華為正逐步攻入無(wú)人區(qū)，處于無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定規(guī)則，無(wú)人跟隨的困境

對(duì)未來(lái)，任正非預(yù)判未來(lái)二、三十年人類社會(huì)將演變成智能社會(huì)，深度和廣度還想象不到。

智能社會(huì)不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會(huì)，沒(méi)有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”，兩極分化會(huì)更嚴(yán)重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，中國(guó)將空心化。要爭(zhēng)奪這個(gè)機(jī)會(huì)，就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。

對(duì)現(xiàn)況，任正非直言不諱其迷茫，“華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面，尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，而對(duì)大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來(lái)，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。”

在任正非看來(lái)，華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)，處于無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定規(guī)則，無(wú)人跟隨的困境。

打破這一困境，走出前途茫茫，任正非給出的藥方是：堅(jiān)持科技創(chuàng)新，追求重大創(chuàng)新。

任正非計(jì)劃，未來(lái)幾年，華為每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)要提高到100-200億美元。這是啥概念？

過(guò)去十年，華為研發(fā)投入累計(jì)超過(guò)2400億元。如此高的投入水平，絲毫不亞于谷歌、蘋(píng)果等世界科技巨頭。雖然巨額的投入拉低了華為的短期利潤(rùn)水平，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，積累了核心技術(shù)的華為，將在未來(lái)幾年贏得長(zhǎng)期投資的回報(bào)。

過(guò)去一年，華為投入的1000多億中，有一半的資金用在了技術(shù)研發(fā)上。華為2015年研發(fā)投入92億美元進(jìn)行新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，占銷售額的15%，已經(jīng)超過(guò)蘋(píng)果的85億美元研發(fā)投入，占銷售額3.5%。

因此，從去年開(kāi)始，蘋(píng)果開(kāi)始向華為支付專利費(fèi)，顛覆了普通國(guó)人的認(rèn)知。按國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年華為向蘋(píng)果許可專利769件，而蘋(píng)果向華為許可專利98件，這意味著華為已經(jīng)開(kāi)始向蘋(píng)果收取專利費(fèi)。

口說(shuō)迷茫，任正非仍拋出一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)：2020年銷售收入要超過(guò)1500億美元。也就是說(shuō)，未來(lái)5年，華為的銷售收入要突破1萬(wàn)億人民幣。

數(shù)據(jù)需要對(duì)比，才顯得沉甸甸。

華為2015年銷售收入為608億美元，3900億人民幣。而阿里巴巴、騰訊、百度T三巨頭去年總營(yíng)收合計(jì)不足2500億人民幣。即便是營(yíng)收和利潤(rùn)最高的皆為騰訊，其2015年總收入也只有1028.63億人民幣，大約等于華為當(dāng)年?duì)I收的四分之一。

再以國(guó)際貨幣基金發(fā)布的2015年世界各國(guó)GDP排行榜做比較，1500億美元可以超越西班牙和韓國(guó)GDP，逼近澳大利亞。

華為的當(dāng)前迷茫、華為的思考應(yīng)對(duì)、華為的未來(lái)預(yù)判，任正非全文匯報(bào)如下：

從科技的角度來(lái)看，未來(lái)二、三十年人類社會(huì)將演變成一個(gè)智能社會(huì)，其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定，越需要?jiǎng)?chuàng)造，這也給千百萬(wàn)家企業(yè)公司提供了千裁難送的機(jī)會(huì)。我們公司如何去努力前進(jìn)，面對(duì)困難重重，機(jī)會(huì)危險(xiǎn)也重重，不進(jìn)則退。如果不能扛起重大的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持創(chuàng)新，遲早會(huì)被顛覆。

一、大機(jī)會(huì)時(shí)代，一定要有戰(zhàn)略耐性

人類社會(huì)的發(fā)展，都是走在基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的大道上的。而且基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展，是要耐得住寂寞的，板凳不僅僅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。華為有八萬(wàn)多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中,約20~30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。很早以前我們就將銷售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)。未來(lái)幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升到l00-200億美元。華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。現(xiàn)在華為在世界建立了26個(gè)能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級(jí)的優(yōu)秀科學(xué)家，他們?nèi)鞒痰匾龑?dǎo)著公司，這些能力中心自身也在不斷發(fā)展中。

華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、 物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面, 尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。 隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限。而對(duì)大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來(lái)，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則,沒(méi)有理論突破,沒(méi)有技術(shù)突破，沒(méi)有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)，處在無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定的規(guī)則， 無(wú)人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會(huì)主義”高速度，會(huì)逐步慢下來(lái)，創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)。

華為過(guò)去是一個(gè)封閉的人才金字塔結(jié)構(gòu)，我們已炸開(kāi)金字塔尖，開(kāi)放地吸取“宇宙”能量。加強(qiáng)與全世界科學(xué)家的對(duì)話與合作，支持同方向科學(xué)家的研究,積極地參加各種國(guó)際產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)組織，各種學(xué)術(shù)討論，多與能人喝咖啡、從思想的火花中，感知發(fā)展方向。有了巨大勢(shì)能的積累、釋放，才有厚積薄發(fā)。

