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  2013年10月03日    財(cái)新網(wǎng)      
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 京東商城C輪融資達(dá)到了15億美元。這是一個(gè)令人震驚的數(shù)字,因?yàn)樗隽硕鄶?shù)民營(yíng)企業(yè)的上市融資額。除了四大商業(yè)銀行和少數(shù)壟斷央企,15億美元是幾乎所有中國(guó)企業(yè)都不敢想象的私募數(shù)字。

  事實(shí)上,這與京東商城的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展階段密切相關(guān),天量私募意味著京東商城的創(chuàng)始人劉強(qiáng)東及其投資者,在沖規(guī)模和創(chuàng)利潤(rùn)之間選擇了前者,而這恰恰反映了近來IT投資界對(duì)于用戶量的無限癡迷。

  投資圈的人士透露,稱為“電子商務(wù)強(qiáng)人”的京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東,每個(gè)月只休息兩天,他最擔(dān)心的就是運(yùn)營(yíng)和物流。本輪15億美元的融資,第一投向即為建設(shè)物流體系。

  “沖銷售額容易,但是盈利非常困難。錢少了不行,錢多了又不賺錢。業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)空間本身是沖突的,引入資本還要把可分得的利益再攤薄。”一位專注互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資者稱。

  業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)空間的沖突,幾乎要顛覆電子商務(wù)的基礎(chǔ)理念,但是劉強(qiáng)東和京東的投資者們更看重的是業(yè)務(wù)量,因此不惜投入巨資,意在一次性地發(fā)展到安全規(guī)模再考慮利潤(rùn)問題。

  劉強(qiáng)東一直強(qiáng)調(diào)的安全規(guī)模是銷售收入500億元。根據(jù)預(yù)測(cè),2011年京東商城的收入將達(dá)到240億人民幣,按照京東過往幾年的銷售額增長(zhǎng),這個(gè)目標(biāo)在2012年就能實(shí)現(xiàn)。

  為了達(dá)到這個(gè)安全規(guī)模,京東一邊融資一邊花錢,不求盈利只求擴(kuò)張。有人問為什么京東不去美國(guó)IPO。事實(shí)上,以劉強(qiáng)東這樣強(qiáng)勢(shì)性格,在沒有把自己的生意做到進(jìn)入壁壘足夠高之前,是不愿意每個(gè)季度通過報(bào)表、路演、電話會(huì)議去與二級(jí)市場(chǎng)投資者解釋,為什么花錢越來越多,什么時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)盈利這類與“安全規(guī)模”存在潛在沖突的問題。

  然而投資界的潮流也為劉強(qiáng)東這種“先燒錢、后賺錢”的策略提供了可能。最近互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值規(guī)模,已經(jīng)從“加速跑”發(fā)展到“三級(jí)跳”的階段了。十幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給形形色色的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)培養(yǎng)出數(shù)以億計(jì)的潛在“人口”,而且這些人口中有許多還非常年輕,賺錢和消費(fèi)的高峰期尚未來臨。

  這一現(xiàn)象在Facebook的估值上得到了極致的體現(xiàn)。2010年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)acebook的獨(dú)立用戶數(shù)量已經(jīng)接近6億,如果把facebook看成一個(gè)國(guó)家的話,它將是僅次于中國(guó)和印度的第三位人口大國(guó)。這樣想想,也就可以理解為什么投資者愿意給Facebook829億美元的估值。事實(shí)上,這與當(dāng)年高盛推銷“金磚四國(guó)”概念極為相像,當(dāng)時(shí)高盛的主要論據(jù)便是人口社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)。今日投資者們大舉押注互聯(lián)網(wǎng),其邏輯與當(dāng)年并無二致。

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