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【駿豐頻譜】：改變迂腐奧運(yùn)健康觀念不是騙局

駿豐頻譜提醒大家改變迂腐奧運(yùn)健康觀念不是騙局。不要有國(guó)家有奧運(yùn)體育健兒為國(guó)爭(zhēng)光，就不需要我們積極參加體育鍛煉啦！這種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)，雖然不能人人豆成為奧運(yùn)健兒不能為國(guó)爭(zhēng)光，但是我們也要有健康的... 2013-10-03

經(jīng)營(yíng)品牌的三種必要能力

雖然世界上沒有一個(gè)大國(guó)的崛起不跟制造業(yè)有關(guān)，但制造業(yè)只是一個(gè)國(guó)家從弱變強(qiáng)的過程，而非終點(diǎn)，最終的經(jīng)濟(jì)較量靠的不是制造業(yè)，而是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。 2013-10-03

經(jīng)銷商找組織

人是群聚動(dòng)物，大家因?yàn)楦鞣N原因和關(guān)系形成一個(gè)個(gè)圈子，靠攏在一起，所謂物以類聚，人以群分，既是如此，再者，人的價(jià)值也要在互相的比較中才能得以體現(xiàn)，這人比人，既能氣死人，也能爽死人。 2013-10-03

從雙匯看企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

上市公司知法犯法應(yīng)該罪加一等，三鹿奶粉已經(jīng)品嘗到了自己種下的苦果，徹底玩完。雙匯似乎又在步其后塵，現(xiàn)正處于停牌狀態(tài)，不知還有沒有起死回生的機(jī)會(huì)。 2013-10-03

“情非得已”的生產(chǎn)淡旺季人員配置

“杜老師您好，想請(qǐng)教一個(gè)問題：我們公司是寧波總公司在合肥的分公司，國(guó)有企業(yè)，為江淮汽車這邊做配套，規(guī)模在40多人。 2013-10-03

德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)變革管理案例分析

企業(yè)變革管理案例：12月26日，由德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)主辦的“2010年國(guó)際能源管理交流峰會(huì)”在北京舉行，由德國(guó)萊茵TUV與德國(guó)投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國(guó)際能源管理項(xiàng)目”同時(shí)正式啟動(dòng)。 2013-10-03

門店運(yùn)營(yíng)——事半功倍，致勝基石

門店運(yùn)營(yíng)包含兩個(gè)方面內(nèi)容：終端資源爭(zhēng)奪和門店?duì)I業(yè)能力提升。 2013-10-03

導(dǎo)購(gòu)話術(shù)提煉應(yīng)該遵循的7項(xiàng)原則

面對(duì)琳瑯滿目的產(chǎn)品，進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)話術(shù)提煉，必須遵循以下7項(xiàng)法則。 2013-10-03

3400頁(yè)不換墨，580頁(yè)不加紙

----海量打印愛普生商務(wù)微壓電打印機(jī)WP系列更給力更高效 2013-10-03

銷售新手注意:讓客戶不再拒絕你的秘密!

引起興趣→描述利益點(diǎn)→具體政策→意向。注意在拜訪中突出產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)的實(shí)際利益，引起客戶興趣，然后再轉(zhuǎn)入對(duì)具體政策的介紹，從而達(dá)成初步的意向。 2013-10-03

給年輕人的創(chuàng)業(yè)忠言:不妨先嘗試做業(yè)務(wù)員

業(yè)務(wù)員跑不成業(yè)務(wù)有兩方面原因：一是市場(chǎng)環(huán)境的原因，另一個(gè)就是自己的原因。市場(chǎng)環(huán)境可能暫時(shí)無(wú)法改變，但自身原因卻可以完善。 2013-10-03

打通連鎖加盟企業(yè)的任督二脈

連鎖這種商業(yè)模式的力量早就被很多企業(yè)的成功所證明，如電器業(yè)的國(guó)美、蘇寧，商超類的華聯(lián)、蘇果，服裝業(yè)的真維斯、美特斯邦威都獲得了高速的成長(zhǎng)和驚艷的成功。 2013-10-03

做銷售VS談戀愛

做銷售如同談戀愛，談不成客戶就是她還沒有完全的信任你，所以還需要考驗(yàn)?zāi)愕那诳烨闆r、堅(jiān)韌程度、經(jīng)濟(jì)能力、浪漫指數(shù)、責(zé)任感強(qiáng)度等等，用真誠(chéng)對(duì)待客戶的心與他們談戀愛，有志者事竟成，肯定會(huì)成功。 2013-10-03

