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Y Combinator創(chuàng)始人:人以類聚才好創(chuàng)業(yè)
周圍有很多人關(guān)注,對(duì)你來說很有幫助。就拿我來說,創(chuàng)立Y Combinator的一年后,我和硅谷一位風(fēng)投主管有過一次交流,他誤以為我想再創(chuàng)立一家公司,于是極熱情地就這個(gè)話題和我談了很多,說得我真有再創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)了,...
2013-10-03
從企業(yè)決策管理看淘寶商城新規(guī)
批量拍貨再申請(qǐng)賠償,或是宣稱要收貨、給差評(píng)、再申請(qǐng)退款,截至13日中午,共有數(shù)十家大型淘寶商城店鋪被網(wǎng)民“攻陷”。 對(duì)于淘寶商城提價(jià)事件,眾多專家和學(xué)者已經(jīng)給出了眾多點(diǎn)評(píng)。作為一個(gè)長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)管理決策...
2013-10-03
淘寶商城暴動(dòng)事件透視定位缺失
對(duì)韓都衣舍、歐莎、七格格、優(yōu)衣庫等商城標(biāo)桿性大賣家進(jìn)行攻擊,使這些大商家的大部分商品下架、關(guān)閉貨到付款功能、最終導(dǎo)致其暫時(shí)關(guān)店,并在淘寶總部所在地西湖國(guó)際門口進(jìn)行集結(jié)靜坐示威。至16日凌晨,由因商務(wù)部...
2013-10-03
騰訊投資歷程回顧:十幾個(gè)月花掉20億
從2011年1月宣布成立50億元產(chǎn)業(yè)共贏基金,到截至6月投資總額超過20億元,騰訊在今年上半年的投資活動(dòng)著實(shí)頻繁。在董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰的精心謀劃之下,憨態(tài)可掬的“企鵝”已經(jīng)跨出互聯(lián)網(wǎng)之外,這個(gè)“創(chuàng)...
2013-10-03
與差異共生的“半全球化”
世界并非如全球化的鼓吹者所描述的那樣平坦,而是處于某種“半全球化”的狀態(tài),而且這種狀態(tài)至少還要延續(xù)幾十年。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要跨出國(guó)界進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張時(shí),除非它能夠認(rèn)識(shí)到并且正確地管理這種跨越邊界的差異,否則...
2013-10-03
尋找新引擎的四條路徑
蘋果的崛起逼得惠普日薄西山了,按說為蘋果辛勤打工的兄弟們應(yīng)該有飯吃,但恰恰相反,蘋果全球最大的代工工廠,臺(tái)灣富士康正在經(jīng)歷著蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最嚴(yán)苛的利潤(rùn)重壓。在經(jīng)歷那不堪回首的深圳工廠“十連跳”之后,富...
2013-10-03
企業(yè)多元化投資混業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)命題
在實(shí)業(yè)界凈資產(chǎn)收益率呈下降趨勢(shì)和銀行業(yè)投資收益率攀升的情境下,會(huì)有越來越多的產(chǎn)融結(jié)合的故事不斷的形成,獲取銀行業(yè)令人眼熱的投資紅利,以平滑產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)的利潤(rùn)區(qū)間,或許是產(chǎn)業(yè)財(cái)資向金融業(yè)涌進(jìn)的真實(shí)動(dòng)機(jī)...
2013-10-03
獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商策略
聰明的公司意識(shí)到他們的核心供應(yīng)商是合作伙伴,和他們的股東一樣重要。有了這樣的思考,就會(huì)帶來相應(yīng)的行動(dòng)——保持開放、溝通和積極相應(yīng)、及時(shí)付款、讓供應(yīng)商獲得公平的收入,把他們當(dāng)成是你成功的推動(dòng)力之一——...
2013-10-03
全面收購是最終目的
貝克·麥堅(jiān)時(shí)國(guó)際律師事務(wù)所上海代表處合伙人馬可(Marco Marazzi)在上海工作多年,為中國(guó)企業(yè)投資歐洲提供法律咨詢。如今他手里接的案子,大多數(shù)都是往意大利或者西班牙投資,更多的情況是中國(guó)公司在歐洲市場(chǎng)的大規(guī)模收購。
2013-10-03
公司決議虛構(gòu)的法律盲區(qū)
沒有實(shí)際召開股東會(huì),也不滿足全體股東一致同意條件,由個(gè)別股東所炮制的股東會(huì)決議,究竟是無效、可撤銷還是不成立,或者已經(jīng)成立尚未生效并經(jīng)部分股東事后補(bǔ)簽達(dá)到法定最低票數(shù)后生效?
2013-10-03
沈鴻君:企業(yè)信息化是未來十年趨勢(shì)
隨著改革的不斷深入和國(guó)家對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)宏觀政策的不斷演變,一批中小型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙得以生存和發(fā)展,從而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。本人就自身的一些工作經(jīng)歷與實(shí)地調(diào)查了解,作一
2013-10-03
財(cái)富管理須從變革體制和整合資源入手
一些券商卻面臨產(chǎn)品同質(zhì)化及管理體系難以梳理的問題,導(dǎo)致該項(xiàng)業(yè)務(wù)陷于“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地,發(fā)展緩慢。證券業(yè)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)及理想模式是什么?券商該如何突破財(cái)富管理現(xiàn)有瓶頸?帶著這些問題...
2013-10-03
企業(yè)非市場(chǎng)策略的運(yùn)用
關(guān)于非市場(chǎng)策略,許多學(xué)者從不同角度提出了不同的解釋。一般說來,非市場(chǎng)策略有三個(gè)層次:政治策略、媒體及公眾策略、企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為。西方學(xué)者對(duì)企業(yè)非市場(chǎng)策略的研究,更多是關(guān)注企業(yè)的政治行為,而且時(shí)間上也...