內(nèi)部對(duì)不確定性的研究、驗(yàn)證，正實(shí)行多路徑、多梯次的進(jìn)攻,密集弾藥,飽和攻擊。藍(lán)軍也要實(shí)體化。并且，不以成敗論英雄。從失敗中提取成功的因子,總結(jié).肯定,表?yè)P(yáng)、使探索持續(xù)不斷。 對(duì)未來(lái)的探索本來(lái)就沒(méi)有“失敗”,這個(gè)名詞。不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人們不斷地獻(xiàn)身科學(xué)，不斷地探索，使“失敗”的人才，經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)留在我們的隊(duì)伍里，我們會(huì)更成熟。

我們要理解歪瓜裂棗，允許黑天鵝在我們咖啡杯中飛起來(lái)。創(chuàng)新本來(lái)就是有可能成功，也有可能失敗。我們也要敢于擁抱顛覆。雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋，從里面打破飛出來(lái)的是孔雀。現(xiàn)在的時(shí)代，科技進(jìn)步太快，不確定性越來(lái)越多，我們也會(huì)從沉浸在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的確定性工作中，加大對(duì)不確定性研究的投入，追趕時(shí)代的腳步。

我們鼓勵(lì)我們幾十個(gè)能力中心的科學(xué)家，數(shù)萬(wàn)專家與工程師加強(qiáng)交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收別人的火花與能量，把戰(zhàn)略技術(shù)研討會(huì)變成一個(gè)“羅馬廣場(chǎng)”，一個(gè)開(kāi)放的科技討論平臺(tái)，讓思想的火花燃成熊熊大火。

公司要具有理想，就要具有在局部范圍內(nèi)拋棄利益計(jì)算的精神。重大創(chuàng)新是很難規(guī)劃出來(lái)的。固守成規(guī)是最容易的選擇，但也會(huì)失去大的機(jī)會(huì)。

我們不僅僅是以內(nèi)生為主，外引也要更強(qiáng)。我們的俄羅斯數(shù)學(xué)家，他們更樂(lè)意做更長(zhǎng)期、挑戰(zhàn)很大的項(xiàng)目，與我們勤奮的中國(guó)人結(jié)合起來(lái)；日本科學(xué)家的精細(xì)，法國(guó)數(shù)學(xué)家的浪漫，意大利科學(xué)家的忘我工作，英國(guó)、比利時(shí)科學(xué)家領(lǐng)導(dǎo)世界的能力……會(huì)使我們胸有成竹地在2020年銷售收入超過(guò)1500億美元。

二、用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人

用什么樣的價(jià)值觀就能塑造什么樣的一代青年。蓬生麻中，不扶自直。奮斗，創(chuàng)造價(jià)值是一代青年的責(zé)任與義務(wù)。

我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，青年的思想比較開(kāi)放，活躍，自由。我們要引導(dǎo)和教育，也要允許一部分人快樂(lè)地度過(guò)平凡一生。

現(xiàn)在華為奮斗在一線的骨干，都是80后、90后，特別是在非洲，中東疫情，戰(zhàn)亂地區(qū)，阿富汗，也門(mén)，敘利亞......80后、90后是有希望的一代，近期我們?cè)诿绹?guó)招聘優(yōu)秀中國(guó)留學(xué)生（財(cái)務(wù)），全部都要求去非洲，去艱苦地區(qū)，華為的口號(hào)是“先學(xué)會(huì)管理世界，再學(xué)會(huì)管理公司”。

我們國(guó)家百年振興中國(guó)夢(mèng)的基礎(chǔ)在教育，教育的基礎(chǔ)在老師。教育要瞄準(zhǔn)未來(lái)，未來(lái)社會(huì)是一個(gè)智能社會(huì)，不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會(huì)，沒(méi)有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生資本大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”，兩極分化會(huì)更嚴(yán)重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，我們將空心化，即使我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程智能化，需要的也是高級(jí)技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民......因此，我們要爭(zhēng)奪這個(gè)機(jī)會(huì)，就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。

今天的孩子，就是二、三十年后沖鋒的博士、碩士、專家、技師、技工、現(xiàn)代農(nóng)民......代表社會(huì)為人類去做貢獻(xiàn)。因此，發(fā)展科技的唯一出路在教育，也只有教育，我們要更多關(guān)心農(nóng)村教師與孩子。讓教師成為最光榮的職業(yè)，成為優(yōu)秀青年的向往，用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。

這次能夠在大會(huì)上發(fā)言，對(duì)華為也是一次鼓勵(lì)和鞭策，我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要講話和這次大會(huì)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為祖國(guó)百年科技振興而不懈奮斗。