1.不必規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。在最具影響力商界女性榜單中，包括從2006年便一直名列榜首的百事可樂公司（Pepsi Co）CEO盧英德在內(nèi)，大部分人從大學或商學院畢業(yè)后并沒有明確的職場規(guī)劃。相反，她們始終保持靈活和開放的姿態(tài)，來迎接任何可能出現(xiàn)的機遇和挑戰(zhàn)。

 

    2.忘掉晉升階梯；把職場當做攀爬架。世界變化太快，難以捉摸，梯子到底有什么意義？誰能預見明天最理想的工作是什么？把自己的職業(yè)想象成攀爬架，睜大眼睛，保持開闊的視野，從周圍尋找機會。

 

    3.著眼于眼前。簡菲爾茲最初在麥當勞（Mc Donald‘s）負責炸薯條工作，通過不懈努力終于成為麥當勞美國區(qū)總裁。她認為：“如果連當前的工作都做不好，何談下一份工作？”菲爾茲表示，預想一個最終目標當然非常重要，但“首先必須專注于眼下的工作，否則永遠不會有長遠的機會。”

 

    4.瞄準人生大方向，不必在意一時得失?？梢哉f，雅芳產(chǎn)品公司（Avon Products）CEO鐘彬嫻的成功靠的就是這句話。當時，她在公司CEO的首次角逐中敗北，時任雅芳董事會成員、時代集團（Time Inc.）前任CEO的安摩爾給了她這條忠告。于是，鐘彬嫻打消了離開的念頭，留在了公司。鐘彬嫻從1999年便一直擔任雅芳公司CEO，是《財富》500強公司（Fortune500）中任期最長的女性CEO.同時，她還在蘋果公司（Apple）與通用電氣公司（General Electric）董事會任職。

 

    5.勇于冒險。1999年，谷歌公司（Google）現(xiàn)任副總裁瑪麗莎梅耶爾從斯坦福大學（Stanford University）畢業(yè)，獲得了計算機專業(yè)碩士學位。當時，有多家知名公司向她伸出了橄欖枝，但她卻選擇了成立不久的初創(chuàng)公司谷歌。對此，她的解釋是因為“我希望能為聰明人打工，而且我希望能夠接受從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)。”

 

    6.做你自己。當烏爾蘇拉伯恩斯得知自己即將被任命為施樂公司（Xerox）CEO時，她明白要想獲得成功，最簡單的方法就是延續(xù)前任的老路。她的前任梅卡尼深受愛戴，正是她力挽狂瀾，使公司擺脫了瀕臨破產(chǎn)的困境。但據(jù)伯恩斯回憶，梅卡尼曾告誡她：“你必須做你自己。”伯恩斯稱，這是她到今天依然堅持的原則之一：“你可以一輩子模仿別人，但模仿別人注定不能成為領(lǐng)路人。”

 

    7.善于感恩。盡管這聽起來過于樂觀，但那些能始終身居高位的人極少居功自傲，他們更懂得向他人表達感激之情。女性更是如此，因為與男性相比，人們對她們的評判更加苛刻。

 

    吉娜德羅索斯負責寶潔公司（Procter&Gamble）200億美元的美容業(yè)務。她認為：“在商界，有一條不成文的原則，那就是要對團隊和同事的努力工作表示感謝，這一點非常重要。”正如德羅索斯所說，職位越高，單打獨斗的機會就越少。

 

    8.三思而后行。在為《財富》雜志2009年最具影響力商界女性?？珜懙囊黄恼轮校現(xiàn)acebook公司首席運營官謝麗爾桑德伯格提出了這條建議。她寫這篇文章完全是出于沮喪，因為她發(fā)現(xiàn)，太多年輕女性因為考慮到將來要生孩子或要穩(wěn)定下來，因而束縛了自己的職業(yè)抱負。桑德伯格建議：“路要一步一步地走，除非迫不得已，不要提前做出決定。”因為過早“退縮”，最終必然會感到厭倦。

 

    9.支配自己的權(quán)力。13年前，當我們開始評選年度最具影響力商界女性時，大部分人對于“權(quán)力”一詞都感覺不太自在。桑坦伯格最終想通了「她在近期《紐約客》雜志（NewYorker）的一篇文章中描述了自己當年獲悉入選時最初的不適應」。奧普拉溫弗瑞也有過類似的經(jīng)歷。要自如地行使自己的權(quán)力，訣竅就在于按照自己的方式對它進行定義。我最鐘愛的定義來自奧普拉溫弗瑞，她認為：“權(quán)力是能夠有目的地影響其他人

 

    10.放棄平衡、學會變通。安妮斯維尼有兩個孩子，其中一個患有自閉癥，同時她還要負責監(jiān)督迪斯尼公司（Disney）媒體網(wǎng)絡(luò)部的工作。她建議：“別再相信什么平衡。”她認為所謂的平衡“完全是胡說八道。”如果有時候沒辦法做完手頭所有的工作，“最好的選擇就是說：”知道嗎？我已經(jīng)盡了全力?，F(xiàn)在我要去睡覺了，等明天一早醒來再說吧。‘“她補充說：”有時候事事如意，但這或許只是因為你有許多聰明的同事，他們出色地完成了工作。”