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  2013年10月03日    中國商報(bào)      
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一個(gè)品牌,不同的經(jīng)銷商,跳過國內(nèi)經(jīng)銷商從國外經(jīng)銷商那里進(jìn)貨,糾紛就這樣產(chǎn)生了。

4月22日,法國樂卡克公司、杉杉集團(tuán)在北京召開新聞發(fā)布會(huì)發(fā)表聲明,稱走秀網(wǎng)通過嘀嗒團(tuán)團(tuán)購網(wǎng)銷售的樂卡克運(yùn)動(dòng)鞋為假冒產(chǎn)品,并侵犯了樂卡克在中國內(nèi)地的獨(dú)家代理權(quán)和商標(biāo)使用權(quán),將對(duì)嘀嗒團(tuán)及其供貨商走秀網(wǎng)提出訴訟。

面對(duì)樂卡克的聲討,走秀網(wǎng)也選擇了積極的回應(yīng),聲稱出售的樂卡克產(chǎn)品絕對(duì)是正品。

到底走秀網(wǎng)銷售的產(chǎn)品是不是正品?走秀網(wǎng)有沒有侵犯樂卡克中國代理商寧波樂卡克服飾有限公司的權(quán)益?雙方各執(zhí)一詞,伴隨著各種依據(jù)與道理的陳列,一場口水大戰(zhàn)隨即上演。然而,口水仗并不能解決問題,到底糾紛的根源在哪里?答案或許出人意料。

口水營銷大戰(zhàn)上演

據(jù)了解,今年4月初,有消費(fèi)者反映其在嘀嗒團(tuán)團(tuán)購的樂卡克旅行鞋存在標(biāo)識(shí)不全與質(zhì)量問題,后經(jīng)樂卡克商標(biāo)在中國大陸地區(qū)的被許可人寧波樂卡克服飾有限公司檢驗(yàn),此品被認(rèn)定為假冒產(chǎn)品。隨后寧波樂卡克服飾有限公司發(fā)表公開聲明聲討走秀網(wǎng)與嘀嗒團(tuán)。

面對(duì)樂卡克的“售假”聲討,走秀網(wǎng)也選擇了積極的回應(yīng),一場別開生面的口水大戰(zhàn)由此拉開序幕。

4月23日,“走秀網(wǎng)”發(fā)表聲明:“走秀網(wǎng)保證所有商品均為品牌正品并擁有相關(guān)授權(quán)文件,可以在司法機(jī)關(guān)的要求下提供并配合調(diào)查;任何組織或機(jī)構(gòu)如有疑問,應(yīng)積極溝通或循司法途徑解決;走秀網(wǎng)反對(duì)任何形式的炒作中傷,并保留一切追究損害走秀網(wǎng)聲譽(yù)的行為和言論的權(quán)利。”

不僅如此,走秀網(wǎng)對(duì)于其產(chǎn)品的渠道來源也做了進(jìn)一步的說明。“我們的商品來自品牌的歐洲公司,這家公司也是品牌的正規(guī)經(jīng)銷商。”走秀網(wǎng)公共事務(wù)負(fù)責(zé)人鄔穎茹介紹。

對(duì)于走秀網(wǎng)的回應(yīng),“售假”或許不再是大眾關(guān)注的焦點(diǎn),因而樂卡克方面再次拋出“侵權(quán)”質(zhì)疑。樂卡克公司認(rèn)為,樂卡克在中國內(nèi)地?fù)碛歇?dú)家代理和商標(biāo)使用權(quán),即使走秀網(wǎng)具有相關(guān)授權(quán)也不代表其在內(nèi)地銷售“法國公雞”產(chǎn)品是合法。