2013-10-03
霸王:“中藥世家”的戰(zhàn)略抉擇
2009年,當(dāng)拉芳、飄影、好迪、亮妝等國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌逐漸淡出人們視線的時(shí)候,一個(gè)之前并不被人關(guān)注的品牌悄然崛起,登陸港股,那就是霸王。就戰(zhàn)略而言,霸王崛起在預(yù)料之中,雖然是一家廣東企業(yè),但其擯棄了品牌發(fā)展的
2013-10-03
跨國(guó)公司商業(yè)新模式
工業(yè)化國(guó)家的GDP停滯不前,消費(fèi)需求的增長(zhǎng)仍集中在中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西和其他新興市場(chǎng)。昨日全球10億的消費(fèi)者數(shù)量如今已經(jīng)又增長(zhǎng)了40余億。這些消費(fèi)者分布在更廣大的地理區(qū)域,其中3/4剛剛進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),他們...
2013-10-03
預(yù)謀與應(yīng)變:扔掉戰(zhàn)略“奴性”
只要把品牌、產(chǎn)能、質(zhì)量、文化、銷售體系、人力資源以及其他支撐性職能做對(duì),把上市前的若干包袱解掉,企業(yè)就自然而然地強(qiáng)大起來,這其實(shí)是一種典型的“奴性”思維 良好的開局是成功的一半,然而不少企業(yè)的“
2013-10-03
李彥宏的跟投邏輯
投資目前帶給百度的利益還很有限,部分前景甚至不明。目前百度投資的安居客、去哪兒和奇藝發(fā)展勢(shì)頭最好,細(xì)分領(lǐng)域排名靠前,且主業(yè)與百度擅長(zhǎng)的搜索結(jié)合較緊。但樂酷天、耀點(diǎn)100和齊家網(wǎng)等電商類公司,沒有多少生氣...
2013-10-03
成本漲融資難 小企業(yè)面臨生存危機(jī)
小企業(yè)生存狀況成為今年經(jīng)濟(jì)話題中的熱點(diǎn),近日,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“阿里巴巴集團(tuán)”)發(fā)布《珠三角小企業(yè)經(jīng)營(yíng)與融資現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”),呈現(xiàn)了大批關(guān)
2013-10-03
創(chuàng)業(yè)需要提早做的四件事:法律 股權(quán) 節(jié)約時(shí)間
當(dāng)你剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也許會(huì)有上千件事情需要做 :開發(fā)產(chǎn)品、讓用戶使用產(chǎn)品和招聘人才等等。在創(chuàng)業(yè)初期的這個(gè)瘋狂時(shí)期,創(chuàng)業(yè)這會(huì)忘記去做一些非常基本的事情,最后追悔莫及。
2013-10-03
六大跡象導(dǎo)致你的員工績(jī)效低下
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)永遠(yuǎn)也談不完的話題,關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一些理論和觀點(diǎn)也是層出不窮,企業(yè)在改制、發(fā)展的過程中不斷引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,管理理念,不斷求經(jīng)拜佛,請(qǐng)專家,聘顧問,考察學(xué)習(xí),各種辦法嘗試過之后,
2013-10-03
星巴克:增長(zhǎng)只是一種戰(zhàn)術(shù)
錫恩咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)姜汝祥認(rèn)為所謂的戰(zhàn)略不要太在意一時(shí)一刻的成敗,避免只是跟隨風(fēng)吹草動(dòng)在跑,不思考目標(biāo)是什么,也不知道自己為什么在跑,只自豪于比身邊的兔子跑得快。 “萬科并不強(qiáng)調(diào)一味跑得快,而是“有質(zhì)量增
2013-10-03
蓋茨的治理智慧
比爾-蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué)創(chuàng)業(yè),在其律師父親看來“一個(gè)甚至都不存在的領(lǐng)域里”締造出了微軟公司,公司2010財(cái)年以187.6億美元的凈利潤(rùn)創(chuàng)造了IT企業(yè)有史以來的紀(jì)錄。牢牢地一手掌控微軟25年之后,蓋茨退居二線,支持...
2013-10-03
如何讓你的決策有效
決策是一種判斷,是若干項(xiàng)方案中的選擇。所謂選擇,通常不是“是”與“非”間的選擇,最多只是“大概是對(duì)的”與“也許是錯(cuò)的”之間的選擇。而絕大多數(shù)的選擇,都是任何一項(xiàng)方案均不一定優(yōu)于其他方案時(shí)的選擇。
2013-10-03
王中軍:獨(dú)木難支華誼大船
經(jīng)過上市后連續(xù)兩年的送股,截至2011年三季度的時(shí)候,華誼兄弟的總股本已經(jīng)從上市時(shí)的1.68億股增加到6.05億股,作為大股東和二股東的王中軍、王中磊兄弟二人的持股量也由上市初期的5780萬股增加到2.08億股。按照9月...
2013-10-03
信譽(yù)救贖海外上市
上市公司的決策者應(yīng)當(dāng)盡快補(bǔ)上世貿(mào)規(guī)則項(xiàng)下的國(guó)際知識(shí)資本運(yùn)營(yíng)這一課,按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,絕不做假賬,完全可以把高負(fù)債率降下來,提高資信,這是恢復(fù)中國(guó)企業(yè)信譽(yù)尊嚴(yán)首要的財(cái)務(wù)自救戰(zhàn)略模式
2013-10-03
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