周新懷

【背景介紹】
   華為資深采購管理專家
   華為經(jīng)歷：1993.3-2019.9
   曾擔任華為無線研發(fā)部流程與運營pc
   曾擔任華為無線BU產(chǎn)業(yè)鏈競爭與合作管理團隊項目負責人
   曾擔任華為無線BU采購代表
   曾擔任華為無線服務售前工程師
   曾擔任華為外購配套設備采購部售前投標經(jīng)理和采購項目經(jīng)理
   【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
   周新懷老師1993年畢業(yè)于湘潭大學，主修自動化與電子工程，輔修國際貿(mào)易。畢業(yè)后于杭州東方通訊股份有限公司任職一年， 從事模擬移動通信網(wǎng)的頻率規(guī)劃，收集和分析路測數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡優(yōu)化工作。
   于1999年3月到華為公司任職，曾擔任GSM BTS的工程督導，參與BTS產(chǎn)品的安裝、BSC數(shù)據(jù)調(diào)試，參與WCDMA基站產(chǎn)品的可服務性設計和市場服務投標。而后在華為外購配套設備采購部擔任售前投標經(jīng)理和采購項目經(jīng)理，支撐交鑰匙（Turnkey）項目的光纜、微波、空調(diào)、油機、衛(wèi)星傳輸?shù)扰涮自O備的售前投標，曾在尼泊爾和阿爾及利亞駐外工作，與當?shù)毓踢M行采購合同談判，組織外籍員工建立當?shù)氐臐撛诠绦畔?shù)據(jù)庫，制定物料的采購策略。
   2016年在華為無線BU擔任采購代表，開發(fā)產(chǎn)品采購策略，參與新開發(fā)產(chǎn)品的可采購性設計，協(xié)調(diào)采購的物料部門參與產(chǎn)品開發(fā)，組織器件類新物料的供應商選擇和認證，制定價格談判策略，組織物料供應和質(zhì)量保障工作。先后擔任2G/3G/4G等主力發(fā)貨產(chǎn)品的采購代表，成功交付，產(chǎn)品成本競爭力強。
   2011年在華為無線BU擔任產(chǎn)業(yè)鏈競爭與合作管理團隊項目負責人。擔任無線BU重點工作執(zhí)行組組長，組織研發(fā)各物料專家，制訂高風險物料的選型規(guī)劃，利用各種流程進行監(jiān)控，保證規(guī)劃的實施。優(yōu)化相關流程，組織各網(wǎng)元人員每月刷新開發(fā)進度，進行高風險物料的戰(zhàn)略儲備管理，避免產(chǎn)生存貨低呆問題。組織相關資源，識別新產(chǎn)品選用物料的產(chǎn)業(yè)鏈合作機會點，并在產(chǎn)品開發(fā)中落實。每年完成關鍵KPI：主力產(chǎn)品應用高風險物料下降，支撐了公司風險管控的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
   2017年在華為無線研發(fā)部擔任流程與運營PC。收集技術采購相關利益人對流程優(yōu)化的需求，分析商業(yè)秘密等外部法律要求對技術采購流程的影響，探求流程優(yōu)化方案，制定規(guī)劃，監(jiān)控進度，發(fā)布流程文件，提升流程效率。監(jiān)控驗收活動的質(zhì)量，組織審核工作，建立威懾環(huán)境，提高內(nèi)控成熟度。無線技術開發(fā)項目費用管理，承接費用管控目標，組織分解目標，策劃、指導和監(jiān)控費用目標達成，提升項目費用的預測水平。
   【特點風格】
   醍醐灌頂：平均每5分鐘讓學員感受到一次醍醐灌頂般的學習體驗
   極致殺傷：只講親身實踐檢驗，豐富學員采購管理經(jīng)驗
   同頻共振：授課富有激情、形象生動，注重互動，讓學員與課程同頻共振
   【主講課程】
   《華為采購管理最佳實踐》
   【服務客戶】
   小米生態(tài)鏈企業(yè)、海爾智能硬件、阿芙精油、公牛插座、洋河集團、魯花集團、三元乳業(yè)、廣譽遠國藥、偃月電器、美域高果業(yè)、達仁堂藥業(yè)、河南息縣政府、德興節(jié)能、本草蜂蜜、食圣醬油、東阿阿膠、美膚寶、翔宇橄欖油、世家家居、包鋼集團、恒都牛肉、康師傅、卡拉米羅太陽鏡、浩海食品、傲游瀏覽器、冷鏈蜘蛛物流平臺、正大食品、山西汾酒、康達爾農(nóng)業(yè)、賓度皮鞋

常駐地：上海