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財(cái)務(wù)管理的四大進(jìn)化趨勢(shì)

本文以我國(guó)面臨的財(cái)務(wù)管理背景為基礎(chǔ),分析了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨的從規(guī)范到實(shí)證、從定性到定量、從有形到無(wú)形、從基本到衍生這四個(gè)基本趨勢(shì),以期在多變的環(huán)境下,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)的發(fā)展的同時(shí)更好地利用財(cái)務(wù)管理技能。 2013-10-04

外企常用的五種避稅方法

避稅地注冊(cè)按照目前國(guó)際比較通行的繳稅方法，是按照法人匯總款項(xiàng)來(lái)繳稅，如果在一些稅率比較低甚至是免稅的國(guó)家或者區(qū)域注冊(cè)的話，企業(yè)就可以順理成章地避開稅收。 2013-10-04

企業(yè)財(cái)務(wù)控制的七大方式

財(cái)務(wù)控制必須以確保單位經(jīng)營(yíng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性目的。財(cái)務(wù)控制的作用主要有以下三方面，一是有助于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，他既是工作中的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，也是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；... 2013-10-04

財(cái)務(wù)管理中的五個(gè)新要求

ERP系統(tǒng)使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了信息化，ERP在我國(guó)企業(yè)信息化管理中已處于核心支撐地位。ERP的引入帶來(lái)了企業(yè)管理的深刻變革，特別是對(duì)處于企業(yè)管理核心地位的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。 2013-10-04

現(xiàn)金流量表的預(yù)警效能

會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的總額是完全相同的，但就短期而言存在著一定的差異，通過(guò)剔除了投資收益和籌資費(fèi)用的會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的對(duì)比，可以揭示會(huì)計(jì)利潤(rùn)質(zhì)量的好壞：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量大于或等于該項(xiàng)... 2013-10-04

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金流量表

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是來(lái)自經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)金。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)盡力獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。因此本項(xiàng)目是現(xiàn)金流量表中關(guān)鍵的一項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量可以作為單獨(dú)的凈額在現(xiàn)金流量表的開頭列示。 2013-10-04

內(nèi)控防“空”制度先行

制度建設(shè)是重要的，制度不嚴(yán)密，就會(huì)出現(xiàn)“牛欄關(guān)貓”的現(xiàn)象，但是有了制度，更要認(rèn)真地執(zhí)行制度，才能真正發(fā)揮制度的作用。否則，所謂的制度就是毫無(wú)意義的一紙空文,就是“紙老虎”。正如哲人培根所說(shuō):“沒有執(zhí)行... 2013-10-04

中國(guó)零售企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)研究主要發(fā)現(xiàn)

研究的對(duì)象主要為在中國(guó)的零售業(yè)上市公司。研究樣本企業(yè)分為百貨商店和購(gòu)物中心類、食品日用品超市類和連鎖專業(yè)店三大類。 2013-10-04

一些關(guān)于個(gè)人所得問題的解答

針對(duì)目前職場(chǎng)人士比較關(guān)注的個(gè)稅問題的解答：工資、薪金所得，是指?jìng)€(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。 2013-10-04

資金回籠的13技巧法

如果這些賬款收不回來(lái)，那就成了“死賬”數(shù)目一增加，就會(huì)給企來(lái)帶很大影響，甚至倒閉、破產(chǎn)等現(xiàn)象。特別像現(xiàn)在金融危機(jī)的環(huán)境下。所以，有很多的學(xué)員要求我給大家談?wù)労戏ǖ氖湛罴记?，通過(guò)我在職的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，... 2013-10-04

企業(yè)信息化到底誰(shuí)來(lái)掌控？

在IT管理軟件領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)信息化應(yīng)用新模式，“自主運(yùn)營(yíng)”正在深化發(fā)展。管理軟件廠商通過(guò)先進(jìn)的IT技術(shù)與品質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)構(gòu)建自主的管理信息化系統(tǒng)，進(jìn)而幫助企業(yè)有效開展經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)業(yè)務(wù)。這種模式對(duì)于當(dāng)下... 2013-10-04

我國(guó)中小企業(yè)預(yù)算管理中的現(xiàn)實(shí)問題

預(yù)算而預(yù)算。博科資訊全面預(yù)算管理顧問中心發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)往往比其他企業(yè)更能認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理在其企業(yè)管理中的有效作用，并把是否實(shí)施預(yù)算管理作為衡量企業(yè)管理水平高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)預(yù)算到底應(yīng)是什么樣子，如何... 2013-10-04

轉(zhuǎn)移定價(jià)的避稅籌劃技巧

根據(jù)科斯定理，企業(yè)的作用不僅在于把“投入”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)出”，而應(yīng)被視為一個(gè)多功能的復(fù)合體。在稅法允許的范圍內(nèi)，關(guān)聯(lián)企業(yè)可以通過(guò)適度的轉(zhuǎn)移定價(jià)，使轉(zhuǎn)移價(jià)格高于或低于市場(chǎng)價(jià)格，達(dá)到整體稅負(fù)最低的目的。 2013-10-04

