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當(dāng)企業(yè)遭遇謠諑

謠諑現(xiàn)象古已有之，如秦始皇是呂不韋的私生子、陳勝在起義之前編造的“大楚興，陳勝王”等等。在如今的信息社會(huì)，謠諑危機(jī)，特別是聲譽(yù)危機(jī)，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的沖擊，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。 2013-10-03

高通脹時(shí)代裝備制造業(yè)的卓越經(jīng)營(yíng)之道

從“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，很可能這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。 2013-10-03

連鎖公司如何選址

不管房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆還是低迷，對(duì)數(shù)據(jù)的分析都是店面選址的基礎(chǔ)。 2013-10-03

低調(diào)奢侈品的中國(guó)商機(jī)

一款售價(jià)約4萬(wàn)元人民幣的馬桶，此刻正在中國(guó)富人圈中流行。但即便是在歐美的有錢(qián)人中，愿意為一款馬桶支付這樣價(jià)格的消費(fèi)者也不多。“我們?cè)?jīng)以為美國(guó)的銷售情況會(huì)是最好的，但現(xiàn)在中國(guó)的銷量已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)... 2013-10-03

向大牌學(xué)搭配 麥鞋趣“搜索”姚晨同系女鞋

電影《搜索》正在熱映，第二周便成功破億，票房與口碑兼收。大嘴姚晨也因出演陳若兮一角再度成為焦點(diǎn)，出鏡率大大提高。近年來(lái)姚晨衣Q不斷增長(zhǎng)，無(wú)論什么場(chǎng)合，無(wú)論什么搭配，都能駕馭自如，成為當(dāng)之無(wú)愧的... 2013-10-03

在轉(zhuǎn)型中前行

作為重慶地區(qū)強(qiáng)勢(shì)的電視媒體，重慶電視臺(tái)時(shí)尚頻道也正面臨轉(zhuǎn)型的難題。 2013-10-03

狼來(lái)了與鷹的重生

回歸“內(nèi)容為王”，創(chuàng)新為本 2013-10-03

組織彈性：矩陣勃興的著力點(diǎn)

富士通變革之所以如此引人注目，是因?yàn)樗撤N程度上代表了日資企業(yè)的困惑與突破。 2013-10-03

同仁醫(yī)院：百年老店的現(xiàn)代化內(nèi)控管理

成立于1886年的北京同仁醫(yī)院，享有“百年同仁”的美譽(yù)，如今，這家百年老店在發(fā)展中求新、求變，可謂“歷久彌新”，并通過(guò)自身的摸索和建設(shè)，組建起了一套完善的內(nèi)部控制管理體系，這無(wú)疑為機(jī)構(gòu)龐大、人員... 2013-10-03

提高產(chǎn)品質(zhì)量的331法則

質(zhì)量=良心+責(zé)任心，這樣好記，也容易理解。我們要教育員工拿了公司的錢(qián)，又沒(méi)干好活，是不是對(duì)得住自己的良心；如果因自己沒(méi)干好的事情，造成公司大的損失，良心更過(guò)不去，生產(chǎn)和品檢人員也同樣會(huì)反問(wèn)。 2013-10-03

看“王老吉”、“金駿眉”等商標(biāo)的動(dòng)態(tài)價(jià)值

近來(lái)“王老吉”商標(biāo)的使用發(fā)生變化，即“王老吉”商標(biāo)的使用者不再是加多寶，因?yàn)檫@個(gè)商標(biāo)本身就不屬于加多寶所有，加多寶如今的產(chǎn)品也就不再叫“王老吉”。 2013-10-03

華藥多措并舉防抗生素藥渣對(duì)環(huán)境污染

華北制藥在有效削減菌渣中殘留藥物技術(shù)的基礎(chǔ)上,將菌渣厭氧消化生產(chǎn)沼氣作為新能源加以利用，沼渣經(jīng)鑒別為非危險(xiǎn)廢物后可用于生產(chǎn)有機(jī)肥，有效防止抗生素菌渣可能對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害，產(chǎn)生清潔能源，實(shí) 2013-10-03

華藥抗生素合成車間改進(jìn)藥渣處理工藝

華北制藥倍達(dá)公司抗生素合成車間2012年上半年頭孢產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)750噸，比去年同期增長(zhǎng)13%。 2013-10-03

