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【李鳳山】 敏捷項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)

在互聯(lián)網(wǎng)+5G+人工智能的時(shí)代，行業(yè)發(fā)展日新月異，市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝，如何更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，更靈活地影響客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)是否能夠生成與發(fā)展的關(guān)鍵命題。速度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...

【康建鵬】 咨詢(xún)顧問(wèn)能力模型和技能培養(yǎng)

康建鵬老師戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 原GE醫(yī)療中國(guó)區(qū)副總裁、IBM高級(jí)顧問(wèn)；通過(guò)本次課程的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并建立對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)崗位的能力認(rèn)知， 并通過(guò)練習(xí)來(lái)掌握其中的六項(xiàng)基本技能，快速提升學(xué)員的能力。本課程通過(guò)講...

【宗英濤】 賦能經(jīng)營(yíng)，事業(yè)部SBU的領(lǐng)先之道

事業(yè)部管理模式是被實(shí)踐證明的成功模式，自1924年由美國(guó)通用汽車(chē)總裁斯隆提出并應(yīng)用以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了將近100年時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)并不是新生事物，但由于事業(yè)部管理模式的獨(dú)特魅力，仍然具有強(qiáng)大的生命力，并被幾乎所...

【陳雨點(diǎn)】 華為組織管理創(chuàng)新

【課程大綱】一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件1、華為的成長(zhǎng)歷程、收入增長(zhǎng)2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略3、支撐

【劉百功】 AdvantEdge——問(wèn)題分析與解決

此課程英文名為《AdvantEdge》、《The Leader′s Edge》,翻譯為《問(wèn)題分析與解決》或《問(wèn)題分析和決策制定》！據(jù)統(tǒng)計(jì)， "世界500強(qiáng) "企業(yè)中已有500多萬(wàn)經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)...

【崔小屹】 跨部門(mén)溝通與協(xié)作

跨部門(mén)溝通是組織溝通中最難的一種溝通形式，因?yàn)樵谶@里權(quán)力不再發(fā)揮作用，不同部門(mén)崗位有不同的利益，在考核和利益的壓力下，很難通過(guò)常規(guī)的制度和精神獲得跨部門(mén)的支持！如何推動(dòng)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)保持共贏，如何運(yùn)...

【張永杰】 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理

職業(yè)化包含五大內(nèi)容：職業(yè)知識(shí)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)形象、職業(yè)能力和職業(yè)儀態(tài)。研發(fā)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，如何提高研發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)，使之在具體的開(kāi)發(fā)工作中保持一個(gè)良好的工作心態(tài)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，...

【齊磊】 管理者角色定位與自我管理

工作中，有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題： 1 領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會(huì)打折，就會(huì)走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實(shí) 2 每天自己特別忙，下屬卻無(wú)事可做 3 自己很厲害，下屬不成長(zhǎng) 4 給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵(lì)下屬，...

【孫凱】 海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)

以海外市場(chǎng)拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例，總結(jié)了中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)期間如何進(jìn)行公共關(guān)系活動(dòng)，特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動(dòng)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)...

【吳春明】 股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作

1 跳出傳統(tǒng)激勵(lì)的思維方式，理解股權(quán)激勵(lì)的基本原理和功能 2 理解股權(quán)價(jià)值的評(píng)估方法 股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)理 3 掌握股權(quán)激勵(lì)的操作步驟與財(cái)務(wù) 法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施 4 將股權(quán)激勵(lì)作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)

【孫凱】 海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控

本課程總結(jié)了以華為為代表的中國(guó)海外拓展標(biāo)桿企業(yè)的在實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和沉痛教訓(xùn)，希望能對(duì)已經(jīng)和正在走向海外的企業(yè)有所幫助，使大家多受一些啟發(fā)，少走一些彎路。幫助企業(yè)了解海外市場(chǎng)運(yùn)作和機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方式的...

【孫凱】 跨文化溝通與管理

企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨陌生的環(huán)境和文化，必然感受到來(lái)自不同文化的沖擊和跨文化溝通的障礙，這就需要我們對(duì)不同的文化有所了解，并真正嘗試進(jìn)行跨文化的交流。在職場(chǎng)和商場(chǎng)上進(jìn)行跨文化的溝通和...

