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北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授,博士生導(dǎo)師,系主任。 消費(fèi)者行為、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月26日    彭泗清、謝毅 中歐商業(yè)評(píng)論     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
 不管是既有消費(fèi)者,還是潛在消費(fèi)者,都會(huì)對(duì)為同一品牌埋單的其他同好的人口統(tǒng)計(jì)特征、行為、心理和社會(huì)關(guān)系等充滿(mǎn)興趣。“這些人究竟與我有哪些相似之處?”這個(gè)問(wèn)題貫穿整個(gè)消費(fèi)過(guò)程——從購(gòu)買(mǎi)前的優(yōu)劣權(quán)衡,到購(gòu)買(mǎi)決策的制定,再到使用中的體驗(yàn),無(wú)不受到這一問(wèn)題的深刻影響。然而,并非所有的營(yíng)銷(xiāo)人員都對(duì)此給予了足夠的重視。

  和“誰(shuí)”共同消費(fèi)?

  要以人的因素來(lái)吸引人,這也許是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者起碼的認(rèn)知。然而,大手筆延請(qǐng)明星代言,卻不問(wèn)明星個(gè)性、風(fēng)格與產(chǎn)品、目標(biāo)受眾之間的關(guān)聯(lián)性的公司絕非少數(shù);不管是做廣告,還是通過(guò)微博、微信的營(yíng)銷(xiāo)推送,很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性能、質(zhì)量,或是其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的種種功績(jī)時(shí),卻往往忽略了這些要素和消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián),尤其是消費(fèi)者究竟會(huì)如何看待這些“賣(mài)點(diǎn)”。
  大多數(shù)人都會(huì)根據(jù)掌握的信息,有意無(wú)意地構(gòu)建起對(duì)他人或組織的圖式(schema)。消費(fèi)者根據(jù)對(duì)企業(yè)過(guò)往的認(rèn)知、推斷、產(chǎn)品、在互動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的情感等,描摹出營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者布朗(Brown)和達(dá)欣(Dacin)所說(shuō)的“公司聯(lián)想”——“消費(fèi)者對(duì)一家公司所持有的所有信息”,而其中的“顧客聯(lián)想”則是指,消費(fèi)者對(duì)諸如“誰(shuí)和你共同消費(fèi)同一品牌?他們具有什么樣的特征?與你相似否,或者是你想要的那種范嗎?”等問(wèn)題的認(rèn)知。
  消費(fèi)行為往往伴隨著各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn),其中與“我是誰(shuí)”和“我屬于哪個(gè)群體”相關(guān)的心理風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)較高。消費(fèi)行為并不僅僅追求功能性利益,還尋求心理收益和社會(huì)收益。例如,通過(guò)擁有某些產(chǎn)品或某個(gè)品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)自我闡釋和自我歸類(lèi),即以產(chǎn)品/品牌為媒介向外界傳達(dá)“我是誰(shuí)”、“我屬于哪個(gè)群體”。清晰的顧客聯(lián)想有助于購(gòu)買(mǎi)者解決“這是不是我的產(chǎn)品”和“這是不是我所屬群體的產(chǎn)品”的疑問(wèn)。一位受訪者告訴我們:“當(dāng)我感覺(jué)自己和一家公司的顧客屬于同一個(gè)社會(huì)群體時(shí),我會(huì)給予它更多的關(guān)注。給予更多的關(guān)注后,就會(huì)對(duì)它有更深入的了解,如果沒(méi)有大的問(wèn)題出現(xiàn),可能就會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品,成為它的顧客。”
  一個(gè)公司品牌的顧客形象,最終是所有產(chǎn)品品牌使用者形象的加權(quán)聚合和抽象化的結(jié)果。消費(fèi)者會(huì)對(duì)所有與公司顧客相關(guān)的信息進(jìn)行組織和聚合,并最終發(fā)展出較為穩(wěn)定的公司顧客聯(lián)想。對(duì)相關(guān)顧客群體的知識(shí)是公司聯(lián)想的內(nèi)涵中重要的信息要素。例如,寶馬公司的顧客被廣泛地認(rèn)為是富裕、時(shí)尚且驕傲的一群人。在統(tǒng)一的公司品牌戰(zhàn)略下,人們會(huì)在公司層面上對(duì)典型顧客形成聯(lián)想;對(duì)采用多品牌戰(zhàn)略的公司而言,人們很可能會(huì)對(duì)同一公司旗下的不同品牌產(chǎn)生不完全一致的顧客聯(lián)想。但是,當(dāng)談及公司品牌時(shí),公司層面的典型顧客形象無(wú)論清晰程度如何,都會(huì)在綜合各種信息后呈現(xiàn)在消費(fèi)者的頭腦中。

