據(jù)大公財經(jīng)綜合報道,女強人楊八妹第一次感覺如此無奈。中聯(lián)重科給出的優(yōu)惠條件和承諾,讓女強人楊八妹的野心膨脹,她一直以來創(chuàng)業(yè)、做大、做強的激情被點燃。
中聯(lián)重科促成楊八妹買16臺泵車的條件相當誘人——免首付、四年融資租賃、前三年免息,并揚言要扶持楊八妹。
但很快,她發(fā)現(xiàn)被中聯(lián)重科玩了。就在公司成立之際,中聯(lián)重科方面說戰(zhàn)略合作協(xié)議簽不了。
一個泵車的質(zhì)量問題卻催生了南昌市第一家工程機械租賃公司,但這家公司僅存在半年之后又陷入倒閉的困境。
工程機械行業(yè)的融資危機一直受人關(guān)注,外界也一直認為銀行、制造商和買家共同制造了這樣一個信貸泡沫,但這個泡沫被捅破之后呢?
這個發(fā)生在楊八妹和中聯(lián)重科之間的故事完整詮釋了工程機械行業(yè)的危機和覆滅,始于中聯(lián)重科的激進銷售,中止于質(zhì)量問題、鎖機逼債乃至商業(yè)騙局,楊八妹最終成了這次合作的“買單人”,而她的困境也恰恰是中聯(lián)重科所要警醒的——作為香港股市被做空力度最大的一支股票,如何不依賴激進銷售策略而讓幾年來的快速增長“著陸”?
激進銷售和戰(zhàn)略合作騙局
楊八妹在南昌做了10年的混凝土生意,但她沒有一臺泵車。在這10年間,她的經(jīng)營模式是在當?shù)財埢睿{(diào)用外地的泵車賺取差價。直到2011年8月,與別人共同購買了一臺中聯(lián)重科56m泵車,但自買來之后,這臺泵車就一直在停車場——有質(zhì)量問題,無法使用。
于是,楊八妹又購買了第二臺泵車,“中聯(lián)重科答應(yīng)我一些賠償,前提是我還需要繼續(xù)購買他們的車子并且對外宣稱中聯(lián)質(zhì)量沒有問題。”楊八妹說。但第二臺泵車也出問題了。
楊八妹是個強悍的女人,她開始以第一臺泵車6個月折舊率和第二臺泵車彎頭事故引起的市場負面影響為由,和中聯(lián)重科華中公司總經(jīng)理崔昌平商量戰(zhàn)略合作協(xié)議。崔昌平很樂于促成此事,當楊八妹提出再買兩臺泵車的時候,他把這個數(shù)字調(diào)高了——再買16臺,給出的優(yōu)惠條件是免首付、四年融資租賃、前三年免息,并揚言要扶持楊八妹。
雖然再買16臺泵車已經(jīng)遠遠超出了楊八妹的經(jīng)濟實力,但條件足夠優(yōu)厚,而且她頗為看重和中聯(lián)重科的戰(zhàn)略合作,便同意了這一要求。旭楊工程機械租賃公司也因此成立,考慮到中聯(lián)重科業(yè)務(wù)員歐陽漢良為此事付出的辛苦,楊八妹還給了他5%的干股。
旭楊工程機械租賃公司在今年3月15日正式開業(yè),在開業(yè)典禮上楊八妹談起了自己的10年混凝土生涯,但在開業(yè)前一天她就知道,旭楊工程機械租賃公司的日子不會太好過。因為在那天晚上,崔昌平告訴她,戰(zhàn)略合作協(xié)議簽不了,中聯(lián)重科總部沒有同意,而楊八妹卻正是為此才購買了16臺泵車。
果然,到了5月18號,中聯(lián)重科開始“鎖機”了。當楊八妹為了要求開鎖和泵車的質(zhì)量問題找中聯(lián)交涉時,雙方言語不和,大打出手。
中聯(lián)重科不想“著陸”
現(xiàn)在楊八妹的旭楊工程機械租賃公司面臨倒閉,作為崔昌平的一個“扶持對象”,她考慮更多的卻是自己的銷售數(shù)字。楊八妹說自己在泵送行業(yè)將無法生存,她在南昌的更多同行也認為這是中聯(lián)重科對租賃市場的破壞。
楊八妹的遭遇絕不是中聯(lián)重科買家中的唯一,中聯(lián)重科的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和前幾年的增速使它不太可能“慢下來”,但這種事件的累積,無疑會使中聯(lián)重科的快速增長在痛苦中終結(jié)。
就像給楊八妹“免首付、免息”的優(yōu)惠條件一樣,中聯(lián)重科這種銷售方式已持續(xù)一年之久。未來這種“鎖機逼債”的事也將時有發(fā)生,因為中聯(lián)重科混凝土機械買家背負的債務(wù)正在翻番——很多人把新機器當作抵押品去獲取更多貸款,混凝土攪拌企業(yè)然后又將自己的預拌混凝土賒銷給資金緊張的房地產(chǎn)開發(fā)商。
杰富瑞駐香港的分析師曾在今年4月到江蘇省考察混凝土市場。這些分析師估計,中聯(lián)重科今年一季度售出的混凝土機械中,有一半以上甚至根本未投入使用。買家們儲備這些機器,唯一的目的是希望它們能帶來現(xiàn)金,以使自己能夠支付工人工資、電費和購買原材料。
杰富瑞的JulianBu表示:“為了獲得更多貸款,他們往往會購買數(shù)量遠超自身需求的機器。據(jù)說,一位買家最初想買兩臺,結(jié)果卻買了八臺。”
像楊八妹一樣,這些買家很有可能陷入困境,遭遇他們一生的重要轉(zhuǎn)折。他們甚至認為是中聯(lián)重科的行為欺騙了他們。
這種困境最終會疊加在中聯(lián)重科身上,即便大公司有更強的抗風險能力,但危機的爆發(fā)同樣會給中聯(lián)重科沉重打擊。