問題再次拋向了走秀網(wǎng),而走秀也早已準(zhǔn)備好與樂卡克過招的準(zhǔn)備。走秀網(wǎng)公共事務(wù)負(fù)責(zé)人鄔穎茹對(duì)此回應(yīng),此次事件爭議的核心其實(shí)就是走秀網(wǎng)寄售的‘公雞鞋’不是來自國內(nèi)經(jīng)銷商寧波樂卡克,而是海外經(jīng)銷商。但事實(shí)上,新型的電子商務(wù)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)讓商務(wù)的采購和銷售都變得無國界。”

對(duì)此,電子商務(wù)法律專家阿拉木斯也表示,目前對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)的采購與銷售渠道并沒有一個(gè)明確的法律規(guī)范,相對(duì)于傳統(tǒng)商家來說,電商的采購與銷售相對(duì)比較靈活。

樂卡克拋出一個(gè)問題,走秀網(wǎng)轉(zhuǎn)手又拋向?qū)Ψ剑?ldquo;聲明”、“解釋”成了這次事件的主旋律,兩位當(dāng)事人不惜余力地拉開口舌大戰(zhàn),而事實(shí)上這種口水沒有白費(fèi),越來越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了法國公雞與走秀網(wǎng)。

“在糾紛過程中,雙方很容易展開口舌大戰(zhàn),這是一種常見的公關(guān)模式,更是一種有效的營銷手段。” 暨南大學(xué) 營銷學(xué)教授張計(jì)劃指出。

張計(jì)劃接著介紹,企業(yè)積極地“聲明”、“回應(yīng)”有助于引導(dǎo)消費(fèi)者作出利于企業(yè)自身的判斷,除此之外,不斷地公開聲明,對(duì)于企業(yè)的品牌也起到了很大的宣傳作用。法國公雞與走秀網(wǎng)在各自的領(lǐng)域或許都有著一席之地,但其市場占有率有限。借由此次事件,法國公雞與走秀網(wǎng)一次次地出現(xiàn)在各大媒體,除了解釋當(dāng)下事件,都會(huì)介紹企業(yè)的一些情況,那么,越來越多的消費(fèi)者開始認(rèn)識(shí)這兩個(gè)企業(yè)與品牌,無形中為企業(yè)做了一次宣傳。

事實(shí)上,還有很多業(yè)內(nèi)人士與張計(jì)劃有著同樣的觀點(diǎn)。“每一次口水營銷中都夾雜著口碑營銷”一位業(yè)內(nèi)資深人士指出。

值得一提的是,寧波樂卡克方面5月3日對(duì)中國商報(bào)記者透露,樂卡克近日還將會(huì)發(fā)表聲明,詳細(xì)說明樂卡克在此次事件中掌握的依據(jù)。

口水仗無止無休,營銷的意味越來越濃。

渠道沖突或?yàn)閱栴}癥結(jié)

營銷的背后仍是掩蓋不住的矛盾與糾紛。

在這次口水大戰(zhàn)中,樂卡克與走秀網(wǎng)一直都在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)是對(duì)的,雙方也一直致力推翻對(duì)方的觀點(diǎn),看似必須有一方被認(rèn)定錯(cuò)誤,此事才能收尾。然而,或許還有另外一種結(jié)局。

“如果走秀網(wǎng)確實(shí)擁有品牌的相關(guān)授權(quán),那么走秀網(wǎng)就沒有錯(cuò),而樂卡克被侵權(quán)的說法也沒有錯(cuò),問題很可能出在品牌所有人的渠道管理上。”張計(jì)劃認(rèn)為。

無論是國內(nèi)還是國外,許多品牌的銷售渠道都是尋找經(jīng)銷商或代理商,一般情況下,品牌所有者都會(huì)按照區(qū)域指定經(jīng)銷商,每個(gè)經(jīng)銷商只能享有指定區(qū)域的商標(biāo)使用權(quán)與代理權(quán),業(yè)務(wù)不會(huì)重疊。但有時(shí)由于管理上的問題,經(jīng)銷商之間也會(huì)產(chǎn)生渠道沖突,比如A區(qū)的零售商從B區(qū)經(jīng)銷商那里采購,這樣就會(huì)影響A區(qū)經(jīng)銷商的利益。