  善用“顧客向往”

  在公司積極構(gòu)建顧客聯(lián)想的過(guò)程中,很可能會(huì)發(fā)生其構(gòu)建的“顧客聯(lián)想”與實(shí)際顧客不符的情況。一方面,很可能是營(yíng)銷(xiāo)人員未深入了解市場(chǎng)中哪些人才是其實(shí)際顧客,也就不能捕捉到這些人的典型特征,從而一廂情愿,結(jié)果南轅北轍。另一方面,營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)公司的實(shí)際或目標(biāo)顧客了如指掌——不僅能夠描繪出實(shí)際顧客或目標(biāo)顧客的真實(shí)特征,還知道顧客希望成為什么樣的人(即理想自我)。因此,在構(gòu)建顧客聯(lián)想時(shí)超出實(shí)際或目標(biāo)顧客的現(xiàn)狀,以顧客向往的理想狀態(tài)為訴求,使產(chǎn)品或品牌成為顧客實(shí)現(xiàn)理想生活的途徑之一。從參考群體理論來(lái)說(shuō),對(duì)消費(fèi)者的行為有影響的參考群體,既可以是成員群體,也可以是渴望群體。
  無(wú)論如何,公司創(chuàng)建顧客聯(lián)想的努力都應(yīng)該以認(rèn)清公司目前實(shí)際的顧客群體為基礎(chǔ),判斷塑造怎樣的顧客聯(lián)想最有利于公司的戰(zhàn)略定位和長(zhǎng)期發(fā)展,之后再制定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)使消費(fèi)者知曉并熟悉公司的顧客聯(lián)想。當(dāng)然,在公司的實(shí)際顧客嚴(yán)重偏離公司的定位時(shí),公司甚至可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組合引導(dǎo)實(shí)際顧客的轉(zhuǎn)化(如,推出高端型號(hào)吸引更合適的目標(biāo)人群),甚至改變初始的目標(biāo)受眾(如,萬(wàn)寶路香煙從女性煙到男性煙)。

