薪酬 區(qū)間或者薪酬變動(dòng)范圍的中值是薪酬結(jié)構(gòu)管理中的一個(gè)非常重要的因素，它通常代表了該薪酬等級(jí)中的職位在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上的平均薪酬水平。在我們通常的 薪酬管理 咨詢(xún)實(shí)踐中，一般會(huì)遇到兩種情況，第一種情況是客戶(hù)方的原始薪酬數(shù)據(jù)比較充分，市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)也比較充足，第二種情況是客戶(hù)方的原始數(shù)據(jù)由于某些原因不便提供給咨詢(xún)項(xiàng)目組，而且外部市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)也缺乏的情況。

　　對(duì)于第一種情況的處理比較簡(jiǎn)單，流程也比較標(biāo)準(zhǔn)，通常按照如下的步驟就可確定薪酬區(qū)間的中位值：

　　假定我們通過(guò)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查得到了相應(yīng)職位的市場(chǎng)薪酬水平，這樣我們就可以得到與被評(píng)價(jià)職位有關(guān)的兩列數(shù)據(jù)，一列是崗位評(píng)價(jià)值，一列是薪酬水平數(shù)據(jù)值，如：

　　根據(jù)這兩列數(shù)據(jù)，我們可以通過(guò)在EXCEL中添加趨勢(shì)線(xiàn)的辦法制成類(lèi)似于下圖所示的散點(diǎn)圖，其中縱軸代表職位的市場(chǎng)薪酬水平，橫軸表示職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)。其中的紅色直線(xiàn)我們就叫薪酬政策線(xiàn)。

　　我們通過(guò)數(shù)學(xué)計(jì)算，代入X值即可求出相應(yīng)的Y，即經(jīng)過(guò)平滑處理以后的各職位薪酬水平。假定根據(jù)上述計(jì)算公式，我們得出如下圖所示的與11個(gè)職位等級(jí)相對(duì)的薪酬區(qū)間中值：

　　對(duì)于第二種情況，處理起來(lái)就比較困難，咨詢(xún)項(xiàng)目組只能給客戶(hù)搭一個(gè)簡(jiǎn)單易懂的框架，客戶(hù)通過(guò)這個(gè)傻瓜式的框架自己不斷的調(diào)整，最終確定薪酬區(qū)間的中值，步驟如下：

　　第一步、確定中值的位置。我們假定某客戶(hù)的崗位經(jīng)崗位評(píng)價(jià)后，所有基準(zhǔn)崗位被劃分為8級(jí)，同時(shí)每級(jí)又被劃分為5檔，這樣每一級(jí)的C檔所對(duì)應(yīng)的薪酬水平其實(shí)就相當(dāng)于每一級(jí)的中值。

　　第二步、確定測(cè)算中值的公式。這一步非常重要，我們先假定公式為Y=S基*BeAX（x為檔數(shù)，Y為中值），然后通過(guò)方程運(yùn)算解出A和B，B=eAX1，A=LN（Y2/Y1）/（X2-X1），其中Y2/Y1就相當(dāng)于兩個(gè)基準(zhǔn)中值的比值或者說(shuō)基準(zhǔn)等級(jí)的收入差距比，X2-X1就相當(dāng)于作比較的兩個(gè)基準(zhǔn)中值對(duì)應(yīng)的檔差，這樣的話(huà)客戶(hù)只要確定了X1所對(duì)應(yīng)的薪酬中值，確定了Y2/Y1的值，也就是基準(zhǔn)等級(jí)的收入差距比，就可以得到一條薪酬政策線(xiàn)，客戶(hù)可以通過(guò)不斷的調(diào)整Y2/Y1的值和/或X1對(duì)應(yīng)的薪酬基準(zhǔn)中值就可以得到不同的薪酬政策線(xiàn)，直到最終滿(mǎn)足客戶(hù)自己的目前薪酬?duì)顩r和期望薪酬?duì)顩r為止，這樣我們?cè)俑鶕?jù)這條薪酬政策線(xiàn)來(lái)確定不同等級(jí)的薪酬中值。上述復(fù)雜的過(guò)程我們通過(guò)EXCEL的設(shè)計(jì)可以達(dá)到完全自動(dòng)化和傻瓜化。

　　客戶(hù)只要在EXCEL表中不斷地調(diào)整兩個(gè)基準(zhǔn)崗位薪酬的比值和/或基準(zhǔn)值就可以得到不同的稅前崗位價(jià)值工資總收入，也就得到了不同的薪酬政策線(xiàn)和不同的薪酬中值。

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