決策病癥：困擾組織的問(wèn)題

在許多公司，上至總裁辦公室下至一線工作人員，痛苦的呼聲響遍整個(gè)組織——人們知道有太多關(guān)鍵的決策最終被證明是錯(cuò)誤的、耗時(shí)太長(zhǎng)或者在某種程度上永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。為什么我們總是無(wú)法順利做出一... 2013-10-03

虛擬組織的“無(wú)邊界”管理

幾乎所有管理大師、執(zhí)行官們都在解決一個(gè)管理學(xué)上的難題，如何去除大企業(yè)帶來(lái)官僚病，如何把權(quán)力授權(quán)給一線員工，而不使組織由于規(guī)模擴(kuò)大而喪失對(duì)于市場(chǎng)信息反饋的敏感性。 2013-10-03

華藥清潔生產(chǎn)措施得當(dāng) 藥渣無(wú)害焚燒技術(shù)領(lǐng)先

早在2009年，華北制藥就制定了《青霉素清潔生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，過(guò)濾水循環(huán)使用、真空泵水循環(huán)使用、苯乙酸循環(huán)使用等一系列清潔生產(chǎn)措施，并廣泛使用。發(fā)酵車間零排放，溶劑冷回收等清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。 2013-10-03

太子樂(lè)奶粉，伴隨寶寶健康快樂(lè)成長(zhǎng)

哈爾濱太子乳品工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太子乳業(yè)”)自成立以來(lái)，便以高度的責(zé)任感及高品質(zhì)要求生產(chǎn)旗下多種產(chǎn)品，其中太子樂(lè)配方奶粉更是太子乳業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，一直對(duì)其寄予厚望，希望用高品質(zhì)的太子樂(lè)配方奶粉 2013-10-03

味千拉面現(xiàn)代工藝為食品安全營(yíng)養(yǎng)保駕護(hù)航

哈爾濱太子乳品工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太子乳業(yè)”)自成立以來(lái)，便以高度的責(zé)任感及高品質(zhì)要求生產(chǎn)旗下多種產(chǎn)品，其中太子樂(lè)配方奶粉更是太子乳業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，一直對(duì)其寄予厚望，希望用高品質(zhì)的太子樂(lè)配方... 2013-10-03

石油巨頭看好加油站便利店 定價(jià)高于超市

到加油站除了加油還能干點(diǎn)啥?購(gòu)物、用餐、休息、汽車保養(yǎng)與維修、買(mǎi)彩票、ATM存取款、交水電和煤氣費(fèi)…… 2013-10-03

家飾企業(yè)的掘金法則

家飾制造商與制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，但硬件水平都不算太差。如果軟件方面沒(méi)有突破的話，競(jìng)爭(zhēng)力非常平行。為了脫穎而出，不少家飾企業(yè)都在尋找適合自己的掘金法則。 2013-10-03

如何防止被大客戶忽悠

大客戶伸過(guò)來(lái)的“橄欖枝”，可以將你引向銷售成功的“冠軍臺(tái)”，更可能給你造成迷惑，讓你始終扮演陪練角色，陪同第一候選人跑至終點(diǎn)，而你，什么也得不到。 2013-10-03

如何讓管理變得高效？

借助最新的信息化平臺(tái)和技術(shù)，最大化地利用碎片化的時(shí)間，隨時(shí)隨地處理工作。 2013-10-03

雙品牌運(yùn)營(yíng)的思考

對(duì)于雙品牌運(yùn)營(yíng)，白酒企業(yè)在九十年代初的高速發(fā)展時(shí)期，一般都是單一品牌打天下，那個(gè)時(shí)候也沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)過(guò)多地去想這個(gè)事情，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的系列產(chǎn)品的價(jià)格差距并不大，也不容易讓人進(jìn)行價(jià)格區(qū)分。 2013-10-03

馬化騰談企業(yè)管理

在騰訊合作伙伴大會(huì)舉辦一周年之際，騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰向廣大合作伙伴發(fā)出公開(kāi)信，就互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、企業(yè)管理等話題進(jìn)行分享。以下為全文： 2013-10-03

高成長(zhǎng)企業(yè)管理的葵花寶典

據(jù)了解，美國(guó)平均每年要注冊(cè)50萬(wàn)家企業(yè)，可只有不到千分之一的企業(yè)能上升到中型企業(yè)，或者稱之為穩(wěn)定企業(yè)。 2013-10-03