企業(yè)促銷中的六把利劍

在促銷活動(dòng)中，投放廣告的明顯目的就是向廣大消費(fèi)者傳遞信息，該信息傳遞越廣，受眾面越大，對(duì)銷量的拉升作用就越強(qiáng)。促銷活動(dòng)廣告的針對(duì)性相當(dāng)強(qiáng)，其信息傳遞普遍選擇城市發(fā)行量最大、最貼近消費(fèi)者的晚報(bào)、都市報(bào)等。 2013-10-03

客戶投訴有效處理技巧

在我們售中或是售后中總是會(huì)出現(xiàn)一些客戶的投訴，甚至有些看似是無(wú)理取鬧的客戶，有時(shí)候我們的店員也會(huì)激起個(gè)人的“斗志”與客戶對(duì)壘，給我們的銷售和形象大打了折扣。我們應(yīng)該怎樣來(lái)正確處理客戶的投訴，不僅不讓... 2013-10-03

項(xiàng)目性銷售的推進(jìn)流程

工業(yè)品顧問式銷售一般可以分為電話邀約階段、客戶拜訪階段、提交初步方案階段、技術(shù)交流階段、框架需求調(diào)研與正式方案確認(rèn)階段、項(xiàng)目評(píng)估階段、商務(wù)談判階段、簽約成交階段八個(gè)階段。 2013-10-03

與經(jīng)銷商斗 其樂無(wú)窮

多時(shí)候，企業(yè)要取締老經(jīng)銷商的經(jīng)銷權(quán)，是因?yàn)樵谀承┓矫娼?jīng)銷商已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，但是，任何一個(gè)經(jīng)銷商都還是有其合作價(jià)值的，我們可以作一些詳細(xì)分析，找到經(jīng)銷商某一可繼續(xù)合作的方面，進(jìn)行繼續(xù)合作，這其實(shí)... 2013-10-03

網(wǎng)絡(luò)化銷售管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

總部"飛行座艙"信息系統(tǒng)是企業(yè)在商戰(zhàn)中的前線指揮所。企業(yè)總裁們通過實(shí)時(shí)圖形界面，及時(shí)把握企業(yè)的營(yíng)?quot;脈搏"：數(shù)據(jù)詳細(xì)到幾秒鐘前某個(gè)業(yè)務(wù)員的每一筆銷售，某個(gè)客戶的每一次付款，某個(gè)倉(cāng)庫(kù)每種產(chǎn)品當(dāng)前的可用庫(kù)存。 2013-10-03

美國(guó)寰通為洽洽食品構(gòu)筑銷售管理平臺(tái)系統(tǒng)

在中國(guó)，寰通公司已擁有了眾多品質(zhì)的客戶。他們分布在電子電器、消費(fèi)品、服裝、醫(yī)藥、零售、高科技、建材、貿(mào)易、汽車和煙草等行業(yè)。寰通公司至今保持著與國(guó)內(nèi)外品質(zhì)公司合作的良好記錄! 2013-10-03

躺著中槍的張?jiān)ＮC(jī)公關(guān)得幾分

這些在張?jiān)Ｑ壑小伴e著無(wú)事”的媒體，將國(guó)內(nèi)3個(gè)品牌的10款葡萄酒送往國(guó)家食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，結(jié)果均檢測(cè)出多菌靈或甲霜靈農(nóng)藥殘留，其中，張?jiān)Ｆ咸丫频臍埩糁底罡摺? 2013-10-03

業(yè)績(jī)想上來(lái)，管理須下行

近期看了一篇關(guān)于介紹蘇州德勝洋樓公司的文章，文章說(shuō)：在德勝，無(wú)論是工地的總監(jiān)、副總監(jiān)，還是公司的各個(gè)部門經(jīng)理和總裁，每月必須抽出一天來(lái)參加一線勞動(dòng)，具體工作由程序中心安排。 2013-10-03

有效管理企業(yè)必須明確的四個(gè)問題

企業(yè)如人既有生命，也有“臟器”。研究企業(yè)生命有機(jī)體機(jī)能，實(shí)際是研究企業(yè)的“生理”，可以稱它為企業(yè)機(jī)能理論。 2013-10-03

馮侖：公司的四種死法

不失其所者久，死而不亡者壽?！献? 2013-10-03

踐行品牌中國(guó)主張 圣象品質(zhì)驅(qū)動(dòng)逆勢(shì)上揚(yáng)

隨著歐債危機(jī)不斷深化，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)必須深入貫徹黨中央號(hào)召，提升產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。 2013-10-03

“免費(fèi)”的道與術(shù)

現(xiàn)下的零售業(yè)界，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，商戶之間的促銷過招亦是變換風(fēng)云?！懊赓M(fèi)”不知從何時(shí)開始，在營(yíng)銷中扮演了一個(gè)相當(dāng)重要的角色，為什么?因?yàn)椤疤焐系粝碌酿W餅”是沒有人會(huì)拒絕的。 2013-10-03