去年， 營銷總監(jiān) 的平均在職時間從34.7個月上升到42個月，在一年的時間里增長幅度就超過了半年。提供這一數(shù)據(jù)的是斯賓塞·斯圖爾特獵頭咨詢公司（Spencer Stuart）。

　　是什么導致了這一現(xiàn)象？對此，發(fā)起這次調(diào)查的斯賓塞·斯圖爾特公司執(zhí)行長格雷格·韋爾奇（Greg Welch）說：“我覺得影響本年統(tǒng)計結(jié)果的最重要因素就是經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定。通常我們看到，在經(jīng)濟進入震蕩期的時候，很多營銷總監(jiān)都決定堅守崗位，與公司共患難?，F(xiàn)在股市開始回暖，有些真正的營銷之星又想要尋找一個新去處了。”

　　這一現(xiàn)象在各行各業(yè)又不盡相同。在競爭激烈的通訊和媒體行業(yè)，營銷總監(jiān)平均在職時間只有22個月，在餐飲業(yè)這一數(shù)字是25個月。另一個極端是工業(yè)企業(yè)，它們的營銷總監(jiān)平均在職77個月； 零售 業(yè)54個月，金融業(yè)53個月。對此韋爾奇解釋說：“各個經(jīng)濟板塊所處的發(fā)展階段各不相同。餐飲業(yè)去年承受了巨大的壓力，當同店 銷售 額連續(xù)幾個月下跌的時候，老總們就要開始改組 團隊 了。而在金融服務領(lǐng)域，所有的營銷總監(jiān)本身都是業(yè)內(nèi)的資深專業(yè)人士，他們在公司走出不景氣的過程中扮演了重要的角色。”

　　韋爾奇還表示：“在我看來，當今頂級的營銷總監(jiān)首先是一個 領(lǐng)導 者，其次才是一個 營銷人 員。那些真正優(yōu)秀的總監(jiān)可以耗費他們大部分的時間和精力來設定工作方向，帶領(lǐng)團隊走向成功。我們的調(diào)查支持這一觀點，像第一資本金融公司（Capital One）的比爾·麥克唐納（Bill McDonald）和通用電氣的貝絲·康斯托克（Beth Comstock）等廣受尊敬的資深營銷專家，他們即使在困難的 市場 環(huán)境下依然能取得漂亮的成績。”

　　斯賓塞·斯圖爾特公司是從2004年開始這項營銷總監(jiān)在職時間年度調(diào)查的，使用《廣告時代》的100強 品牌 榜單作為調(diào)查的基礎企業(yè)名單。在最初三年，在職時間的平均值在23到24個月之間，此后便一直持續(xù)增長。

　　雖然營銷總監(jiān)的工作內(nèi)容正以前所未有的速度發(fā)生變化，但他們的在職時間還是不斷增長。韋爾奇說：“很明顯，數(shù)字、移動和社交媒體行業(yè)的游戲規(guī)則每日 都在變。要保持自己在不斷變化的市場傲立潮頭顯然是具有挑戰(zhàn)性的，而大多數(shù)優(yōu)秀的營銷總監(jiān)會依靠相應領(lǐng)域的專家來 管理 相關(guān)事務。我們預計代理公司和外部顧問會扮演更重要的角色，營銷總監(jiān)們需要外部合作者來幫助他們在當今世界復雜的營銷環(huán)境中找到出路。”

　　那么他們會在一個崗位上待得越來越久嗎？那可不一定。韋爾奇說：“這顯然很難預測，但考慮到我們觀察到最近出現(xiàn)了一股獵頭風潮，如果營銷總監(jiān)在職時間在2011年有所下降，我并不感到意外。我們常?？梢钥吹剑敼镜睦麧櫾鲩L和開支情況回歸到歷史水平，優(yōu)秀的營銷總監(jiān)就會想換換角色， CEO 們也會想要給團隊換換血。”