隨著電影《唐山大地震》熱映，劍南春、中國(guó)人壽、工商銀行等一批企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)在該片植入廣告，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌營(yíng)銷宣傳?；饦I(yè)早在幾年前就有意嘗試植入式營(yíng)銷，但高昂的營(yíng)銷成本使得基金公司躊躇不前。

近幾年，植入式營(yíng)銷大量應(yīng)用于商業(yè)宣傳。從2008年8月到2009年7月，41周美國(guó)電影票房冠軍中的24部電影植入蘋果廣告，蘋果公司植入式營(yíng)銷頻率遠(yuǎn)高于其他大公司。通過(guò)熱門電影帶動(dòng)人氣，蘋果公司不但讓自己的產(chǎn)品保持相當(dāng)高的出鏡率，還借助明星效應(yīng)積累人氣和口碑。

“幾年前，植入式營(yíng)銷遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么流行?！斗钦\(chéng)勿擾》也曾經(jīng)找過(guò)我們嘗試合作，公司LOGO在電影中露個(gè)臉得花30萬(wàn)。”上海某家基金公司人士對(duì)記者透露，這種幾秒鐘的植入廣告未必能引起觀眾注意，臺(tái)詞植入、道具植入或是故事情節(jié)植入的價(jià)格更高。

據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解，目前基金公司一年的營(yíng)銷費(fèi)用各不相同，費(fèi)用最多的公司高達(dá)1500萬(wàn)至2000萬(wàn)元，通常低于1000萬(wàn)元。一家基金公司營(yíng)銷策劃人士對(duì)記者透露:“上半年也有人聯(lián)系我們嘗試植入式營(yíng)銷，已列入公司今年的廣告預(yù)算，但因?yàn)楹贤瑔蝺r(jià)上千萬(wàn)元，后續(xù)價(jià)格沒(méi)有談攏，再無(wú)下文。公司2008年全年?duì)I銷費(fèi)用創(chuàng)歷史新高，達(dá)到1000萬(wàn)元，但也難以滿足植入式營(yíng)銷的費(fèi)用開支。”

除了高昂的植入成本，基金產(chǎn)品由于本身特征較為抽象，不如快速消費(fèi)品容易“被植入”，基金公司營(yíng)銷風(fēng)格、公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同度、通過(guò)何種方式植入等因素都限制了基金公司使用植入式營(yíng)銷手段。

一位基金公司市場(chǎng)總監(jiān)表示，基金不同于快速消費(fèi)品，它不是一種可以看得見的實(shí)物，而是一種抽象的理財(cái)服務(wù)，難以通過(guò)道具等方式表現(xiàn)，用臺(tái)詞表現(xiàn)難以控制最終效果，容易適得其反。無(wú)論是軟性植入還是院線片頭廣告，一般公司品牌形象植入的價(jià)格較高。“盡管如此，基金業(yè)嘗試植入式營(yíng)銷的意愿非常強(qiáng)烈，我們正在探索更多類型的植入標(biāo)的，力爭(zhēng)通過(guò)合適的方式達(dá)到預(yù)期的效果。”