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  2013年10月03日    譚小芳 慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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一切從一則廣告說起

    2010年7月份以來,凡客誠品邀請中國青年作家韓寒、演員王珞丹出任凡客誠品(VANCL)的形象代言人,并各推出了一則從形式到內(nèi)容上都及其相似的粗糙的廣告。

    韓寒、王珞丹的廣告詞采用80后生人的口吻調(diào)侃社會,戲謔主流文化,彰顯出VANCL個性品牌形象。

    VANCL表示韓寒是互聯(lián)網(wǎng)成就的時代先鋒,既有極高知名度也有爭議性,不擔(dān)心韓寒的爭議性,就是要劍走偏鋒、打破常規(guī);VANCLCEO陳年也直言:VANCL就是要胡做,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不需要條條框框的束縛。

    然其另類手法也招致不少網(wǎng)友圍觀,網(wǎng)絡(luò)上就出現(xiàn)了大批惡搞VANCL的帖子,代言人也被掉包成芙蓉姐姐、鳳姐、小沈陽、犀利哥、李宇春、曾軼可、付笛生、趙忠祥、成龍、鄭大世、C羅、卡卡、貝克漢姆、余秋雨、多啦A夢等。

    一時間,這則廣告文案在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)靡起來,網(wǎng)友們?yōu)檫@種類型的廣告起了個專門的名字“凡客體”!

    “凡客體”的誕生與走紅

    所謂的“凡客體”最早出自前奧美創(chuàng)意總監(jiān)、遠(yuǎn)山廣告合伙人邱欣宇之手。他自997年加入奧美擔(dān)任文案工作,他在過去十年中先后參與和主導(dǎo)了長城干紅、動感地帶等眾多品牌的策劃。2007年,邱欣宇從奧美離職,和另外兩位合作人一起創(chuàng)業(yè),建立了遠(yuǎn)山廣告公司。

    據(jù)邱欣宇介紹,他們此前并不知道這則廣告能帶來如此大的反響,“但坦白講,我們此前的確不知道這條廣告是否會火。一條廣告成功與否取決于天時地利等太多不可測因素。”邱欣宇說。

    邱欣宇表示,在當(dāng)初策劃這則廣告的時候,通過研究和剖析VANCL兩位代言人(韓寒、王珞丹)的特質(zhì)和品牌的訴求,認(rèn)為兩人都是屬于80后靠自我奮斗、努力獲得成功的代表,他們的個性既符合現(xiàn)代年輕人的成長心態(tài),也能和VANCL品牌進(jìn)行很好的融合。

    邱欣宇說,“于是,我們想出以這種能表達(dá)自我且極富個性化的語言。”

    同時邱欣宇否認(rèn)了“山寨版”廣告有BANCL推動這一說法。“我個人覺得,這主要還是網(wǎng)民覺得非常有趣、好玩,不斷創(chuàng)造出新圖片,才會推動這件事不斷升溫。”邱欣宇告訴記者,“我的前奧美同事、廣告專業(yè)從業(yè)者也開始制作此類圖片。他們的目的純粹是好玩。”

    然而,這一偶然事件已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)行。在開心網(wǎng)上,網(wǎng)友們以“凡客無處不在”,“凡客廣告球星版”和“凡客火了”等諸多奪人眼球的標(biāo)題廣為傳送。微博上,網(wǎng)友們也競相上傳和轉(zhuǎn)發(fā)各種不同版本的“凡客體”。在微博上,搜索“凡客體”這個關(guān)鍵詞,已有1600多條相關(guān)信息。甚至有網(wǎng)友在微博上寫著:“做‘凡客體’上癮了,怎么辦?”

    這些“凡客體”經(jīng)過網(wǎng)民的改造后,或冷嘲熱諷、或幽默風(fēng)趣,但也不乏溫馨感人。有網(wǎng)友在微博上寫著:“凡客體的山寨廣告最近很火,在想要不要給老爸也設(shè)計一個,印在T恤上,當(dāng)生日禮物。”此外,記者看到除了真實人物被“凡客體”外,甚至央視大樓、QQ以及網(wǎng)絡(luò)游戲人物等也均被惡搞。

網(wǎng)友調(diào)侃道,“在‘凡客體’世界,只有想不到,沒有看不到。”

    韓寒、王珞丹的廣告語

    韓寒版廣告語為“愛網(wǎng)絡(luò),愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己。我和你一樣,我是凡客”。

    王珞丹版廣告語為“愛表演,不愛扮演;愛奮斗,也愛享受;愛漂亮衣服,更愛打折標(biāo)簽。不是米萊,不是錢小樣,不是大明星,我是王珞丹。我沒有什么特別,我很特別,我和別人不一樣,我和你一樣,我是凡客”。

