新浪創(chuàng)業(yè)訊 “激勵(lì)一定要和企業(yè)文化滲透配合起來，通過激勵(lì)體現(xiàn)出企業(yè)的以人為本，激勵(lì)更要表現(xiàn)出企業(yè)骨干和企業(yè)目標(biāo)相一致。”這是聯(lián)想控股總裁兼聯(lián)想投資董事長(zhǎng)柳傳志在聯(lián)想投資CEO CLUB第十一次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與大家的分享。

　　2011年12月10日，以“真知灼見話激勵(lì)”為主題的聯(lián)想投資 CEO CLUB第十一次活動(dòng)在北京舉辦，共有140多家聯(lián)想投資被投企業(yè)的董事長(zhǎng)、CEO、及各方代表共計(jì)280余人參加了本次活動(dòng)。

　　作為此次活動(dòng)主要策劃者之一的聯(lián)想投資董事總經(jīng)理兼首席管理顧問王建慶在開場(chǎng)致辭中，首先回顧了過去十年CEO CLUB活動(dòng)的主題，并強(qiáng)調(diào)CEO CLUB并非是管理學(xué)界的商學(xué)院，而是企業(yè)成長(zhǎng)的寶藏，取之不盡，這個(gè)寶藏得益于在座各位的貢獻(xiàn)和參與，并且歡迎大家再次“回家”。

　　韜?；輴偤匣锶思媸紫檰栺R飛在高管薪酬和中長(zhǎng)期激勵(lì)方面有超過十年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，在本次CEO CLUB活動(dòng)中，他與大家分享了關(guān)于企業(yè)高管長(zhǎng)期激勵(lì)的話題。馬飛詳細(xì)介紹了在企業(yè)高管激勵(lì)中，通常會(huì)遇到的最受關(guān)注的十個(gè)問題，并對(duì)此總結(jié)說：“實(shí)際上，看似紛繁復(fù)雜林林總總的股權(quán)激勵(lì)問題，歸結(jié)起來主要就是‘分給誰、怎么分、分得不合適怎么辦’這三方面的問題。”他通過實(shí)際案例，向大家系統(tǒng)分析了在高管長(zhǎng)期激勵(lì)方面的關(guān)鍵要素、實(shí)操要領(lǐng)，以及需要防范的風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為創(chuàng)業(yè)板第一家推出股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)， 合康變頻 (17.140,0.84,5.15%) 董事長(zhǎng)劉錦成介紹了公司做股權(quán)激勵(lì)的必要性，并針對(duì)具體做法進(jìn)行了詳細(xì)講述，分析了其股權(quán)激勵(lì)的利弊得失，對(duì)于正在做或準(zhǔn)備做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)具有非常現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。劉錦成說：“對(duì)于快速發(fā)展的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)是凝聚高管團(tuán)隊(duì)成為事業(yè)主人的重要手段，應(yīng)該用好它。”

　　第十一次參加CEO CLUB活動(dòng)的 科大訊飛 (41.58,1.12,2.77%) 董事長(zhǎng)兼CEO劉慶峰已經(jīng)是聯(lián)想投資的老朋友，“共同產(chǎn)業(yè)理想下的股權(quán)激勵(lì)”是他為本次活動(dòng)所作的報(bào)告主題。劉慶峰設(shè)身處地向在場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO們講述了科大訊飛在股權(quán)激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，特別是在“如何讓股權(quán)激勵(lì)真正發(fā)揮作用”方面科大訊飛在配套機(jī)制建立、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、共同產(chǎn)業(yè)理念及奮斗目標(biāo)制定等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合實(shí)際激勵(lì)效果，與大家分享了股權(quán)激勵(lì)對(duì)于科大訊飛的切實(shí)意義。劉慶峰說：“共同產(chǎn)業(yè)理想下的股權(quán)激勵(lì)是凝聚團(tuán)隊(duì)、保障發(fā)展的必由之路。”

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告環(huán)節(jié)，專家向大家解析了最新的“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展研究”的相關(guān)問題，他不僅運(yùn)用翔實(shí)的數(shù)據(jù)和案例對(duì)當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深入淺出的解讀，而且還針對(duì)企業(yè)發(fā)展問題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。聽完報(bào)告后，臺(tái)下聽眾“大呼過癮”，柳總的精彩點(diǎn)評(píng)更令會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈活躍。

　　主題會(huì)議結(jié)束后，由聯(lián)想投資的各位董事總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，與在場(chǎng)被投企業(yè)的董事長(zhǎng)、CEO們就各自關(guān)心的問題進(jìn)行分組討論。討論的主題包含但不局限于企業(yè)高管股權(quán)激勵(lì)關(guān)于“分給誰、怎么分、分得不合適怎么辦”的三大問題。有人談到對(duì)股權(quán)激勵(lì)的感受，有人問如何平衡激勵(lì)對(duì)象歷史業(yè)績(jī)與未來貢獻(xiàn)，有人詢問如何協(xié)調(diào)“有股派”與“沒股派”間的矛盾……大家踴躍交流、各抒己見，各組組長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們?yōu)榇蠹掖鹨山饣蟆⒊鲋\劃策。大家利用CEO CLUB這個(gè)平臺(tái)，充分分享相互間的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

　　晚宴前，聯(lián)想投資董事總經(jīng)理兼首席投資官陳浩向大家匯報(bào)了聯(lián)想投資一年來所取得的成績(jī)與未來的工作，并表示：“經(jīng)過我們認(rèn)真的梳理與總結(jié)，聯(lián)想投資已經(jīng)制定了未來五到十年的中長(zhǎng)期規(guī)劃，聯(lián)想投資將堅(jiān)持‘一、初創(chuàng)期與擴(kuò)展期投資并重；二、行業(yè)專注；三、系統(tǒng)化打法與增值服務(wù)；四、落實(shí)與深化地域覆蓋’等投資策略，最終成為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)最受尊敬和最有價(jià)值的公司之一。”

　　“伴隨著各位的成長(zhǎng)與成功，聯(lián)想投資走過了11年，我們對(duì)跟大家一起取得進(jìn)步感到欣慰。”聯(lián)想投資總裁朱立南代表聯(lián)想投資所有同仁感謝在座各位的辛勤努力，希望借此本次活動(dòng)把暖暖的溫情帶給大家。