同時,我國企業(yè)開展多元化經(jīng)營并不是無限度的。國外有諺“偉大變?yōu)榭尚χ挥幸徊?rdquo;,“比人多跑一步的人是圣人,比人多跑兩步的是瘋子”;國內(nèi)有諺“欲速則小達”,“貪多嚼不爛”——這些都是在講“度”的。麥肯錫兩位資深顧問NELL W.C. HARPER和SPATRICK VIGUERI在一次實證研究中,選取了標準普爾成分股的412家公司,并且根據(jù)業(yè)務收入來源,將他們劃分為三組:專業(yè)化(單一業(yè)務部門的營收≥總收入的67%);適度多元化(兩個業(yè)務部門的營收相加≥67%);多元化(任何兩部門收入之和<67%)?;谶@些公司1980-2000年度的財務報告,他們發(fā)現(xiàn),適度多元化公司以13%領先于其他兩類企業(yè)。進一步的比較分析發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的“三年平均業(yè)績”,適度多元化的企業(yè)有4/5的時間超過其他兩類企業(yè)。所以,在我國,正處于多元化以及過分專業(yè)化的企業(yè),都可以嘗試從適度多元化的戰(zhàn)略中受益。