【陳志強(qiáng)】 卓越的流程體系建設(shè)

加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一流程的溝通語(yǔ)言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用 通過(guò)流程梳理的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法，為今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ) 了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐...

【王為人】 銷(xiāo)售需要了解的采購(gòu)管理

銷(xiāo)售人員的任務(wù)是將產(chǎn)品和服務(wù)賣(mài)給采購(gòu)組織，做為自己的銷(xiāo)售對(duì)象，采購(gòu)組織內(nèi)部是如何運(yùn)作的？采購(gòu)人員是如何要求銷(xiāo)售做好服務(wù)工作的？采購(gòu)

【盧云峰】 管理中如何運(yùn)用心理學(xué)

課程目的：管理者在管理工作中，會(huì)涉及到許多心理層面的思維與邏輯，本課程在掌握組織管理活動(dòng)中人的行為規(guī)律及其潛在心理機(jī)制的基礎(chǔ)上，結(jié)

【李鳳山】 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵人物 ，其作用和地位的重要性是肯定的，對(duì)項(xiàng)目成員和整個(gè)項(xiàng)目成敗的影響力也是勿容置疑的 ，項(xiàng)目

【崔小屹】 總裁溝通與談判訓(xùn)練營(yíng)

溝通和談判絕不是“選擇正確的詞語(yǔ)然后說(shuō)出來(lái)”這么簡(jiǎn)單。它還包括理解你的溝通對(duì)象，引導(dǎo)調(diào)動(dòng)大家的思考，以及能夠與大家產(chǎn)生共情。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備較高的情商，科學(xué)的引導(dǎo)技巧，控制肢體語(yǔ)言的能力，當(dāng)...

【付華（Peter Fu）】 優(yōu)秀的公司董事會(huì)是如何煉成的

企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求公司有一個(gè)健康有力的董事，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上說(shuō)就是董事會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范，統(tǒng)計(jì)顯示92%的公司董事沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，董事會(huì)不但不能給企業(yè)帶來(lái)生...

【張科平】 目標(biāo)管理與時(shí)間管理

時(shí)間管理20招:第一招：時(shí)間預(yù)算表 第二招：跳出時(shí)間的陷阱 第三招：區(qū)分掌控的時(shí)間 第四招：每日工作預(yù)定表 第五招：排定 Priority 第六招：今日事、今日畢 第七招：找出最佳生理時(shí)間 第八招：上班前的小...

【馬成功】 情商領(lǐng)導(dǎo)力

如何減少工作中的無(wú)效情緒，增強(qiáng)處理團(tuán)隊(duì)中情緒沖突的能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用情商來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力，提高員工的興奮感和成就感，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)。通過(guò)《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)習(xí)，您將收獲： 理解情緒智商如何影響...

【錢(qián)慶濤】 高效管理溝通技巧及應(yīng)用

課程學(xué)員各部門(mén)主管、經(jīng)理等管理人員授課時(shí)間2天授課方式綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動(dòng)教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！課程目標(biāo)1 正確認(rèn)識(shí)管理角色、

【馬成功】 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新

通過(guò)學(xué)習(xí)15家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例，理解什么是“三輪驅(qū)動(dòng)”的組織新模式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法，提升學(xué)員的綜合管理和運(yùn)營(yíng)管理能力。

【周紅偉】 銀行數(shù)據(jù)治理實(shí)踐:監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃實(shí)施

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和強(qiáng)化公司治理的大背景下，融機(jī)構(gòu)如何高質(zhì)量的金完成監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送，如何構(gòu)建一整套監(jiān)管制度保障體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送體系、監(jiān)管數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。本課程針對(duì)...

【李鳳山】 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)

很多企業(yè)在新產(chǎn)品 新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下問(wèn)題和困惑——研發(fā)閉門(mén)造車(chē)，技術(shù)創(chuàng)新無(wú)效，知識(shí)和技術(shù)積累主要依賴(lài)員工個(gè)人，研發(fā)資源不足，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等...

【李鳳山】 產(chǎn)品全生命周期管理務(wù)實(shí)

研發(fā)管理系列課程【課程背景】在為國(guó)內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問(wèn)題：1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)閉門(mén)造車(chē)，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客