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華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人,董事長(zhǎng) 《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》 《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換—企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)與轉(zhuǎn)型》 《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式變革》《電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-09-21 11:22:26       
提供專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢(xún)電話:010-62797895 周老師

第一部分:商業(yè)模式診斷系統(tǒng)——診斷企業(yè)問(wèn)題、評(píng)估企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的能力

1、診斷企業(yè)存在的問(wèn)題

2、判斷您的企業(yè)是否具備投資的價(jià)值

3、您的企業(yè)是否處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的頂端

4、您的企業(yè)是否具備上市基因

第二部分:商業(yè)模式構(gòu)成系統(tǒng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成系統(tǒng)

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成系統(tǒng)

2、完善的戰(zhàn)略應(yīng)該具備的要素

3、頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)規(guī)劃流程

4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層級(jí)規(guī)劃

第三部分:商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng)——成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)的六大核心邏輯

1、客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)

2、開(kāi)放的戰(zhàn)略平臺(tái)

3、可以整合的內(nèi)外資源

4、自我循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)

5、有效的競(jìng)爭(zhēng)力群組

6、持續(xù)、多元的盈利能力

第四部分:商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)——成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)五步驟十法則

1、成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)五步驟十法則

2、傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型之道

3、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的三個(gè)層次

4、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的八大步驟

5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與企業(yè)戰(zhàn)略

6、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化

第五部分:商業(yè)模式價(jià)值系統(tǒng)——企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)流程

1、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)流程

2、為企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邊界突圍

4、跨界融合五種方式

5、突破行業(yè)邊界,構(gòu)建開(kāi)放式戰(zhàn)略

6、突破產(chǎn)業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)

7、突破市場(chǎng)邊界,找到新的藍(lán)海

第六部分:商業(yè)模式盈利系統(tǒng)——企業(yè)盈利體系

1、多元化的贏利模式

2、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入模式

3、增值業(yè)務(wù)收入模式

4、衍生業(yè)務(wù)收入模式

5、其他業(yè)務(wù)盈利模式

第七部分:商業(yè)模式資本系統(tǒng)——走向資本市場(chǎng)

1、如何設(shè)計(jì)資本路線

2、多層級(jí)的資本市場(chǎng)

3、如何提升企業(yè)市值

4、商業(yè)計(jì)劃書(shū)技巧

5、上市流程與實(shí)務(wù)

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