曹金榮

常住地：深圳

原華為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人

組織體系設(shè)計(jì)、流程體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)、職位體系設(shè)計(jì)、績效體系設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（在供應(yīng)鏈管理、采購管理、計(jì)劃管理、物流管理領(lǐng)域）：直接參與企業(yè)MRPII/ERP系統(tǒng)從推行、運(yùn)作測(cè)試、推廣實(shí)施到正式切換成功；組織企業(yè)產(chǎn)品從研發(fā)、試制、批量生產(chǎn)到品類管理的整個(gè)生命周期管理，在產(chǎn)品徹底退出市場(chǎng)前，成功處理完了3000多萬元的呆滯物料庫存，每年為公司至少節(jié)約上億元的資金

【工作背景】

曹老師十多年組織、流程及供應(yīng)鏈管理從業(yè)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長于企業(yè)流程重整、組織優(yōu)化、ERP系統(tǒng)實(shí)施。曾在華為技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理工作，先后擔(dān)任過物流主管、計(jì)劃部經(jīng)理和采購總監(jiān)，負(fù)責(zé)過公司每年上百億元資金的供應(yīng)鏈管理工作，作為項(xiàng)目組成員全程參與企業(yè)集成供應(yīng)鏈體系建設(shè)的項(xiàng)目優(yōu)化與實(shí)施，為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。后擔(dān)任某高科技企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)組織、運(yùn)營管理，為企業(yè)的流程和組織能力提升，運(yùn)營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻(xiàn)。 從事咨詢領(lǐng)域之后，專注于企業(yè)的流程和組織管理、供應(yīng)鏈管理，并帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為多家企業(yè)提供了流程優(yōu)化、人力資源管理和供應(yīng)鏈管理的咨詢項(xiàng)目服務(wù)，為國內(nèi)企業(yè)流程管理水平的提升、組織優(yōu)化的促進(jìn)和供應(yīng)鏈管理水平的提升做出了一定的貢獻(xiàn)，在思想性、專業(yè)性和實(shí)用性方面受到客戶的高度評(píng)價(jià)。

【擅長領(lǐng)域】

供應(yīng)鏈管理、流程管理

組織優(yōu)化、ERP系統(tǒng)實(shí)施

【主講課程】

《企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃與流程架構(gòu)設(shè)計(jì)》《企業(yè)組織體系設(shè)計(jì)》《企業(yè)績效體系設(shè)計(jì)》

《ERP系統(tǒng)實(shí)施與優(yōu)化》《企業(yè)持續(xù)的績效改進(jìn)》《企業(yè)級(jí)的價(jià)值鏈體系構(gòu)建》

【授課風(fēng)格】

曾為上千家知名大中型企業(yè)及細(xì)分行業(yè)快速發(fā)展的中小企業(yè)提供專業(yè)的流程優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù)，并帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為幾百家企業(yè)提供了流程優(yōu)化的咨詢項(xiàng)目服務(wù)，為國內(nèi)企業(yè)流程管理意識(shí)和水平的提升做出了一定的貢獻(xiàn)，在思想性、專業(yè)性和實(shí)用性方面為客戶傳授更實(shí)操的講授。