能無(wú)法跟上銷售量；三是企業(yè)準(zhǔn)備退出某個(gè)領(lǐng)域，將工廠關(guān)閉，但產(chǎn)品依舊銷售于市場(chǎng)需要代工合作。

　　一位家電廠商負(fù)責(zé)人告訴記者：“由于目前沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，國(guó)內(nèi)家電業(yè)平板產(chǎn)品利潤(rùn)較低，通常32寸以下液晶都是由別人代工，40寸左右大部分是自己生產(chǎn)。”

　　“海爾相對(duì)主力在白電，目前黑電主流產(chǎn)品幾乎自己生產(chǎn)，將部分銷售不理想產(chǎn)品代工。”業(yè)內(nèi)資深觀察家劉步塵認(rèn)為，隨著智能電視等新品類產(chǎn)品推出，智能生態(tài)系統(tǒng)的自有品牌不是代工廠家所擅長(zhǎng)的，代工領(lǐng)域的既有模式將遭遇更大挑戰(zhàn)。

　　他表示：“牡丹電視通過京東方代工，降本獲利，此部分收入微薄，未來(lái)彩電業(yè)務(wù)對(duì)牡丹集團(tuán)收入影響并不大。”

　　集團(tuán)利潤(rùn)來(lái)源數(shù)字創(chuàng)意

　　據(jù)了解，牡丹集團(tuán)未來(lái)不會(huì)大規(guī)模做單品，將轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成服務(wù)。

　　李德友透露：“牡丹集團(tuán)推出的數(shù)字創(chuàng)意城市整體解決方案等已經(jīng)成為利潤(rùn)的主要來(lái)源，去年集團(tuán)約實(shí)現(xiàn)銷售收入近10億，主要客戶為大型商場(chǎng)酒店、寫字樓和機(jī)場(chǎng)等，而商用電視收入甚微。”牡丹集團(tuán)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電視制造商到數(shù)字電視應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)了解，數(shù)字創(chuàng)意城市整體解決方案包括圍繞信源、信道、信宿領(lǐng)域開發(fā)三項(xiàng)技術(shù)，基于DTMB/AVS雙國(guó)標(biāo)的數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容編解碼等，形成六種系統(tǒng)解決方案。

　　隨著彩電整機(jī)業(yè)務(wù)下滑，近十年，牡丹集團(tuán)科研團(tuán)隊(duì)持續(xù)萎縮，在科技領(lǐng)域僅保留一支數(shù)字顯示檢測(cè)技術(shù)開展原始創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。近年，牡丹集團(tuán)與清華 發(fā)起創(chuàng)立中關(guān)村數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合研發(fā)系統(tǒng)解決方案。

　　然而，牡丹集團(tuán)能否在新領(lǐng)域再次開花，仍需觀望。