不知道為什么，今天腦海里一直出現(xiàn)“態(tài)度”這個詞，反復(fù)把它與生活丶工作甚至為人處事連接起來思考，越琢磨越發(fā)現(xiàn)它真的很重要，難怪有人說“態(tài)度決定一切”。但我更喜歡把它跟營銷關(guān)聯(lián)起來思考，這時猛然發(fā)現(xiàn)了幾個有趣的小故事，不讀完你終究會后悔!

態(tài)度不值錢，因為它無法用錢來衡量

故事一

世界杯火熱開賽，網(wǎng)絡(luò)突然盛傳一段子：27歲的安徽小伙李某，為全程觀看世界杯，辭去了某公司年薪超百萬(也有說10萬)的營銷經(jīng)理職位!他說，2002年國足出線讓他瘋狂愛上足球，但工作越發(fā)繁忙讓他無暇看球。他認(rèn)為：“工作并不能是生活的全部，應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r間讓自己停下來看看。反正公司有老爸負(fù)責(zé)，而且老爸身體還健康”

毫無疑問最后一句亮瞎了無數(shù)人的眼。你沒有這樣一個老爸就沒有他如此的灑脫，這才是真相。我們常被一些看似“化腐朽為神奇”的營銷案例激勵著，比如一些事件營銷丶XX企業(yè)月漲粉50萬丶XX搶紅包百萬人參與丶XX賣大米月入百萬等等。正如段子里的小伙，如果最后一句不點出真相，該有多少球迷同志羨慕的一塌糊涂，甚至抱怨自己的“無能”。

回到營銷上，我看到很多企業(yè)缺乏實事求是與自我覺知的態(tài)度，尤其是負(fù)責(zé)人，當(dāng)自己還沒有經(jīng)驗卻又神往別人的成功，所以喜好盲目的推進瞎指揮，于是出現(xiàn)“高目標(biāo)高要求高投入”現(xiàn)象，往往結(jié)果會是失敗，即時不失敗也難以達(dá)到當(dāng)初想要的預(yù)期，而別人的成功總有自己的規(guī)律，也許是資金丶團隊丶經(jīng)驗或者時機，如果不能及早反省定會讓公司與團隊遭殃。

營銷覺察：企業(yè)(負(fù)責(zé)人)需要具備自我覺知和實事求是的態(tài)度，目標(biāo)不是越高越好而是越客觀越好，過高的目標(biāo)與期望一旦無法達(dá)成，往往會損害團隊的自信(甚至中途就會給團隊帶來巨大壓力與恐慌)，嚴(yán)重者甚至造成企業(yè)營銷的整體戰(zhàn)略失誤。記?。簞e人能做的你不一定能(非要)做到，客觀分析你的資源丶資金丶團隊丶品牌等是否足以支撐你的期望目標(biāo)。

故事二

在前幾天的分享會上，研究員在分享某案例時講到：一位學(xué)員企業(yè)學(xué)完《如何優(yōu)化微信文案標(biāo)題與摘要來提高閱讀打開率》的技巧后付諸于實踐，將此前同一主題活動的文案進行優(yōu)化后再次發(fā)起，結(jié)果這次比前一次的參與人數(shù)丶互動數(shù)丶打開率提升了近100%，有圖有真相。我好奇，后來仔細(xì)翻看了它近期的圖文消息發(fā)現(xiàn)確實較先前優(yōu)化提升了不少，而如今數(shù)據(jù)是最好的證明。我竊喜的并不是我們教會的方法多么神奇，也不是這個企業(yè)多么聰明，而是這個企業(yè)(微信運營人員)的態(tài)度。試問：我們企業(yè)參加了很多培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了無數(shù)的技巧和方法，真正落實到底的有多少，學(xué)會技巧只需要時間，而技巧的落地卻靠態(tài)度。

營銷覺察：技巧再好還需態(tài)度來駕馭，無論對企業(yè)還是個人，不要以為學(xué)會了技巧你就一定可以出效果。我相信故事中的那個企業(yè)運營人員在應(yīng)用技巧時一定帶著自己的思考琢磨，比如活動標(biāo)題可能有1丶2丶3種寫法，但經(jīng)分析之后發(fā)現(xiàn)第3種效果可能最好。很多人盲目照搬技而巧缺少自我思考是不能真正發(fā)揮技巧的效果的。而故事中的他在使用技巧時的自我分析判斷，而這個動作的潛意識背后就是他對待這項工作的態(tài)度。許多企業(yè)(個人)一味的贏了技巧輸了態(tài)度。

故事三

跟一位營銷服務(wù)公司的朋友聊天，順便問起曾經(jīng)指導(dǎo)過的那些企業(yè)新媒體做的如何?他反饋到，經(jīng)過策略診斷梳理之后企業(yè)有了明確的目標(biāo)丶策略方向，有些進步明顯，有些則比較慢，因為大部分都是由客戶自己去執(zhí)行實施，而它們對原有方案的理解與執(zhí)行肯定有不到位，所以意料之中。

我接著問他，服務(wù)這么多的客戶之后，你有什么感悟和發(fā)現(xiàn)。他說，感覺新媒體運營工作很多都非常細(xì)節(jié)，運營人員跟產(chǎn)品經(jīng)理有許多相似之處，都需要不斷的推敲思考和打磨，比如定位丶內(nèi)容文案丶活動設(shè)計等;同時對營銷體驗和客戶心理把握要求也較高，如活動設(shè)計，粉絲互動回復(fù)(心理把握)等等。當(dāng)然企業(yè)更需要一個懂新媒體的人。對于他的這些感受，我不能認(rèn)同再多。

營銷觀察：凡是新媒體營銷做得好的企業(yè)一定是有自己態(tài)度的(或者那個操盤手)，這個態(tài)度常常會通過他們的服務(wù)響應(yīng)速度丶創(chuàng)意設(shè)計丶活動體驗丶界面視覺丶人格化調(diào)性等方面體現(xiàn)出來。尤其是故事中說到的“運營人員跟產(chǎn)品經(jīng)理有許多相似之處”，太贊了，都是細(xì)活，都需要耐性毅力甚至挑剔眼光，如果想通過粗放的方式贏得新營銷勝利幾乎不可能，那是廣告的玩法。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

故事四

態(tài)度不值錢，因為它無法用錢來衡量。態(tài)度，不能馬上讓你成功或賺到錢，但是你留在成功巔峰一定得靠態(tài)度。這個部分的故事發(fā)生在我的身上過，也正發(fā)生在千萬營銷人的身上，共勉吧，我們都想快速的成長和提升，做一個優(yōu)秀的營銷人，擁有舒適的工作和不錯的薪水，那么請問：

你是否堅持每天在看一些營銷文章或幾頁書，還是早就不記得了

你是否堅持每天(周)做好項目(賬號)數(shù)據(jù)記錄與分析，思考問題總結(jié)經(jīng)驗，還是早就荒廢了

你是否堅持在老板(領(lǐng)導(dǎo))不在的時候仍然主動做好工作并及時匯報，還是能偷懶就偷懶，能拖就拖

你是否堅持按照既定的計劃(工作或方案)100%去執(zhí)行，任何時候都能多思考一步，還是遇到問題就抱怨

你是否看完這篇文章心里默默抱怨三壽怎么又寫水貨，沒有價值，還是心懷感恩，自我察覺，找到自己的不足

靜下來細(xì)想一些，你缺技巧嗎?你見過什么神秘的技巧嗎?你缺的是態(tài)度，尋找和善用技巧的態(tài)度，對不對?