    凡客體的病毒式營銷

    凡客誠品原本只是個賣服飾品的網(wǎng)站,但其明星代言的廣告卻一不留神成為網(wǎng)友競相模仿甚至惡搞的對象。時下,模仿凡客誠品網(wǎng)站廣告文體制作的“凡客體”作品正通過微博、網(wǎng)頁、QQ等在網(wǎng)上飛速流行,讓凡客誠品網(wǎng)站一夜之間大紅大紫,成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一個病毒營銷(營銷學(xué)習(xí) 網(wǎng))的經(jīng)典范例。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已經(jīng)有2000多張“凡客體”圖片在微博、開心網(wǎng)、QQ群以及各大論壇上瘋狂轉(zhuǎn)載,黃曉明、唐駿和曾子墨等千余位明星或被惡搞或被追捧。此外,也有不少是網(wǎng)友個人和企業(yè)出于樂趣制作的“凡客體”。

    經(jīng)過一輪瘋狂炒作和傳播,百度百科中,“凡客體”也已被作為專有詞匯收錄。

    顯然,“凡客體”的流行,對當(dāng)事人凡客誠品網(wǎng)站的宣傳自然起了推波助瀾的作用。家住渝中區(qū)上清寺的劉丹就因為網(wǎng)絡(luò)流行“凡客體”而首次接觸到了凡客誠品網(wǎng)站,并在上面買了件襯衫。

    凡客誠品(北京)科技有限公司品牌管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人稱:“‘凡客體’的出現(xiàn)的確幫我們省了一大筆廣告宣傳費(fèi),但這事真不是我們做的。公司員工也是在玩開心網(wǎng)、人人網(wǎng)時,才意外發(fā)現(xiàn)這個東西竟然莫名其妙地火了。”

    譚老師談病毒營銷

    所謂“病毒式網(wǎng)絡(luò)營銷”,是通過用戶的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò),信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,利用快速復(fù)制的方式傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾。也就是說,通過提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù),“讓大家告訴大家”,通過別人為你宣傳,實現(xiàn)“營銷杠桿”的作用。病毒式營銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷最為獨特的手段,被越來越多的商家和網(wǎng)站成功利用。

    當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)病毒營銷的三個經(jīng)典案例:

    一、索尼愛立信“甩手男”

    場景:北京市地鐵13號線,一青年男子在車廂里忘情地用手機(jī)玩保齡球重力游戲,把手機(jī)揮舞得威猛有力??墒窃谲囬T即將關(guān)閉的時候,這位雷兄動作過猛不慎滑到,將手機(jī)甩出車門外……

    效果:索尼愛立信并沒有在視頻中顯露出產(chǎn)品顯著特征。現(xiàn)在,只要談到重力游戲手機(jī),大多數(shù)網(wǎng)友就認(rèn)定是iPhone的廣告。但是,真相總要被揭開。

    二、聯(lián)想“紅本女”

2008年4月24日,在SOHU數(shù)碼公社出現(xiàn)了一個帖子《7天7夜不吃不喝網(wǎng)絡(luò)追蹤紅本女事件》。內(nèi)容是一男子宣稱在跟蹤一個漂亮MM,用七天時間持續(xù)報道他的跟蹤過程。這個姑娘有一個明顯的特征,無論到哪里,手里都抱著一臺紅色的聯(lián)想ideaPadU110筆記本電腦,所以稱之為“紅本女”。

    網(wǎng)友總結(jié)說:這次網(wǎng)絡(luò)營銷很失敗,失敗就失敗在那個所謂的瘋狂偷窺跟蹤男,他眼睛的焦點根本就不在那個姑娘的臉蛋和身材上,而是在那臺紅色的筆記本電腦上。但口碑和關(guān)注度并不是成正比的兩件事。這個事件的策劃意圖很明顯,超級美女+奢華的生活+偷拍——所有事件都緊密圍繞網(wǎng)民的八卦心理展開,八卦之中也就廣泛傳播了紅本本。

    三、TCL“野蠻老婆”

    去年,TCL為X9高清影像互動電視拍攝了一段小電影《我的野蠻老婆》,電影開頭夸張的拍攝手法很吸引人,以一對彪悍夫妻的生活為切入點,為后面的溫情做了很好的反襯。最后的“高清影像互動”環(huán)節(jié)恰到好處地抖出了觀眾的情感包袱。

    病毒營銷要點

    并不是所有的廣告策劃都能夠帶來病毒式營銷效果,病毒營銷作為在互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播革命,企業(yè)要學(xué)會從消費(fèi)者的角度,人文化的角度來設(shè)計產(chǎn)品,推銷給觀眾。

    病毒式營銷注意事項:

    一、不要直接發(fā)純商業(yè)廣告

    作為病毒營銷的信息,必須向“去廣告化”方向發(fā)展,要“偽裝”是成為消費(fèi)者提供利益,否則會被消費(fèi)者拒之門外。

    二、產(chǎn)品要實用

    對于“病毒營銷信息”的設(shè)計,必須向受眾提供利益,包括物質(zhì)利益和精神利益,滿足受眾的需求,并足以誘發(fā)受眾互動。

    三、不要欺騙用戶

    病毒營銷中受眾對廣告信息的處理分為兩個過程。一是受眾對信息的接受,二是受眾對信息的傳播。在這兩個環(huán)節(jié)中,真誠發(fā)揮著重要的作用,決定著病毒營銷的成敗。

    四、降低參與的成本

    讓受眾盡可能方便、簡單的加入到活動中來,盡量的減少參與的成本,包括時間成本、資金成本等。


 

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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