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  2013年10月04日    華玉武 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)      
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 近十年來,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的 薪酬 水平有了較快增長,激勵(lì)不足的狀況總體上有了改觀,部分國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非國有企業(yè),成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。國有企業(yè)負(fù)責(zé)人作為一個(gè)特殊的群體,在目前仍然以行政任命為主的條件下,其薪酬確定模式與其他非國有企業(yè)的高管肯定有較大差別,其薪酬確定的過程應(yīng)當(dāng)更為復(fù)雜和慎重,考慮的因素應(yīng)更全面。我認(rèn)為,做好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬,應(yīng)重點(diǎn)考慮以下八個(gè)方面的因素:

  一是應(yīng)考慮市場價(jià)位因素

  隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,市場機(jī)制在薪酬決定中的基礎(chǔ)性作用越來越明顯,脫離市場定薪酬已經(jīng)不可能。若做大做強(qiáng)國有企業(yè),就必須考慮如何吸引并留住優(yōu)秀的高級(jí)管理人才,而留住人才和吸引人才的關(guān)鍵因素是究竟能夠給企業(yè)負(fù)責(zé)人什么價(jià)位的薪酬水平,其薪酬總體水平是否具有一定的市場競爭性,為此,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬確定應(yīng)堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則,將 職業(yè) 經(jīng)理人 才市場價(jià)位做為一個(gè)重要參考因素。

  二是應(yīng)考慮與職工平均工資的關(guān)系

  國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工工資的相關(guān)性非常強(qiáng),在保持國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬有一定吸引力的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)把握好分配的公平性,重點(diǎn)是處理好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與本企業(yè)職工平均工資和本行業(yè)、本地區(qū)職工工資水平關(guān)系。首先是處理好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與本企業(yè)職工平均工資的關(guān)系,變革 開放之初,兩者比例關(guān)系曾經(jīng)控制在三倍以內(nèi),后來倍數(shù)逐步擴(kuò)大,目前個(gè)別企業(yè)甚至達(dá)到近百倍。這一倍數(shù)究竟掌握在多大比較合適,目前爭論比較大。倍數(shù)大一些,有利于調(diào)動(dòng)經(jīng)營者積極性,但如果過大,則會(huì)挫傷職工的積極性。從我國目前情況看,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平平均控制在本企業(yè)職工的10-15倍之間比較合適。其次,還應(yīng)處理好企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與社會(huì)平均工資間倍數(shù)關(guān)系,包括同行業(yè)及本地區(qū)職工平均工資水平關(guān)系。由于不同國有企業(yè)之間職工平均工資水平相差很大,因此,僅僅考慮國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與本企業(yè)職工平均工資的關(guān)系還不夠,有些企業(yè)職工平均工資很高,其負(fù)責(zé)人薪酬水平與職工平均工資的倍數(shù)即使控制在合理范圍之內(nèi),也會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與社會(huì)平均工資差距過大,引發(fā)社會(huì)矛盾。根據(jù)我國實(shí)際,當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平控制在社會(huì)平均工資的40倍以內(nèi)為宜。

  三是要考慮同級(jí)別公務(wù)員工資水平

  雖然主管部門強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)要取消行政級(jí)別,但由于國有企業(yè)與公共部門有著千絲萬縷的關(guān)系,部分國有企業(yè)負(fù)責(zé)人直接來源于政府行政官員,有些國有企業(yè)負(fù)責(zé)人又經(jīng)常升遷到公務(wù)員序列,因此,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人每年獲得的平均報(bào)酬與同級(jí)別公務(wù)員年獲得的總報(bào)酬的差距應(yīng)適當(dāng),否則落差過大,會(huì)引起相互攀比。

  四是應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績

  國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬確定的關(guān)鍵是應(yīng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系起來。如果企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好,企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平適當(dāng)高一些,各方面也可以接受,如果企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較差,而負(fù)責(zé)人又拿高薪,則必然使人們對(duì)薪酬分配的公正性產(chǎn)生質(zhì)疑。需要說明的是,這里的業(yè)績一定是真實(shí)業(yè)績,即剔除由于企業(yè)所處壟斷地位、產(chǎn)品價(jià)格暴漲、政府部門的政策優(yōu)惠等非管理因素所帶來的業(yè)績。真實(shí)業(yè)績應(yīng)當(dāng)是高出同行業(yè)企業(yè)平均業(yè)績的部分,主要是看國有企業(yè)負(fù)責(zé)人給企業(yè)帶來多少超額利潤。  近十年來,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬水平有了較快增長,激勵(lì)不足的狀況總體上有了改觀,部分國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非國有企業(yè),成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。國有企業(yè)負(fù)責(zé)人作為一個(gè)特殊的群體,在目前仍然以行政任命為主的條件下,其薪酬確定模式與其他非國有企業(yè)的高管肯定有較大差別,其薪酬確定的過程應(yīng)當(dāng)更為復(fù)雜和慎重,考慮的因素應(yīng)更全面。我認(rèn)為,做好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬,應(yīng)重點(diǎn)考慮以下八個(gè)方面的因素:

