Mini MBA管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開課時(shí)間: 2014年03月13日 課時(shí)安排: 3月13-16日 咨詢電話：13439064501 陳老師
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4500元 授課老師: 于虹 寇家倫 黃飛 授課地點(diǎn):
通脹、教育、移民、職場(chǎng)環(huán)境，海量信息充斥的世界里，唯有來自于自身客觀清醒的判斷才是出奇制勝的武器。Mini MBA實(shí)戰(zhàn)班 為您挖掘和呈現(xiàn)一個(gè)更有價(jià)值的自己。
“Mini MBA”是將比較抽象繁雜的企業(yè)管理課程,通過務(wù)實(shí)性的改革更緊密的與實(shí)踐相結(jié)合的聚焦課程班，具有非常好的方向性、操作性、指導(dǎo)性 ！講授您最關(guān)注的版塊課程，將您投資學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間更有效的應(yīng)用起來。
【邀請(qǐng)對(duì)象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、勞資關(guān)系主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。
【培訓(xùn)時(shí)間】一期班：2014年3月13-16日周四-周五，主講：《戰(zhàn)略管理新思維,人力資源管理的新策略，關(guān)鍵人才復(fù)制，管理者的授權(quán)與激勵(lì)》特邀國內(nèi)著名專家 周培玉、黃飛、寇家倫、于虹 聯(lián)袂主講。
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京· 清華科技園創(chuàng)新大廈A座2層會(huì)議室A
【培訓(xùn)費(fèi)用】原價(jià)6800元/人；特惠價(jià)：4500元/人。（人民幣）
匯款賬戶：戶 名：華清潤澤（北京）教育科技有限公司
開戶行：中國工商銀行股份有限公司北京惠新支行
賬 號(hào)：02 0000 6309 0201 94904
3月13日戰(zhàn)略管理新思維
--周培玉主講
課程提綱：
一、戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗
（一）向兵法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策
（二）領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考
（三）戰(zhàn)略家的思維方式
二、企業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)與把握
（一）中國式的成功學(xué)
（二）機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)與把握
三、戰(zhàn)略策劃、制定方案
（一）戰(zhàn)略策劃的形式
（二）戰(zhàn)略的基本架構(gòu)
（三）并購戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略
四、如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)能力分為兩種：一般能力和核心能力。
企業(yè)核心能力的培育主要有三個(gè)途徑：
（1）內(nèi)部培育
（2）外部交易
（3）戰(zhàn)略聯(lián)盟
五、穩(wěn)健成長要有文化力
（一）什么是企業(yè)文化？
（二）企業(yè)文化的核心點(diǎn)
（三）企業(yè)文化的作用
主講專家：周培玉，華清潤澤首席專家，戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)文化專家,我國商務(wù)策劃學(xué)科帶頭人。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)特邀教授，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)專家委員。曾先后出任七家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問，主持或參與二十多家企業(yè)戰(zhàn)略方案策劃與編制，出版大學(xué)教程和暢銷書9部。
主要著作有：《企業(yè)戰(zhàn)略策劃》、《商務(wù)策劃原理》、《策劃思維與創(chuàng)意方法》、《商務(wù)策劃管理教程》、《透視企業(yè)創(chuàng)新成敗》、《迷途——解碼企業(yè)從成功走向失敗》等。
3月14日人力資源管理的新策略
——黃 飛 主講
課程主旨:1. 調(diào)動(dòng)員工積極性，提高全員合力;2. 將人力成本轉(zhuǎn)化為人力資本;3．建立以人為本的企業(yè)發(fā)展模式
課程大綱
一、 人力資源管理的基本矛盾:
1、人力需求與供給的基本矛盾;
2、薪酬與利潤的基本矛盾;
3、績效合成的基本矛盾;成本與資本的矛盾;
4、人力資源管理基本矛盾的形成與發(fā)展;
5、啟示與建議
二、 人力資源管理的新策略
1. 人力資源管理的核心問題
2. 人力資源管理的重心
3. 提高全員績效的新策略
4. 優(yōu)化企業(yè)贏利模式的新策略
5. 優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的新策略
6. 改進(jìn)人力文化管理的新策略
7. 人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的新策略
8. 啟示與建議
三、實(shí)際問題解答
主講專家：黃飛 教授, 清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授，中國管理科學(xué)院科技研究所副所長。長期研究企業(yè)人力資源績效管理,企業(yè)家精神.有大量的研究成果.對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理既有深厚的理論基礎(chǔ)又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).研究方向：企業(yè)盈利模式的設(shè)計(jì)與優(yōu)化主要的哲學(xué)研究成果： 三維系統(tǒng)分析已經(jīng)出版的主要著作：《三維分析法》《三維管理》《三維商戰(zhàn)》《經(jīng)濟(jì)新思維》《人力資源開發(fā)新思維》《三維領(lǐng)導(dǎo)》《國企改制新思維》《企業(yè)人力資源績效管理的生產(chǎn)與經(jīng)營》
3月15日關(guān)鍵人才復(fù)制
——寇家倫 主講
課程簡介：誰是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人才？關(guān)鍵人才個(gè)性明顯，如何使其融入企業(yè)？關(guān)鍵人才的獨(dú)家技藝如何復(fù)制給其他員工？如何促進(jìn)關(guān)鍵人才的持續(xù)進(jìn)步？本課程將傳授關(guān)鍵人才的識(shí)別、團(tuán)隊(duì)融合、發(fā)展、復(fù)制的方法和理論。
一、 吸引關(guān)鍵人才；
二、 識(shí)別關(guān)鍵人才
三、 管理關(guān)鍵人才；
四、 提升人才價(jià)值
五、 人才工業(yè)生產(chǎn)；
六、 收獲士子之心
主講專家：寇家倫 老師，曾擔(dān)任高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、董事總經(jīng)理，企業(yè)管理背景豐富；多年來以人力資源顧問身份為中國移動(dòng)、中國銀行、中國核電、中國一汽、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、國家電網(wǎng)等眾多國內(nèi)知名企業(yè)提供過人才測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)以及企業(yè)內(nèi)部人才測(cè)評(píng)隊(duì)伍培養(yǎng)工作，從人才選拔測(cè)評(píng)、后備干部培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、內(nèi)部競(jìng)聘測(cè)評(píng)等不同管理目的為這些企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和顧問服務(wù)。在豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷中，創(chuàng)新性的發(fā)展了勝任力模型構(gòu)建技術(shù)和評(píng)價(jià)中心技術(shù)，取得了顯著成果。
管理者的授權(quán)與激勵(lì)
—— 于 虹 主講
課程內(nèi)容：
第一部份 中層管理者管理之道
第二部份 中層管理者授權(quán)之術(shù)
第三部份 中層管理者激勵(lì)之勢(shì)
于虹，華清潤澤培訓(xùn)中心特聘職業(yè)培訓(xùn)師，國家注冊(cè)人力資源管理師課程特聘講師、人民大學(xué)總裁班特聘講師、
清華大學(xué)總裁班特聘講師。接受過美國LMI、美國CoveyLeaderCenter等機(jī)構(gòu)的專業(yè)訓(xùn)練。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
于虹老師擁有十三年的培訓(xùn)師與咨詢師經(jīng)歷，曾赴新加坡深造，歷任著名企業(yè)
銷售及培訓(xùn)管理職務(wù)，具有豐富的
營銷及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和精湛的培訓(xùn)技巧，曾為800多家中外企業(yè)主持內(nèi)訓(xùn)課程和咨詢項(xiàng)目。