  八招構(gòu)建顧客聯(lián)想

  顧客聯(lián)想的作用貫穿購(gòu)買(mǎi)獲得的各個(gè)階段——關(guān)注、興趣、激發(fā)需求和行動(dòng)(Attention, Interest, Desire, Action, AIDA)。要想消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)貴公司的產(chǎn)品時(shí)“連想都不必想”,顧客聯(lián)想必須清晰、有吸引力、獨(dú)特并與自己相似。
  我們的調(diào)研還發(fā)現(xiàn):第一,外向、年輕、對(duì)價(jià)格不敏感和教育程度較高的人,在制定消費(fèi)決策時(shí)更容易受到顧客聯(lián)想的影響;第二,品類(lèi)昂貴、重要和具有象征性時(shí),顧客聯(lián)想的影響力更強(qiáng);第三,在不同的消費(fèi)情境下,消費(fèi)者受顧客聯(lián)想的影響程度不同。與為自己購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)情境相比,人們?yōu)樗耍ㄈ?,父母、客?hù)、老板和朋友)選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)更容易受到公司顧客聯(lián)想的影響。企業(yè)在構(gòu)建顧客聯(lián)想時(shí),需要特別注意以下幾點(diǎn)。
  首先,行業(yè)特性與受眾特質(zhì)  我們的研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者比較容易對(duì)奢侈品從業(yè)者,以及提供特殊產(chǎn)品/服務(wù)行業(yè)、有象征意義或較高科技含量的從業(yè)公司產(chǎn)生顧客聯(lián)想。象征性產(chǎn)品能夠傳達(dá)使用者的個(gè)性、生活方式和價(jià)值觀等,因此更有可能被人們用于實(shí)現(xiàn)自我闡釋?zhuān)ㄕ鎸?shí)自我)和自我強(qiáng)化(期望自我)過(guò)程。例如,服裝是青少年生活中一種重要的社會(huì)性工具,他們對(duì)服裝的選擇與其自我概念緊密相連,通常作為一種自我表達(dá)的方式,同時(shí)也是對(duì)人物和情境做出判斷的依據(jù)。在中國(guó)文化背景下,大量產(chǎn)品都將扮演象征性的角色。在人口統(tǒng)計(jì)特征方面,一般而言,具有較高教育程度、較年輕、從事經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)職業(yè)、生活在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的女性在知識(shí)結(jié)構(gòu)中具有公司顧客聯(lián)想的可能性更高。
  其次,強(qiáng)調(diào)差異化  行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化程度越高,消費(fèi)者越有可能對(duì)某一家具體公司產(chǎn)生顧客聯(lián)想,而不是將它們混為一談。如果一家公司主要提供必需品/快速消費(fèi)品、服務(wù)商業(yè)客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)激烈且具有大量可替代品,消費(fèi)者就難以對(duì)此公司形成具體的顧客聯(lián)想。與公司能力相關(guān)的聯(lián)想,如卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、獨(dú)特的設(shè)計(jì)和功能、增值服務(wù),也有助于顧客聯(lián)想的形成。其原因是某些顧客群體存在需要公司能力支撐的獨(dú)特需求。例如,小米公司“為發(fā)燒友而生”的品牌定位和不斷更新的系統(tǒng)功能,吸引許多科技達(dá)人從“果粉”(蘋(píng)果的粉絲)轉(zhuǎn)化為“米粉”(小米的粉絲)。
  第三,在清晰定位的基礎(chǔ)上不斷重復(fù)  大部分受訪者表示,廣告的影響巨大——促銷(xiāo)/廣告頻繁、廣告代言人適宜、廣告主題清晰和廣告主體人性化,其效果則顯著。比如,腦白金廣告的主題即過(guò)節(jié)送禮,在頻繁播放中強(qiáng)化了產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)人群和消費(fèi)人群,即使非其受眾也不得不承認(rèn)它收效甚好。
  第四,巧妙地應(yīng)用對(duì)比  盡管世界各國(guó)對(duì)比較性廣告的接受程度不同,但以一目了然地塑造顧客聯(lián)想并將其作為廣告宣傳的主要目標(biāo)值得借鑒。
  第五,不要頻繁地改變價(jià)格  價(jià)格水平,特別是較低和較高價(jià),會(huì)促使消費(fèi)者將公司與特定的人群聯(lián)系在一起,而頻繁的價(jià)格變動(dòng)和價(jià)格折扣則可能損害已形成的既有顧客聯(lián)想。
  第六,保持公司品牌與產(chǎn)品品牌的一致性  公司品牌戰(zhàn)略對(duì)形成公司層面的顧客聯(lián)想具有促進(jìn)作用,而多產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略則存在削弱作用。而且,與那些定位不清和涉足較多領(lǐng)域的公司相比,消費(fèi)者更容易將那些能夠在市場(chǎng)中對(duì)自己清晰定位和專(zhuān)注于少數(shù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的公司與特定的人群聯(lián)系起來(lái),并在頭腦中形成對(duì)于這家公司的顧客聯(lián)想。
  第七,關(guān)注熟人社交網(wǎng)絡(luò)  大多數(shù)受訪者表示,直接或間接的消費(fèi)經(jīng)歷是影響自己對(duì)某公司具有何種顧客聯(lián)想的決定性因素。親自使用公司產(chǎn)品/服務(wù)的使用體驗(yàn),與公司現(xiàn)有顧客互動(dòng)獲得的間接知識(shí),或朋友間交流,等等。研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者與品牌間的偶然接觸,會(huì)通過(guò)潛意識(shí)和一系列自動(dòng)過(guò)程對(duì)品牌選擇產(chǎn)生影響,當(dāng)出現(xiàn)的品牌使用者是消費(fèi)者的內(nèi)群體(“自己人”、“圈內(nèi)人”)時(shí)這種影響力更顯著。
  第八,引導(dǎo)消費(fèi)者高度涉入購(gòu)買(mǎi)行為  當(dāng)消費(fèi)者比較了解一家公司或公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí),很可能已經(jīng)在頭腦中針對(duì)這家公司構(gòu)建起比較完善的信息網(wǎng)絡(luò)。此時(shí),消費(fèi)者已具備了發(fā)展顧客聯(lián)想的必要條件和能力(如必需的知識(shí)儲(chǔ)備)。

