2013年10月03日
牛津管理評(píng)論
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推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。
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1、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情,能了解別人心靈活動(dòng)的人永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
2、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
3、不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
4、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話,那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實(shí)上,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對(duì)他的關(guān)懷。
5、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備,今天少幾小時(shí)的麻煩。
6、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。
7、人格的完善是本,財(cái)富的確立是末。
8、沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
9、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
10、沒(méi)有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。
11、只有一條路不能選擇那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕那就是成長(zhǎng)的路。
12、人性最可憐的就是:我們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。
13、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。
14、失敗是什么?沒(méi)有什么,只是更走近成功一步;成功是什么? 就是走過(guò)了所有通向失敗的路,只剩下一條路,那就是成功的路。
15、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計(jì)劃吧!
16、再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。
17、任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累。
18、成功不是將來(lái)才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
一天晚上,在漆黑偏僻的公路上,一個(gè)年輕人的汽車拋了錨:汽車輪胎爆炸了!
年輕人下來(lái)翻遍了工具箱,也沒(méi)有找到千斤頂。怎么辦?這條路半天都不會(huì)有車子經(jīng)過(guò),他遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見一座亮燈的房子,決定去那個(gè)人家借千斤頂。在路上,年輕人不停的在想:
“要是沒(méi)有人來(lái)開門怎么辦?”
“要是沒(méi)有千斤頂怎么辦?”
“要是那家伙有千斤頂,卻不肯借給我,那該怎么辦?”
……
順著這種思路想下去,他越想越是生氣,當(dāng)走到那間房子前,敲開門,主人剛出來(lái),他沖著人家劈頭就是一句:“他*的,你那千斤頂有什么媳的。”
弄得主人丈二和尚摸不著頭腦,以為來(lái)的是個(gè)神經(jīng)病人,“砰”的一聲就把門給關(guān)上了。
在這么一段路上,年輕人走進(jìn)了一種常見的“自我失敗”的思維模式中去,經(jīng)過(guò)不停地否定,他實(shí)際上已經(jīng)對(duì)借到千斤頂失去了信心,認(rèn)為肯定借不到了,及至到了人家門口,他就情不自禁地破口大罵了。
在我們平時(shí)的生活中,也有許多人會(huì)對(duì)自己做出一系列不利的推想,結(jié)果就真的把自己置于不利的境地。
書外人語(yǔ):
在做一件事前,你是否常在心中對(duì)自己說(shuō):可能不行吧,萬(wàn)一怎么樣怎么樣,結(jié)果可能還沒(méi)去做,你就沒(méi)有信心了,事情十有八九就會(huì)朝著你設(shè)想的不利方向發(fā)展。
一位朋友有著這樣一天的經(jīng)歷:
那天,我站在一個(gè)珠寶店的柜臺(tái)前,把一個(gè)裝著幾本書的包放在旁邊。在我挑選珠寶時(shí),一個(gè)衣著講究,儀表堂堂的男士也過(guò)去看珠寶,我禮貌地把我的包移開。但這個(gè)人卻憤怒地瞪著我,告訴我他是個(gè)正人君子,絕對(duì)無(wú)意偷我的包裹。他覺得他受到了侮辱,重重地把門關(guān)上,走出了珠寶店。
“哼,神經(jīng)玻”莫名其妙地被人這么嚷了一通,我也很生氣,也沒(méi)心思看珠寶了,出門開車回家。
馬路上的車象一條巨大而蠢笨的毛毛蟲,緩慢地蠕動(dòng)。看著前后左右的車我就生氣:哪來(lái)這么多車;哪來(lái)這么多臭司機(jī),簡(jiǎn)直就不會(huì)開車;那家伙開這么快,不要命了;這家伙開這么慢,怎么學(xué)的車,真該扣他教練獎(jiǎng)金……
后來(lái)我與一輛大型卡車同時(shí)到達(dá)一個(gè)交叉路口,我想:“這家伙仗著他的車大,一定會(huì)沖過(guò)去。”當(dāng)我下意識(shí)地準(zhǔn)備減速讓行時(shí),卡車卻先慢了下來(lái),司機(jī)將頭伸出窗外,向我招招手,示意我先過(guò)去,臉上掛著一個(gè)開朗、愉快的微笑。在我將車子開過(guò)路口時(shí),滿腔的不愉快突然全部無(wú)影無(wú)蹤。
珠寶店中的男士不知道從哪里接受了憤怒,又把這種壞情緒傳染給我,帶上這種情緒,我眼中的世界都充滿了敵意。每件事,每個(gè)人都在和我作對(duì)。直到看到卡車司機(jī)燦爛的笑容,他用好心情消除了我的敵意,有了快樂(lè)的心情,才聽到了鳥兒的歌唱。
書外人語(yǔ):
別人沖你生氣,是因?yàn)樗袣?,而不完全是你的錯(cuò)。如果都能傳染微笑而消除敵意,世界該有多美好。
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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”
盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”
管理故事哲理
這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。
企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。
因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。
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