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海外并購(gòu)的“距離”美學(xué)

　海外并購(gòu)不僅需要并購(gòu)雙方共同努力，還需要雙方政府和社會(huì)大眾的支持，以拉近并購(gòu)雙方的距離。聯(lián)想并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)時(shí)，就引進(jìn)了多位戰(zhàn)略投資者，比如德州太平洋、美國(guó)泛 大西洋 投資集團(tuán)及新橋投資三家基金，共... 2013-10-04

跨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略致勝

全球性金融危機(jī)發(fā)生至今，各種類(lèi)型的公司并購(gòu)行為是你方唱罷我登場(chǎng)，熱鬧非凡。而在形形色色的并購(gòu)案例中，考慮到并購(gòu)的難易程度和戰(zhàn)略決策等方面的因素，尤以跨行業(yè)并購(gòu)更加吸引人們的眼球。 2013-10-04

中小企業(yè)融資剛性約束及相應(yīng)對(duì)策

融資難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，探討和解決這種融資困境，是理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文從中小企業(yè)融資剛性約束視角對(duì)其融資困境表征進(jìn)行了分析研究，這種剛性約束具體表現(xiàn)為：信用短缺的剛性；資本... 2013-10-04

資本經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)新理念探析

隨著投資活動(dòng)的迅速擴(kuò)張和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，實(shí)踐中的資本經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了 由事務(wù)管理向更高層次的價(jià)值觀理智的飛躍，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求更高、更新、更嚴(yán)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理 論和方法與實(shí)踐相脫節(jié)，應(yīng)用... 2013-10-04

風(fēng)險(xiǎn)投資成敗啟示錄

風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital，縮寫(xiě)為VC，也稱(chēng)“創(chuàng)業(yè)投資”），是指專(zhuān)業(yè)投資人對(duì)新創(chuàng)（或市值被低估）企業(yè)進(jìn)行的投資。投資人不僅投入金錢(qián)，而且還用自己長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和信息網(wǎng)絡(luò)幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。與傳統(tǒng)投... 2013-10-04

風(fēng)險(xiǎn)投資到底在中國(guó)尋找什么

中小企業(yè)融資就像走向婚姻殿堂的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者和資本都在尋找自己的另一半。有個(gè)非常形象的比喻：初次中小企業(yè)融資的創(chuàng)業(yè)者們猶如情竇初開(kāi)的少年，總也琢磨不透喜愛(ài)的姑娘心里頭是怎么想的。風(fēng)險(xiǎn)投資商經(jīng)常被問(wèn)到的... 2013-10-04

工程機(jī)械融資租賃項(xiàng)目如何策劃

我們就要根據(jù)客戶的需求和財(cái)力來(lái)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案，這就是我們所說(shuō)的策劃，實(shí)際上是一種精細(xì)服務(wù)。如果客戶是為現(xiàn)金采購(gòu)而來(lái)的，可以根據(jù)財(cái)力選擇購(gòu)買(mǎi)新、翻新或二手設(shè)備。不管那種方式都要保障設(shè)備的質(zhì)量、售后服務(wù)，... 2013-10-04

如何避免中小企業(yè)成為被融資遺忘的角落？

“中小企業(yè)融資難”是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中最突出的矛盾之一，從而影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。針對(duì)目前中小企業(yè)融資難、金融服務(wù)滯后的現(xiàn)狀，各級(jí)部門(mén)必須改革現(xiàn)行信貸管理方式，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，突出信貸重點(diǎn)，改進(jìn)金融服... 2013-10-04

風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)象的三大必要條件

創(chuàng)業(yè)者接洽天使投資人的渠道非常多，“可以告訴身邊的朋友正在尋找天使投資，此外加入商業(yè)組織、貿(mào)易機(jī)構(gòu)以擴(kuò)大聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)或者與專(zhuān)門(mén)為企業(yè)尋找天使投資人的聯(lián)絡(luò)公司進(jìn)行接洽，也可以有機(jī)會(huì)與天使投資人接近?！? 2013-10-04

傳統(tǒng)企業(yè)如何獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

,家電行業(yè)已經(jīng)基本完成了目前的競(jìng)爭(zhēng)格局,很難有后起之秀,而其創(chuàng)始人張宏志此前是哈爾濱紅帆船公司的高層,對(duì)于家電渠道非常熟悉,南下廣東后,張宏志決心創(chuàng)業(yè),2001年,由張宏志牽頭,聯(lián)合國(guó)內(nèi)西北、西南、中原、華南等地... 2013-10-04

三大途徑曲線尋寶創(chuàng)業(yè)板

繼中小板后第二塊創(chuàng)造千萬(wàn)富翁的陣地,投資者也有望借助未來(lái)創(chuàng)業(yè)板實(shí)現(xiàn)尋寶淘金的目標(biāo)。然而創(chuàng)業(yè)板股票更大的漲跌幅度和直接退市機(jī)制的存在令不少穩(wěn)健投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)板望而卻步。理財(cái)人士建議,投資者不妨借助新股申購(gòu)... 2013-10-04

中小企業(yè)融資誤區(qū)多

廣東也是風(fēng)投業(yè)仰慕企業(yè)的沃土，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的騰訊、網(wǎng)易，還有深圳的邁瑞，也是醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭羊，還有華為、中興這些電信企業(yè)。創(chuàng)業(yè)投資和一些民營(yíng)資本都聚集在廣東，而且廣東總體民營(yíng)企業(yè)的氛圍比較好 2013-10-04

表外融資的主要方式

租賃是一種傳統(tǒng)的、現(xiàn)在仍然流行的表外融資方法。根據(jù)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)不同，租賃分為經(jīng)營(yíng)性租賃與融資性租賃兩類(lèi)。現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則只要求資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)融資性租賃的資產(chǎn)與負(fù)債予以反映，對(duì)于承租人而言，如果一項(xiàng)租賃... 2013-10-04

