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  2020-10-31 21:04:07       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
培訓(xùn)目標(biāo):
1、探索新形勢下房地產(chǎn)定價模式和運(yùn)作規(guī)律,提高企業(yè)市場競爭力和項(xiàng)目贏利力;
2.通過詳實(shí)的案例分析,揭示最新名盤定價策略精髓,幫助企業(yè)在“非常時期”走出市場銷售困境;
3.以典型標(biāo)桿企業(yè)定價管控為導(dǎo)向,全面講述項(xiàng)目定價策略的精髓;
4.深入挖掘定價的私密錦囊,全面實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定價”與“周密策劃”管理的科學(xué)化。
課題:《定價管控體系與定價策略創(chuàng)新》
一、定價管控體系
1、價格管理組織架構(gòu)
2、價格管控體系設(shè)計(jì)
3、定價工作流程
4、營銷、成本、財務(wù)等部門協(xié)調(diào)有效管控
5、標(biāo)桿企業(yè)價格管理模式借鑒
案例:《恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價管理辦法》
 總則
 項(xiàng)目定價原則和流程
 其它管理規(guī)定
二、定價策略創(chuàng)新
1、項(xiàng)目定價參照體系
2、項(xiàng)目定價常見幾個誤區(qū)及其對策
3、制定有較好市場啟動力、競爭力的價格
4、銷售定價、折扣最佳組合技巧
5、實(shí)現(xiàn)價格和價值無縫對接手法
6、定價玄關(guān)
案例:《保利地產(chǎn)定價策略借鑒》
 價格策略解析
 定價目標(biāo)
 定價策略
 定價方法
 價格表制作
 調(diào)價策略
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