領(lǐng)袖魅力也會(huì)出錯(cuò)不可否認(rèn)，非凡的領(lǐng)導(dǎo)力有其積極面，能夠散發(fā)出無(wú)形力量激勵(lì)周圍的人。但領(lǐng)袖魅力也有消極面：由于個(gè)人的魅力過(guò)于突出，很容易導(dǎo)致一人獨(dú)攬公司大權(quán)，此時(shí)，稍有疏忽，就會(huì)出現(xiàn)操縱現(xiàn)象。此消彼長(zhǎng)，當(dāng)消極面超越積極面占據(jù)主導(dǎo)地位時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力黑暗面也就顯現(xiàn)了出來(lái)?；蛘叱鲇诹粝掠篮氵z產(chǎn)的渴望，忽略了各種公司業(yè)務(wù)問(wèn)題；或者由于權(quán)力欲望的不斷膨脹而獨(dú)斷專行，引發(fā)嚴(yán)重問(wèn)題；或者為了滿足個(gè)人需求，而犯下罪行。

 

    賄賂與腐敗充斥大環(huán)境賄賂顯然是不正確的，但在世界上三分之二的國(guó)家里，不行賄就沒(méi)法做生意。該如何處理這一悖論呢？大多數(shù)國(guó)家與大多數(shù)人都選擇避而不談。于是這個(gè)問(wèn)題就被交由董事會(huì)與高層管理者處理，隨便他們用什么方式——哪怕是很多人都不齒的途徑，只要能進(jìn)入市場(chǎng)就好。

 

    想象你是一位董事會(huì)成員，發(fā)現(xiàn)公司為了發(fā)展業(yè)務(wù)在六個(gè)國(guó)家都有賄賂行為，然而，所有總經(jīng)理都表現(xiàn)優(yōu)秀。作為一名董事，此時(shí)如果你什么都不做，最終將難免牢獄之災(zāi)。但如果想要指責(zé)、制止乃至依法處理，卻是如此艱難。所以不難理解為何大家都避而不談所謂的“不可接受的交易成本”。

 

    但是，不愿面對(duì)現(xiàn)實(shí)而置之不理的話，整個(gè)公司的聲譽(yù)都可能嚴(yán)重受損。所有人都知道交易成本的真相，作為一名董事會(huì)成員，如何置身事外？BP墨西哥灣石油泄漏危機(jī)為此提供了很好的案例。雖然主要罪名都由BP前CEO——TonyHayward承擔(dān)了，但這不能阻止人們?cè)儐?wèn)：董事會(huì)干什么去了？當(dāng)然還有很多其他例子。它們都顯示出：確實(shí)有董事會(huì)沒(méi)有勇敢直面的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)力黑暗面必須得到關(guān)注，有關(guān)的問(wèn)題也需要解決，不然將導(dǎo)致不必要的巨大損失?？蓡?wèn)題是：旁觀者看起來(lái)或許容易，但對(duì)局中人而言，這個(gè)問(wèn)題著實(shí)讓人無(wú)所適從。