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科斯的牛仔買到了什么？——張五常的欄桿如何移動

內(nèi)容摘要：科斯用牛仔 農(nóng)夫的例子來說明市場效率與產(chǎn)權(quán)的初始配置狀況無關(guān)。這種例子，實際上是某腫形式的思想實驗，而科斯的實驗設(shè)計極為復雜，以至于任何人要重復科斯的這個實驗， 2013-10-04

CFO的非財務角色

“我覺得信息系統(tǒng)應該給財務提供強有力的支持，雖然有些跨國公司的IT和財務系統(tǒng)是分開的，但是在我們殼牌，CIO是向CFO匯報的?！睔づ浦饔嬮L（Head of Controllers and Accounting）默頓 2013-10-04

淺析企業(yè)內(nèi)部會計控制

在實際工作中，可以將內(nèi)部會計控制的具體內(nèi)容分為基礎(chǔ)控制、紀律控制和實物控制。它們是實現(xiàn)控制目標的最終途徑。 基礎(chǔ)控制?；A(chǔ)控制是確保會計控制目標實現(xiàn)的首要條件，是其他會計 2013-10-04

新會計準則好經(jīng)要念好

我國有利于企業(yè)會計準則體系發(fā)布實施的各方面條件逐步完備。然而，對于作為財務信息基礎(chǔ)的會計準則如此廣泛、深刻、全面地變革，仍需從各方面采取足夠措施、做好充分準備，確保實現(xiàn) 2013-10-04

現(xiàn)金管理突圍公司業(yè)務

采訪招行公司銀行部副總經(jīng)理左創(chuàng)宏，感覺他和他的下屬都有“三頭六臂”——對外要關(guān)照像通用電氣、三星電子、中遠、海爾這些大客戶，對內(nèi)必須與國際、離岸、投資銀行、資金托管、網(wǎng)上銀 2013-10-04

企業(yè)財務管理5個階梯

就象企業(yè)成長不同階段需要關(guān)注不同問題一樣，財務管理在企業(yè)的不同成長時期也具有不同的重點。我們既不需要一口氣就吃個胖子，也不能在重點問題上存在重大缺失。伴隨著企業(yè)的成長， 2013-10-04

外資是一把雙刃劍

我們應該如何看待中國目前面臨的FDI數(shù)額下降的問題？匈牙利在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中利用外資的經(jīng)驗和教訓非常值得我們揣摩、借鑒 多年來，中國獲得的外國直接投資(FDI)一直在快速增長，成為中國 2013-10-04

CFO如何通過信息工具對公司實施控制

本土職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常疑惑于為什么外資企業(yè)的決策過程和結(jié)果比較科學、高效，其實很簡單，科學的管理體系來自于系統(tǒng)本身和信息的來源。一般來講，外資企業(yè)采取三套綜合管理系統(tǒng)： 2013-10-04

知識經(jīng)濟對財務管理的影響

財務管理目標的變化 在知識經(jīng)濟社會里，企業(yè)財務管理目標將轉(zhuǎn)向 "知識最大化的綜合目標 "。企業(yè)是各種要素的所有者達成的一個契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是 2013-10-04

財務管理制度診斷

一、財務管理制度 　　公司是一個有機的整體，其構(gòu)成的部門各有專責，部門與部門之間必須保持一定的協(xié)調(diào)關(guān)系以求平衡，而且它們必須在統(tǒng)一指揮下才能配合操作，公司才能健康發(fā)展。 2013-10-04

做安利還是賣完美？

隨著直銷法出臺時間的日益臨近，直銷作為一種較有前景的職業(yè)選擇，在已經(jīng)讓一部分人先富起來的現(xiàn)實支撐下，正吸引著越來越多的人觀察并思考直銷是否是自己所需要的職業(yè)或夢想。在現(xiàn)有直 2013-10-04

應收賬款讓售的會計處理

應收賬款讓售就是出售應收賬款，即指企業(yè)通過向金融機構(gòu)出售自己擁有的應收賬款籌措資金的一種籌資方式。目前在我國，應收賬款讓售還沒有得以廣泛應用，不過隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展， 2013-10-04

新會計準則下 如何規(guī)避稅務風險

新會計準則八大變革 2007年1月1日，這天注定要成為中國會計界的一個重要記憶。根據(jù)規(guī)定，企業(yè)會計準則體系，將自2007年1月1日起在上市公司施行；注冊會計師審計準則體系，自2007 2013-10-04

財務風險防“四高”

國有企業(yè)在籌資、投資、資金回收和收益分配等財務活動中，由于受不確定因素的影響，往往會發(fā)生財務收益與預期收益之間的一定偏離，即財務風險。按理說，風險與收益相伴而生，高收益必 2013-10-04

民營企業(yè)融資的三難分析

北大縱橫管理咨詢公司的咨詢師戴智江先生談到，民營經(jīng)濟的融資面臨的“三難”問題不是預算約束軟、硬的問題，而是體制性障礙問題。 一、民營企業(yè)在經(jīng)過二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)后，仍未 2013-10-04

不同形式企業(yè)如何作納稅籌劃

不同的企業(yè)組織形式有不同的稅收水平，因此，投資者在組建企業(yè)時必須考慮不同企業(yè)組織形式給企業(yè)帶來的影響。 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，每天都含有一大批新企業(yè)注冊產(chǎn)生，同時，也 2013-10-04

集中財務管理的理由

隨著對管理的要求不斷提高，很多集團型企業(yè)已不滿足于僅在會計期末的數(shù)據(jù)集中查詢，而要求實時的信息查詢與處理，并且要求在新的技術(shù)平臺上能實現(xiàn)跨賬簿、跨企業(yè)、多維的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 2013-10-04

掌控現(xiàn)金流

當前，在中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重組的第三次浪潮中，企業(yè)更多的是通過橫向兼并，以圖占領(lǐng)更多的市場份額，但并購之于企業(yè)絕非易事，稍有不慎即有可能墮入財務黑洞。很顯然，企業(yè)控制好現(xiàn)金流 2013-10-04

會計管理也要以人為本

以人為本是一種現(xiàn)代管理理論，強調(diào)以人的管理為中心，在尊重人、理解人的基礎(chǔ)上，通過科學、合理地組織以及人性化的管理，充分調(diào)動人的主動性和能動性，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，挖掘人的 2013-10-04

做一只特立獨行的豬——你適合投機嗎？

有人說過: “長線投資者就是被套牢的短線投機者”。雖然現(xiàn)在越來越多的做股票的人在說自己是“投資”，但在我所接觸到的人中間——無論是散戶還是國內(nèi)外的機構(gòu)投資者，真正是在進行投資 2013-10-04

加強企業(yè)財務管理的五要素

改變企業(yè)常用的靠懲罰、獎勵實施外在約束與激勵的機制，實現(xiàn)自主管理，既是一種代價最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的管理方式 　　財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很 2013-10-04

不平等稅收政策引發(fā)的怪象

中國稅務有很多優(yōu)惠政策，全國性的有，地方性的有。稅收優(yōu)惠政策在經(jīng)濟生活中發(fā)揮了很大積極作用，但也引發(fā)一些問題。能享受到優(yōu)惠政策的企業(yè)，想方設(shè)法延長享受；不符合條件未能享受 2013-10-04

成功cfo的7個習慣

２006年開年以來，最為全球投資和財務人士矚目的一件大事就是美國聯(lián)邦儲備委員會主席艾倫·格林斯潘在距離他80歲生日僅有一個多月的時候終于卸下了這幅沉甸甸的重擔。2月1日，本·伯南克 2013-10-04