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和君創(chuàng)業(yè)資深咨詢師與合伙人 《深度營銷實務(wù)與操作》《移動互聯(lián)后的營銷創(chuàng)新》 《溝通管理》《非對稱性營銷戰(zhàn)略》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2022年07月30日    高春利 知乎     
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分享人:高春利 和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人
商道雜志、明聲編輯室,根據(jù)高春利先生的分享內(nèi)容整理,以饗知乎讀者。

第一階段:啟蒙階段(1978-1988)
消費者需求分析
十年平均恩格爾系數(shù)大約為60。這是一個典型的饑餓時代,消費者消費心理處于茫然狀態(tài),呈現(xiàn)典型“混沌心智模式”,模仿跟隨是主要特征,這是六零后的天堂,那個時候他們大約20-30歲。消費由口(食品飲料)到臉(化妝品),再到家居(家電),典型的馬斯洛需求理論。
1978-1988年營銷特點分析:混亂中的摸索
中國企業(yè)尚未明白什么是營銷,也不知道什么營銷理論,一切都在探索,所有的營銷其實就是一件事,把產(chǎn)品賣出去。在這個饑餓時代,從消費者和企業(yè)都是為了活下去!整個市場呈原生態(tài)的混沌狀態(tài),供需雙方矛盾極為突出,而營銷的招式更多體現(xiàn)在原始的策略上。營銷戰(zhàn)特點是混戰(zhàn),亂戰(zhàn)!消費者購買方式方面,計劃經(jīng)濟時代后的憑票購買消費為主,供銷社是主要的物資流通購買渠道。廠家營銷方式方面:賣不出去。營銷理論碎片化,點子策劃,屬于腦袋活,看的遠,膽子大,有主意的聰明人的時代。
啟蒙時代營銷關(guān)鍵詞:1978-1988年---饑餓供需,點子為王。物資匱乏時代的買不到和賣不出的矛盾,營銷模式整體無體系,呈典型的碎片化的信息不對稱狀態(tài),只要一個點子就能打穿供需價值鏈,從而拯救一個企業(yè),成就時代王者。孤獨和貧困使我們沒有選擇,消費主要滿足的是吃得飽的問題,供應(yīng)遠遠小于需求。但受制于營銷價值鏈不通暢,形成事實上的產(chǎn)銷不協(xié)同。典型代表任務(wù):何陽,江湖人稱點子大王
和美國營銷理論對比

  • 1988年底GDP總量為3123,美國為52526,差距為16.8倍。
  • 時代消費者典型特征:反叛精神的興起、嬉皮士、自由性愛、伍德斯托克音樂節(jié)
  • 美國對營銷界的理論貢獻:4P營銷觀點——麥卡錫;“USP”觀點——瑞夫斯;品牌形象至上——大衛(wèi)奧格威。

第二階段:破冰階段(1989-1998)
營銷要素分析

  • 需求:產(chǎn)品稀缺,但要便宜,這是導致價格戰(zhàn)的基石。
  • 品牌:尚未建立起品牌忠誠度,單純的愛國情結(jié)導致當時“國貨當自強”--長虹崛起
  • 產(chǎn)品:有總比沒有強,質(zhì)量差點沒什么問題,但一定要服務(wù)好—海爾的服務(wù)感動中國人
  • 渠道:一二線大批發(fā)模式是重點,“總代+省代” 模式橫掃市場
  • 促銷:價格戰(zhàn)的買贈行為成為時代重點,導致竄貨行為出現(xiàn)
  • 廣告:電視的普及和視頻內(nèi)容的豐富形成巨大的虹吸現(xiàn)象,形成“廣告一響,黃金萬兩”
  • 組織:英雄主義打天下的時代,崇尚的是老板和個人英雄主義,尚未組織雛形

時代的營銷觀點:

