在電視行業(yè)里有一句話是大家都耳熟能詳?shù)模?ldquo;內(nèi)容為王”。這是傳媒大亨雷石東的名言。這么多年來,中國電視的內(nèi)容創(chuàng)作一直在不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展,也在和世界上的制作方法不斷接近。
可是我們在內(nèi)容生產(chǎn)的理念上卻一直與世界有一定的距離。其中很重要的原因是我們對于新技術(shù)的應(yīng)用,在節(jié)目中引入科技基因的動力不足。
事實上最近幾年,由于新媒體技術(shù)的進(jìn)步,社交媒體的興起,電視節(jié)目的制作已經(jīng)開始發(fā)生較大的變化。利用科技和全新傳播理念制作電視節(jié)目已經(jīng)成為一種潮流。而新媒體的崛起也令他們對內(nèi)容的需求一下子上升。中國電視劇市場就活生生被視頻網(wǎng)站給炒熱起來。最新的數(shù)據(jù)是一集電視劇的購買價已經(jīng)達(dá)到186萬人民幣。
eMarketer關(guān)于美國新媒體電視內(nèi)容服務(wù)市場的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2006年美國新媒體電視內(nèi)容服務(wù)市場收入規(guī)模為4.3億美元,預(yù)計到2011年美國新媒體電視內(nèi)容服務(wù)市場收入規(guī)模將達(dá)到26.3億美元。新媒體的內(nèi)容制作已經(jīng)成為一個巨大的內(nèi)容市場??墒沁@個市場遠(yuǎn)未被滿足。
在中國,我們看到的是傳統(tǒng)電視節(jié)目大容量的內(nèi)容平移,即在電視節(jié)目內(nèi)容形態(tài)基本不變的狀況下,被平移到手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、地鐵等新載體上。許多所謂新媒體公司所做的工作就是轉(zhuǎn)碼、轉(zhuǎn)格式。觀眾在地鐵里,公交車上看到的內(nèi)容都是在電視臺播出過的內(nèi)容。而這一切,顯然遠(yuǎn)不是觀眾所期待的。
美國公共廣播電臺(NPR)的安迪·卡文(Andy Carvin)在埃及和利比亞事件中使用Twitter進(jìn)行新聞報道??ㄎ南壬]有親身到現(xiàn)場,而是遠(yuǎn)在萬里之外的華盛頓特區(qū)辦公室。但卡文選擇、驗證和重新組織來自數(shù)百個Twitter消息發(fā)布者的內(nèi)容。他收聽這些真正身處事發(fā)地點的人(或了解情況的人)的消息。然后對這些微博內(nèi)容進(jìn)行篩選后進(jìn)行報道,這樣做已經(jīng)改變了新聞報道的方式,他用另一種“道聽途說”的方式進(jìn)行報道,不過這樣做還不夠酷。半島電視臺引入一種軟件Storify,它是由前美聯(lián)社記者Burt Herman創(chuàng)辦的。用這個工具可以自動地拉取,篩選上的消息,并梳理出適當(dāng)?shù)墓适戮€。通過它做出精彩的電視新聞報道節(jié)目。這樣的內(nèi)容聚合生產(chǎn)工具已經(jīng)得到全球媒體人的重視。美國皮尤研究中心2010年3月發(fā)布的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn), 37%的美國互聯(lián)網(wǎng)用戶,或者說29%的美國人口,通過在諸如Facebook或Twitter等社交媒體網(wǎng)站上發(fā)帖,對新聞的創(chuàng)作、評論或傳播做出了貢獻(xiàn)。社交媒體正在影響傳統(tǒng)電視新聞的制作,編排以及播出。而試圖從社交媒體上獲得新聞素材和新聞內(nèi)容,甚至推動新聞內(nèi)容的發(fā)展已經(jīng)成為今天我們電視人更多實踐的方面。
傳統(tǒng)電視由于其廣播的傳播特性,實際上是很難實現(xiàn)雙向互動的,即使數(shù)字電視宣稱具有這樣的互動功能,但是從世界上數(shù)字電視,雙向傳輸最好的英國的經(jīng)驗來看,這也是失敗的??墒窃诋?dāng)下,這樣的互動又偏偏是所有節(jié)目制作人必須要考慮,必須要解決的。于是傳統(tǒng)電視節(jié)目的互動進(jìn)入了所謂“第二屏(Second Screen)時代”,也就是我們所說的“雙屏戰(zhàn)略”。“雙屏戰(zhàn)略”很好地解決了電視節(jié)目雙向互動的能力。這就屬于電視節(jié)目內(nèi)容利用新媒體得到加強(qiáng)。透過智能手機(jī)、PAD等的小屏,觀眾能夠私密地與電視臺節(jié)目實現(xiàn)互動,獲得電視節(jié)目在大屏里無法傳送的個性化的、私人化的更多內(nèi)容。這已經(jīng)廣泛地獲得了觀眾的喜愛。如上海電視臺娛樂頻道已經(jīng)提出要在2012年實現(xiàn)所有節(jié)目的App化。這是個強(qiáng)烈的信號,也體現(xiàn)了電視人在新媒體方面的膽識。
今天的移動互聯(lián)網(wǎng)和移動顯示設(shè)備已經(jīng)讓觀眾在家里打開電視機(jī)的時候忙活開來了。多的不說,僅電視購物就是個多任務(wù)形態(tài)。而觀眾現(xiàn)在可以通過用手機(jī)掃描電視屏幕上的二維碼實現(xiàn)輕松購物的體驗。這不是傳說,而是韓國樂天電視購物頻道已經(jīng)做了的事情。利用iPad可以和電視節(jié)目實現(xiàn)同步,這也是迪斯尼為旗下眾多電影電視節(jié)目開發(fā)的App。這樣可以讓觀眾更多地觀看經(jīng)典影片,讓老片子獲得新生。給一個重溫舊片的理由,那就是可以拿新設(shè)備和老片子做一個同步的溝聯(lián),獲得全新的使用體驗。
今天的技術(shù)已經(jīng)改變了內(nèi)容生產(chǎn)的流程和創(chuàng)意的模式。新技術(shù)并不只是帶來品質(zhì)的變化,視覺體驗的提升,更多帶來的是整個體驗生態(tài)的革命。當(dāng)視頻網(wǎng)站不斷強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)臺聯(lián)動”期待利用傳統(tǒng)電視的力量樹立自己的品牌,帶來高的流量的時候,我總是想,你們干嘛不自搞一套,你們干嘛不去革命那老得不中用的電視制作呢?相信在新技術(shù)新理念基因的植入后,電視內(nèi)容的生產(chǎn)會有更多的變化。王者還將是王者。