轉(zhuǎn)移定價(jià)稅制的法律分析

轉(zhuǎn)移定價(jià)是指關(guān)聯(lián)企業(yè)為了謀求整體利益的最大化，在集團(tuán)內(nèi)部對(duì)貨物銷售、資金借貸、勞務(wù)提供、有形財(cái)產(chǎn)租賃和無(wú)形財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等所制定的不同于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格，或就費(fèi)用的分?jǐn)偹M(jìn)行的不合理分配。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域... 2013-10-04

“轉(zhuǎn)移定價(jià)”是把“雙刃劍”

　　按“轉(zhuǎn)移定價(jià)”，一個(gè)跨國(guó)公司普遍用來(lái)避稅的方式正在一些香港財(cái)務(wù)公司指導(dǎo)下被越來(lái)越多擁有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)地公司所運(yùn)用。香港邦盟匯駿集團(tuán)(HK 8158)在過(guò)去的兩年中，已經(jīng)為超過(guò)70家分布在廣東、江浙一帶的公司 2013-10-04

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理初探

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展，我國(guó)企業(yè)通過(guò)重組、聯(lián)合、并購(gòu)等資本運(yùn)作形式組建企業(yè)集團(tuán)的行為不斷增多，現(xiàn)已初步形成一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的大型或特大型企業(yè)集團(tuán)。其中有由原行政管理部門改制而成的松散型企... 2013-10-04

企業(yè)預(yù)算管理四步走

全面預(yù)算管理目的是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性，這個(gè)計(jì)劃性不光是結(jié)果的計(jì)劃性，過(guò)程的計(jì)劃性也是不可或缺的，為確保預(yù)算過(guò)程與結(jié)果都能按企業(yè)的預(yù)想進(jìn)行，處處對(duì)其管理必不可少，預(yù)算管理該怎么進(jìn)行，誰(shuí)來(lái)編制預(yù)算... 2013-10-04

躲避全面預(yù)算管理軟件選型兩大誤區(qū)

全面預(yù)算管理會(huì)給一線經(jīng)理銷售目標(biāo)上的壓力，預(yù)算關(guān)注部門而非一線的作業(yè)，關(guān)注內(nèi)部比較而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的情況，預(yù)算合同傳導(dǎo)的主要是戰(zhàn)略方面的命令，而非根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行的策略調(diào)整。而包括ERP在內(nèi)的傳統(tǒng)的MIS... 2013-10-04

應(yīng)對(duì)潛在通脹 未雨綢繆做好現(xiàn)金流管理

通脹時(shí)期，企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)因通脹而發(fā)生一些變化。企業(yè)要做好資產(chǎn)保值。在通脹期間，資產(chǎn)性投資將會(huì)增加，從而加劇資產(chǎn)泡沫形成。在這個(gè)過(guò)程中的資產(chǎn)保值需要有較高的政策判斷能力和操作的技術(shù)能力。 2013-10-04

全面預(yù)算管理在鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)用

隨著我國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的日益消褪，企業(yè)全面預(yù)算管理必將被廣泛應(yīng)用于鐵路運(yùn)輸業(yè)。全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)管理方法。對(duì)企業(yè)而言，全面預(yù)算管理，不僅是一種有效的管... 2013-10-04

論財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)

中國(guó)的財(cái)務(wù)管理理論研究，是從20世紀(jì)60年代才開始的。但是，由于種種原因，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)問題，始終沒有進(jìn)行過(guò)充分的討論。理論來(lái)源于實(shí)踐，同時(shí)，理論又指導(dǎo)實(shí)踐和預(yù)測(cè)實(shí)踐，沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐，是盲目... 2013-10-04

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金流量表

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是來(lái)自經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)金。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)盡力獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。因此本項(xiàng)目是現(xiàn)金流量表中關(guān)鍵的一項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量可以作為單獨(dú)的凈額在現(xiàn)金流量表的開頭列示?；蛘咂髽I(yè)可以通過(guò)... 2013-10-04

如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理

成本管理的現(xiàn)金流分析采用的數(shù)據(jù)大都來(lái)自估算和預(yù)測(cè)，具有一定的不確定性，可能造成項(xiàng)目的現(xiàn)金流入減少或現(xiàn)金流出增加。不確定性成本管理或風(fēng)險(xiǎn)成本管理已成為我國(guó)項(xiàng)目管理中的弱項(xiàng)，也是很多商業(yè)銀行貸款最關(guān)心的... 2013-10-04

成功預(yù)算管理的關(guān)鍵

成功預(yù)算管理的關(guān)鍵：預(yù)算編制復(fù)雜而可操作性不夠；預(yù)算指標(biāo)爭(zhēng)論不休；預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)而無(wú)能為力且難尋問題根源；預(yù)算嚴(yán)肅性倍受質(zhì)疑等等。其實(shí)，這些都只是表象，究其深層的原因是預(yù)算管理體系不完備，沒有真正落實(shí)... 2013-10-04

年終財(cái)務(wù)盤點(diǎn)的意義是什么呢

資產(chǎn)負(fù)債表能夠提供企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的具體現(xiàn)狀及比例結(jié)構(gòu)．反應(yīng)出企業(yè)所掌握的資產(chǎn)及其分布狀況與企業(yè)債權(quán)和所有者各自的權(quán)益。通過(guò)對(duì)該表的分析可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，短、中、長(zhǎng)期的償債能力與支付能力等。通過(guò)... 2013-10-04