  • 品牌就是打廣告,影響至今;
  • 營銷就是銷售,缺乏營這個環(huán)節(jié);
  • 營銷策略比較單薄,中國誕生大量的廣告策劃公司;
  • 企業(yè)整體尚未形成營銷組織,營銷職能尚未發(fā)揮作用,營銷主要講的就是銷售;
  • 營銷策略的慣用手法為價格戰(zhàn),這充分中國營銷思想極度貧乏,競爭的加劇,大部分企業(yè)想的是通過價格戰(zhàn)清掃市場,自己獨大,忽視利潤和研發(fā)投入,這為后期競爭無力埋下禍根。這也是中國絕大多數(shù)企業(yè)的通病和劣根性;
  • 基于中國本土競爭思維的營銷新模式(土鱉模式)的萌芽開始出現(xiàn)。

1989-1998年:破冰時代,廣告為王。營銷戰(zhàn)略競爭模式上建立在產(chǎn)能規(guī)劃化基礎(chǔ)上的價格戰(zhàn),試圖通過價格戰(zhàn)打殘對手,將對手掃除歷史的舞臺,獨霸天下。營銷戰(zhàn)即為廣告戰(zhàn),高舉高打,這十年是央視最為紅火的十年,營銷打法比較簡單粗暴,極其野蠻。此階段國內(nèi)典型代表人物:葉茂中---《廣告人手記》

和美國1970-1980年代營銷理論思辨

  • 美國狀況:營銷核心關(guān)鍵問題是怎么把產(chǎn)品賣出去?
  • 美國營銷理論思想:1970年定位學說——里斯&特勞特、1980年《營銷管理》——科特勒。

第三階段:崛起階段(1999-2008)
技術(shù)進步,互聯(lián)網(wǎng)的興起,依靠腳踏實地,精耕細作的時代。

  • 消費者變得越來越謹慎,怕上當和怕后悔心理越來越嚴重。
  • 品牌和口碑變得日趨重要,一二線的品牌購買率和三四線市場的托關(guān)系找熟人銷售模式成為銷售的關(guān)鍵節(jié)點。
  • 競爭日趨劇烈,以渠道和核心的打法受到企業(yè)家重視,這個階段發(fā)展最好的企業(yè)大都歸功于渠道快速擴張和穩(wěn)定發(fā)展。
  • 營銷競爭由“高舉高打” 日益重視”技戰(zhàn)術(shù)法” 的細膩操作。
  • 營銷組織和管理成為營銷體系建設(shè)的重要內(nèi)容。
  • 品牌理論終于被重視,定位學派,品牌形象至上學派,USP觀點,整合營銷理論,營銷管理學在中國大地遍地開花。其中本土的路長全老師的切割理論、葉茂中的沖突觀點最具有代表性。
  • 中國本土最有生命力的營銷理論思想體系終于誕生并得到有效驗證,以和君創(chuàng)業(yè)四君子之一包政教授的“深度分銷”思想大放異彩。

1999-2008年:崛起時代,渠道為王。
過度的廣告戰(zhàn)打醒了中國企業(yè)家,這十年企業(yè)家非常清醒,在營銷方面放棄幻想,腳踏實地,主要圍繞渠道展開系列營銷動作,“搶占渠道,致勝終端”是主旋律,得渠道者得天下,從珠三角和長三角民營企業(yè)快速發(fā)展驗證了這個判斷 。中國營銷走出了一條和國外不太一樣的營銷模式:包政包老師提出“以渠道為核心重構(gòu)營銷價值鏈”,俗稱:1P+3P的深度營銷思想。國內(nèi)營銷思想代表之二:路長全老師的《切割營銷》。
美國營銷理論的思辨(1989-2008年,4P->4C->4R的突變)
1992年克林頓上臺,開啟新經(jīng)濟模式,以IT和互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟引領(lǐng)全球經(jīng)濟發(fā)展。
第四階段:創(chuàng)新階段(2009-2018)
2009-2018:沒有路,那就闖出一條路來,與其等死不如拼死一搏,說不定殺出一條血路。