國(guó)外小企業(yè)融資

小企業(yè)融資問(wèn)題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何正確看待當(dāng)前小企業(yè)信貸融資問(wèn)題，如何擺正監(jiān)管位置，合理引導(dǎo)商業(yè)銀行為小企業(yè)服務(wù)，以及如何創(chuàng)新商業(yè)銀行信貸管理機(jī)制，是銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。 2013-10-04

創(chuàng)業(yè)投資需要一些融資技巧

提前遞交《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》，并爭(zhēng)取得到創(chuàng)業(yè)投資人外延網(wǎng)絡(luò)的推薦，這通常是使本企業(yè)的《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》得到認(rèn)真考慮的重要一步。能夠承擔(dān)推薦任務(wù)的可以是律師、會(huì)計(jì)師或其它網(wǎng)絡(luò)成員，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)投資人最容易相信這些人... 2013-10-04

融資計(jì)劃如何準(zhǔn)確“擊中目標(biāo)”

融資計(jì)劃如何準(zhǔn)確“擊中目標(biāo)”快速發(fā)展給公司本來(lái)還比較完善的資金流帶來(lái)了過(guò)大的壓力。實(shí)際上，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到相似問(wèn)題，尤其創(chuàng)業(yè)瀕臨危機(jī)時(shí)，如何融資并有效使用資金更成了難題中的難題。 2013-10-04

反抄底收購(gòu)：并購(gòu)藍(lán)海攘外先安內(nèi)

海外并購(gòu)，對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)，依然是困難重重：即便我們有充足的現(xiàn)金流，有足夠的野心，也有足夠的政府支持(這本身也可能適得其反)，但我們卻沒(méi)有那么大的能力。蛇吞象的故事絕非自然界的常態(tài)，除了暫時(shí)性的“錢(qián)... 2013-10-04

并購(gòu)浪潮的蹊徑

作為國(guó)內(nèi)惟一一家在軟硬件領(lǐng)域都具有領(lǐng)先實(shí)力的IT企業(yè)，浪潮近幾年來(lái)一直在謀求轉(zhuǎn)型，期待成為國(guó)內(nèi)最大的軟硬一體化的IT服務(wù)供應(yīng)商，并由國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)第一陣營(yíng)向國(guó)際第一陣營(yíng)跨越。“軟”的方面進(jìn)展非常順利，這其實(shí)... 2013-10-04

投資家和企業(yè)家的博弈棋局

“愿賭服輸”，而輸?shù)囊环饺粝脍A回來(lái)，游戲就一直玩兒下去了。這兩種解決方案，前者就是政治，政治+軍事；后者就是金融，規(guī)則+博弈。比如G20會(huì)議，20國(guó)首腦能夠摒棄前嫌，聚會(huì)一堂，不談?wù)诬娛拢徽劷?jīng)濟(jì)金融，這... 2013-10-04

危機(jī)考驗(yàn)保險(xiǎn)公司投資收益

公司內(nèi)設(shè)投資部門(mén)是指由保險(xiǎn)公司內(nèi)部設(shè)立部門(mén)來(lái)具體負(fù)責(zé)本公司的保險(xiǎn)投資活動(dòng)，例如美國(guó)大都會(huì)人壽采用的就是這種資金運(yùn)作模式。投資部一般管理保險(xiǎn)公司的一般賬戶資產(chǎn)，因?yàn)橐话阗~戶資產(chǎn)與其他產(chǎn)品的資產(chǎn)不同，必... 2013-10-04

技術(shù)分析派 他們?cè)谡f(shuō)什么

技術(shù)分析的行家們對(duì)這種驗(yàn)證并不以為然，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，技術(shù)分析要比這種簡(jiǎn)單的記憶驗(yàn)證復(fù)雜得多，它需要將很多統(tǒng)計(jì)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，那么這種分析就是非常精深和復(fù)雜的，不為我們這種門(mén)外漢所能理解。 投資者運(yùn)用波... 2013-10-04

跨國(guó)并購(gòu)成功七要素

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治•施蒂格勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的，幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的。”跨國(guó)并購(gòu)成功七要素 2013-10-04

信任、風(fēng)險(xiǎn)和股東決策：從投資者角度看公司治理

對(duì)股東的注意力的缺乏是令人驚訝的，因?yàn)槠渲匾詮膩?lái)沒(méi)有比現(xiàn)在更大過(guò)。由于人文變化和法律方面限　制的放松，股東的積極性在過(guò)去十年間極大提高。這種積極性推動(dòng)了股東、高管和董事會(huì)成員間的開(kāi)放性的對(duì)話，甚至... 2013-10-04

國(guó)外中小企業(yè)融資方式及其啟示

重視企業(yè)本身融資能力的培育。完善、充實(shí)和發(fā)展各類(lèi)中小企業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)制，以及推動(dòng)定期的半官方銀企對(duì)話機(jī)制；與此同時(shí)，積極為新企業(yè)及高成長(zhǎng)性企業(yè)開(kāi)辟直接融資渠道，完善直接投資環(huán)境、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資，并爭(zhēng)取以... 2013-10-04

當(dāng)前融資租賃的瓶頸在什么地方

融資租賃越來(lái)越被人們看好，行業(yè)經(jīng)過(guò)二十年的風(fēng)雨磨練，終于找到重新發(fā)展的出路。可在這大好形勢(shì)下，融資租賃業(yè)的發(fā)展仍然遲緩，能開(kāi)展創(chuàng)新租賃的公司依然不多。人們常問(wèn)這是為什么一種非常好的投、融資方式得不到... 2013-10-04