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  2013年10月03日    張瑛杰 價(jià)值中國      
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 在競爭日益激烈的今天,營銷的重要性日益凸顯,營銷的好壞直接左右著企業(yè)的發(fā)展。好的營銷方案能讓一家企業(yè)不斷的壯大,也能使瀕臨滅亡的企業(yè)起死回生。同樣,一個(gè)失敗的營銷會使企業(yè)陷入困境,甚至走向毀滅。

  企業(yè)容易犯的7個(gè)營銷錯誤:

  1.盲目的營銷計(jì)劃

  很多企業(yè)制定的營銷計(jì)劃都看上去很美,卻忽略了對宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的分析。企業(yè)在缺乏市場調(diào)查的情況下盲目制定營銷計(jì)劃,在執(zhí)行時(shí)因市場環(huán)境的變化、自身資源的匱乏等原因?qū)е聽I銷計(jì)劃無法完成,不僅浪費(fèi)了資源,還有可能使企業(yè)陷入困境。

  2.手段單一

  隨著信息化的發(fā)展,營銷方式也不斷創(chuàng)新。有些企業(yè)的營銷計(jì)劃過于單一,使整個(gè)營銷活動效果不顯著,無法達(dá)到預(yù)期的效果。只有合理利用各營銷手段的優(yōu)勢,達(dá)到互補(bǔ),才能使整個(gè)營銷活動取得超出預(yù)期的成果。

  3.過于追求利潤

  企業(yè)的發(fā)展離不開金錢的支持,但利潤的最大化不是營銷的唯一目的。高利潤可能讓企業(yè)在短期內(nèi)得到快速的發(fā)展,但企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長期的過程,如何利用營銷活動鞏固企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位,提升品牌忠誠度,完善企業(yè)的服務(wù)體系,同樣是營銷的目的之一。

  4.太過保守

  很多企業(yè)在制定營銷計(jì)劃時(shí)盲目相信以往的經(jīng)驗(yàn)不敢創(chuàng)新。在全球化的今天,市場行情瞬息萬變,發(fā)展的良機(jī)稍縱即逝,企業(yè)停滯不前,就可能被對手趕超,處在不利位置。只有拋開固有觀念,打開思想,才能使企業(yè)長期保持競爭力。

 5.忽視執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

  營銷計(jì)劃僅僅是整個(gè)營銷活動中開始的部分,要想使整個(gè)營銷計(jì)劃完善的實(shí)施,就需要一個(gè)有組織性的團(tuán)隊(duì)。很多企業(yè)在執(zhí)行過程中缺乏效率、各部門之間溝通不暢,導(dǎo)致整個(gè)營銷計(jì)劃開展不順利,最終沒有達(dá)到預(yù)期效果。

  6.缺乏隨機(jī)應(yīng)變

  在營銷計(jì)劃的執(zhí)行過程中,隨時(shí)都可能發(fā)生突發(fā)狀況,在缺乏前期預(yù)防的情況下,如何保障營銷計(jì)劃的實(shí)施成為企業(yè)的難題。這時(shí)企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)改變,避免因?yàn)閷植康倪^分堅(jiān)持導(dǎo)致整個(gè)營銷計(jì)劃的崩潰。

  7.為完成目標(biāo)大打價(jià)格戰(zhàn)

  眾多在競爭對手掀起價(jià)格戰(zhàn)時(shí),為了避免被擠出市場,只好跟著降價(jià),最終導(dǎo)致企業(yè)面臨困境。其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)并非不可避免,在競爭對手發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,完全可以用價(jià)格以外的方式獲得勝利,如增加產(chǎn)品價(jià)值,提高服務(wù)質(zhì)量,更加體貼完善的服務(wù)等。
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隨機(jī)讀管理故事:《及時(shí)溝通》
一個(gè)男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時(shí),門鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門口。當(dāng)她打開門時(shí),鄰居鮑勃站在那兒。在她開口前,鮑勃說,“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會兒,這個(gè)女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
幾秒鐘后,鮑勃遞給她800美元然后離開了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時(shí),丈夫問她,“是誰呀?”
“是鄰居鮑勃。”她回答。
“哦,”丈夫說,“他有沒有提到還欠我800美元?”
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