  • 品牌:品牌影響力在削弱,新品牌層出不窮,日新月異
  • 產(chǎn)品:各種概念新產(chǎn)品層出不窮,三個月一波
  • 渠道:電商崛起意味渠道向消費者又前進了一步
  • 價格:價格透明化導致“超值性價比” 成為主流(名創(chuàng)優(yōu)品)
  • 促銷:天天促銷,天天過節(jié),只不過由線下搬到了線上,歷史重現(xiàn)
  • 推廣:口碑營銷,圈子營銷
  • 廣告:線上短視頻、音頻、自媒體盛行
  • 服務(wù):懶人經(jīng)濟的時代來臨

美國營銷理論和思想思辨:體驗營銷——由施密特教授在2004年前后提出該觀點。
當前營銷困境和現(xiàn)狀的七點痛

  1. 客戶越來越難纏,需求越來越個性化,企業(yè)為客戶付出的銷售成本越來越高;
  2. 競爭對手貼身 “搶逼圍”,競爭無處不在,一場活動做下來殺敵一千自傷八百成了新常態(tài);
  3. 互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式層出不窮,通過彎道超車和垂直打擊嚴重削弱和蠶食傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的固有利潤;
  4. 新業(yè)務(wù)增長乏力,老業(yè)務(wù)尾大不調(diào),典型代表電商和傳統(tǒng)渠道間沖突加劇。
  5. 傳統(tǒng)營銷完全失效:直銷、分銷、渠道等分類邊界逐漸混淆并融合的態(tài)勢
  6. 團隊管理陷入窘迫,團隊成員紀律松散,行為無效,效率低下,組織天天抓執(zhí)行力,但人員流失率居高不下。不愿干和干不好,圖喚奈何?
  7. 傳統(tǒng)營銷組織失效:面臨前所未有的變化和動蕩,如何構(gòu)建起有效的組織形態(tài)顯得尤為迫切。由雇傭制模式向自我雇傭模式轉(zhuǎn)變。

移動互聯(lián)后使得彎道超車、打劫等現(xiàn)象的出現(xiàn)使得中國的市場重現(xiàn)“大航海時代”的態(tài)勢。外部營銷和內(nèi)部營銷均出現(xiàn)大的動蕩和需求。營銷混沌現(xiàn)象開始出現(xiàn),這意味著創(chuàng)新時代的來臨。
縱觀營銷四十年,營銷“點子-廣告-渠道-電商”的逐漸演變過程,其背后代表的邏輯和體系如下:

  • 企業(yè)品牌和消費者的距離越來越近了
  • 營銷的關(guān)注點由賣貨->品牌->通路->服務(wù)->文化品牌精神演變
  • 科技力量和技術(shù)的進步是推動營銷變革的核心內(nèi)因
  • 人性是沒有變的,變得是營銷的手段和方法,所以互聯(lián)網(wǎng)時代不可怕,怕的是思想的落伍
  • 中國營銷活動和理論發(fā)展速度越來越快,過去三十年是追趕的,后期的十年是創(chuàng)新,未來的十年一定是領(lǐng)先全球!
  • 中國文化越來越重,中國元素的品牌將越來越成為時尚和潮流

未來十年營銷預測:未來營銷看中國 (2018-2028)

  1. 品牌影響將越來越衰弱;
  2. 傳統(tǒng)意義上產(chǎn)品邊界將被重構(gòu);
  3. 傳統(tǒng)廣告公司都將死亡;
  4. 傳統(tǒng)的渠道代理商都將死亡;
  5. 基于消費者精準需求和精準配送將成為主流銷售模式;
  6. 基于消費者個性化需求的按需定制-按需生產(chǎn)-按需供應(yīng)-按需服務(wù)的流程鏈條,將持續(xù)倒逼價值鏈重構(gòu)和徹底洗牌;
  7. 數(shù)字化營銷成為新營銷的靈魂,所見即所得,所想即現(xiàn)實(VR)。
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隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
  點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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