  案例·錯(cuò)位的李寧

  李寧在廣告中塑造的顧客聯(lián)想是青春活力、充滿(mǎn)激情的80后、90后的形象,然而實(shí)際購(gòu)買(mǎi)李寧產(chǎn)品的顧客往往屬于年齡更大一些的中老年人。結(jié)果是80后、90后將李寧視作父母一輩選擇的運(yùn)動(dòng)服裝品牌,而中老年顧客則覺(jué)得李寧在營(yíng)銷(xiāo)傳播中未考慮他們的感受,因此,顧客聯(lián)想塑造的效果不佳。
  如果李寧能夠抓住中老年實(shí)際顧客所期望的理想狀態(tài),與實(shí)際顧客的關(guān)系將更為緊密,而這種理想狀態(tài)肯定不同于80后、90后的狀態(tài)。另一種可能的策略是,通過(guò)在李寧品牌下推出一些年輕人專(zhuān)屬的系列或型號(hào),實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化。

  案例·巧用對(duì)比的iMac

  iMac個(gè)人電腦在誕生之初就被公司定位為“what's not a computer(不是電腦的電腦)”,該概念貫穿于iMac設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程。在iMac的廣告中,公司直接采用形象對(duì)比的方式著力于刻畫(huà)“誰(shuí)是iMac的使用者”。畫(huà)面的一邊是一名身穿商務(wù)套裝、身材微微發(fā)福、沒(méi)有任何辨識(shí)度從而很容易淹沒(méi)于人群中的中年男子,臉上的眼鏡后是略顯木然的眼神,仿佛已被生活磨平了激情,下面有一行簡(jiǎn)單的文字 “I am PC”。在畫(huà)面的另一邊,比鄰而立的是一名身著藍(lán)色牛仔褲和T恤帽衫、青春帥氣的年輕男子,他手插在褲兜里,臉上沒(méi)有太多表情,帶著一絲酷酷的無(wú)所謂,下面還是一句簡(jiǎn)單的文字“I am Mac”。
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣(mài)房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿(mǎn)了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿(mǎn)懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷(xiāo)自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣(mài)點(diǎn),他的房子一定能賣(mài)出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買(mǎi)。到底是什么原因讓買(mǎi)家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買(mǎi)了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門(mén),隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿(mǎn)回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤(pán)問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T(mén)了!

 

就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣(mài)出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣(mài)出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買(mǎi)房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買(mǎi)下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。

房子終于有買(mǎi)主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買(mǎi)比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢(qián)。比爾好不容易遇到一個(gè)買(mǎi)主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買(mǎi)下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話(huà),想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。

很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣(mài)廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢(qián),丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以?xún)數(shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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