曲融 博士

【課程收益】

 全面掌握股權(quán)投資投后管理的全流程

 全面掌中國主要市場(chǎng)的上市條件以及上市規(guī)劃

 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行重點(diǎn)政策監(jiān)控與分析

 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境的監(jiān)控與分析

 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行行業(yè)賽道的監(jiān)控與分析

 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)的的監(jiān)控與分析

【課程對(duì)象】

公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

【課程特色】實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

【課程時(shí)長(zhǎng)】6-12小時(shí)

【課程大綱】

模塊一  以上市為導(dǎo)向的投后管理概述

 投后管理概述

 投后管理的定義

 投后管理的生命周期

 投后管理的主要工作

 投后管理階段信息獲取的主要途徑

 投后階段跟蹤與監(jiān)控的主要方式

 標(biāo)的項(xiàng)目的上市規(guī)劃

 投后管理階段上市規(guī)劃概述

 北交所的上市規(guī)劃

 創(chuàng)業(yè)板的上市規(guī)劃

 科創(chuàng)板市場(chǎng)的上市規(guī)劃

 主板市場(chǎng)的上市規(guī)劃

 中國資本市場(chǎng)上市條件對(duì)比

模塊二 投后管理階段的政策監(jiān)控與分析

 全國性重點(diǎn)政策監(jiān)控：以十九屆六中全會(huì)為例

 改革開放以來九次六中全會(huì)主要內(nèi)容回顧

 11屆六總?cè)珪?huì)到19屆六中全會(huì)回顧

 十九屆六中全會(huì)公報(bào)內(nèi)容速覽

 成果，方法與未來

 六部委學(xué)習(xí)《公報(bào)》要點(diǎn)解析

 央行，證監(jiān)會(huì)，銀保監(jiān)會(huì)，財(cái)政部，工信部，統(tǒng)計(jì)局

 政策利好主要投資方向的監(jiān)控與分析

 雙碳經(jīng)濟(jì)給中國未來十年帶來的投資機(jī)遇

 共同富裕帶來的消費(fèi)行業(yè)投資機(jī)遇

 強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量帶來的國產(chǎn)替代投資機(jī)遇

 發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的的投資機(jī)遇

 深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略帶來的制造業(yè)投資機(jī)遇

 政策利空的主要投資方向的監(jiān)控與分析

 國家政策對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的影響分析

 國家政策對(duì)K12教育行業(yè)的利空分析

模塊三  投后管理階段的行業(yè)賽道監(jiān)控與分析

 產(chǎn)業(yè)政策對(duì)的行業(yè)增長(zhǎng)的影響分析

 產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)影響分析簡(jiǎn)介

 需求側(cè)產(chǎn)業(yè)政策的影響分析

 供給側(cè)產(chǎn)業(yè)政策的影響分析

 補(bǔ)貼政策的分析的進(jìn)一步探討

 驅(qū)動(dòng)因素對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的影響分析

 行業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析概覽

 BI車險(xiǎn)行業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

 智能投顧行業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

 5G手機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

 家電行業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

模塊四 投后管理階段的項(xiàng)目標(biāo)的監(jiān)控與分析

 項(xiàng)目標(biāo)的的財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控與分析

 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控與分析概述

 企業(yè)償債能力的監(jiān)控與分析

 企業(yè)營運(yùn)能力的監(jiān)控與分析

 企業(yè)盈利能力的監(jiān)控與分析

 企業(yè)成長(zhǎng)能力的監(jiān)控與分析

 項(xiàng)目標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)控與分析

 被分析及企業(yè)概述：以ST康美為例

 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與分析

 企業(yè)的穩(wěn)定性的監(jiān)控與分析

 企業(yè)的合規(guī)性的監(jiān)控與分析

 企業(yè)的外部情況的監(jiān)控與分析