  一是應(yīng)考慮市場價(jià)位因素

  隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,市場機(jī)制在薪酬決定中的基礎(chǔ)性作用越來越明顯,脫離市場定薪酬已經(jīng)不可能。若做大做強(qiáng)國有企業(yè),就必須考慮如何吸引并留住優(yōu)秀的高級(jí)管理人才,而留住人才和吸引人才的關(guān)鍵因素是究竟能夠給企業(yè)負(fù)責(zé)人什么價(jià)位的薪酬水平,其薪酬總體水平是否具有一定的市場競爭性,為此,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬確定應(yīng)堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則,將職業(yè)經(jīng)理人才市場價(jià)位做為一個(gè)重要參考因素。

  二是應(yīng)考慮與職工平均工資的關(guān)系

  國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工工資的相關(guān)性非常強(qiáng),在保持國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬有一定吸引力的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)把握好分配的公平性,重點(diǎn)是處理好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與本企業(yè)職工平均工資和本行業(yè)、本地區(qū)職工工資水平關(guān)系。首先是處理好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與本企業(yè)職工平均工資的關(guān)系,變革 開放之初,兩者比例關(guān)系曾經(jīng)控制在三倍以內(nèi),后來倍數(shù)逐步擴(kuò)大,目前個(gè)別企業(yè)甚至達(dá)到近百倍。這一倍數(shù)究竟掌握在多大比較合適,目前爭論比較大。倍數(shù)大一些,有利于調(diào)動(dòng)經(jīng)營者積極性,但如果過大,則會(huì)挫傷職工的積極性。從我國目前情況看,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平平均控制在本企業(yè)職工的10-15倍之間比較合適。其次,還應(yīng)處理好企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與社會(huì)平均工資間倍數(shù)關(guān)系,包括同行業(yè)及本地區(qū)職工平均工資水平關(guān)系。由于不同國有企業(yè)之間職工平均工資水平相差很大,因此,僅僅考慮國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與本企業(yè)職工平均工資的關(guān)系還不夠,有些企業(yè)職工平均工資很高,其負(fù)責(zé)人薪酬水平與職工平均工資的倍數(shù)即使控制在合理范圍之內(nèi),也會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與社會(huì)平均工資差距過大,引發(fā)社會(huì)矛盾。根據(jù)我國實(shí)際,當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平控制在社會(huì)平均工資的40倍以內(nèi)為宜。

  三是要考慮同級(jí)別公務(wù)員工資水平

  雖然主管部門強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)要取消行政級(jí)別,但由于國有企業(yè)與公共部門有著千絲萬縷的關(guān)系,部分國有企業(yè)負(fù)責(zé)人直接來源于政府行政官員,有些國有企業(yè)負(fù)責(zé)人又經(jīng)常升遷到公務(wù)員序列,因此,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人每年獲得的平均報(bào)酬與同級(jí)別公務(wù)員年獲得的總報(bào)酬的差距應(yīng)適當(dāng),否則落差過大,會(huì)引起相互攀比。

  四是應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績

  國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬確定的關(guān)鍵是應(yīng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系起來。如果企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好,企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平適當(dāng)高一些,各方面也可以接受,如果企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較差,而負(fù)責(zé)人又拿高薪,則必然使人們對(duì)薪酬分配的公正性產(chǎn)生質(zhì)疑。需要說明的是,這里的業(yè)績一定是真實(shí)業(yè)績,即剔除由于企業(yè)所處壟斷地位、產(chǎn)品價(jià)格暴漲、政府部門的政策優(yōu)惠等非管理因素所帶來的業(yè)績。真實(shí)業(yè)績應(yīng)當(dāng)是高出同行業(yè)企業(yè)平均業(yè)績的部分,主要是看國有企業(yè)負(fù)責(zé)人給企業(yè)帶來多少超額利潤。

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隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

境界思維:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人,一事無成對(duì)他來說是再自然不過的事。

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