美國(guó)
企業(yè)管理
書籍作者史蒂夫-史密斯(Steve Smith)和戴夫-馬庫(kù)姆(Dave Marcum)表示:企業(yè)主管應(yīng)該避免三大通?。鹤源蟆⑶罂?、忙著找答案。
自大
自大
主管容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是,只相信自己,不相信別人。主管如果過于自大,在討論問題時(shí),焦點(diǎn)不在問題本身,而在如何讓自己的想法被接受,或者展現(xiàn)出自己的知識(shí)和聰明。遇到這種主管,員工為求自保只能應(yīng)和,以致問題難以獲得真正的充分討論,員工的好想法無(wú)法得到采用,主管的壞想法反而得以推行。
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