這樣看來,樂卡克與走秀網(wǎng)之間的糾紛很有可能就是渠道沖突引起的。走秀網(wǎng)也曾表示,網(wǎng)站上寄售的‘公雞鞋’不是來自國內(nèi)經(jīng)銷商寧波樂卡克,而是海外經(jīng)銷商。

據(jù)了解,寧波樂卡克服飾有限公司是樂卡克在中國地區(qū)指定的獨(dú)家經(jīng)銷商,走秀網(wǎng)從海外經(jīng)銷商那里采購確實(shí)侵犯了寧波樂卡克的權(quán)益。但是如果品牌所有者允許此家海外經(jīng)銷商可以在中國地區(qū)開展業(yè)務(wù),那么走秀網(wǎng)就沒有侵權(quán)。“當(dāng)下關(guān)鍵是要弄清楚品牌所有者與各個(gè)代理商簽署了怎樣的合約。”阿拉木斯指出。

記者詢問了寧波樂卡克的相關(guān)負(fù)責(zé)人,目前寧波樂卡克并沒有與品牌所有者進(jìn)行溝通。而到目前為止,樂卡克品牌所有者并沒有對(duì)此事發(fā)表任何聲明。

除了以上所說的區(qū)域渠道沖突,寧波樂卡克與走秀網(wǎng)之間的糾紛更加凸顯了兩種完全不同的渠道類型——傳統(tǒng)經(jīng)銷商與線上的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)之間的沖突與矛盾。

隨著國內(nèi)電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)展現(xiàn)了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)專家指出,電子商務(wù)使交易沖破地域限制可以在全球進(jìn)行,很多產(chǎn)品國內(nèi)的售價(jià)與其他國家的零售價(jià)格相差很大,即使支付了全部的運(yùn)輸服務(wù)費(fèi)用,仍然可以獲得較大的價(jià)格差。

方便與價(jià)格低廉成為網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)吸引消費(fèi)者的兩大優(yōu)勢(shì),同時(shí)它的發(fā)展前景也吸引了很多的商家,越來越多的商家開始關(guān)注這種新穎的銷售渠道,并與購物平臺(tái)展開積極的合作。“跳過區(qū)域經(jīng)銷商,直接與電子商務(wù)平臺(tái)合作的企業(yè)有很多,也有很多經(jīng)銷商通過這種渠道來突破地域的限制,以獲得更多的利潤。”張計(jì)劃分析。

毋庸置疑,作為一種新型的商業(yè)模式的電子商務(wù)不斷挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)企業(yè),對(duì)其經(jīng)營帶來了巨大沖擊,也正因?yàn)榇?,互?lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)銷商的糾紛不斷發(fā)生。

據(jù)了解,去年專營鞋子的好樂買也曾爆出銷售假冒VANS的消息,VANS中國區(qū)總經(jīng)理還現(xiàn)聲指出好樂買并非得到公司正式授權(quán)。但是在這場紛爭過去將近一年后,好樂買網(wǎng)站上的VANS產(chǎn)品有增無減。京東商城的成長也一直伴隨著傳統(tǒng)廠商“封殺”的傳聞。

對(duì)此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,由于中國目前沒有完善的電子商務(wù)法律法規(guī)才導(dǎo)致了傳統(tǒng)經(jīng)銷商與電商之間的爭持不下。

但阿拉木斯卻有著不一樣的看法:“我國的現(xiàn)行法律法規(guī)足以規(guī)范市場的正常發(fā)展,經(jīng)銷商與電商之間的矛盾根源是在品牌所有者沒有規(guī)劃好各渠道的業(yè)務(wù)范疇,使其發(fā)生了沖突。”

最后,阿拉木斯建議,如今之計(jì),樂卡克品牌按現(xiàn)行的市場網(wǎng)絡(luò),重新理清渠道間的利益關(guān)系,乃是最為實(shí)際的選擇。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個(gè)戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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