一般而言，它們具備密集的組織、資本和人才等多元優(yōu)勢(shì)，設(shè)立多種綜合性能的大型貿(mào)易公司，其組織系統(tǒng)以日本國(guó)內(nèi)的總店為中心，在世界各地遍設(shè)包括法人分店等形式的分支機(jī)構(gòu)，由總店向分支機(jī)構(gòu)直接派出核心管理人員，形成信息靈通、結(jié)構(gòu)完整的世界性銷售網(wǎng)，輔以完備的人才學(xué)習(xí) 制度和優(yōu)厚的待遇。不僅負(fù)有調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需的職能，還是日本產(chǎn)品開拓世界的先鋒。1979年度交易額合計(jì)約2000億美元，相當(dāng)于日本全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)額的20%。這九大商社在臺(tái)灣均設(shè)有支店，與日本總社及海外所屬的100多家支店結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，為臺(tái)灣廠商提供從訂單、融資、協(xié)助引進(jìn)技術(shù)到指導(dǎo)生產(chǎn)，交流、咨詢等各種服務(wù)，營(yíng)業(yè)項(xiàng)目囊括化學(xué)、機(jī)械、纖維、電子、鋼鐵、汽車、食品、紡織、棉花等行業(yè)。其交易方式通常以純粹的代理人形式出現(xiàn)，居間拉線談判撮合買賣雙方，傭金直接從銀行轉(zhuǎn)賬，因此商社在臺(tái)灣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)難于察覺。

　　九大商社通過各種服務(wù)，操縱了臺(tái)灣對(duì)外貿(mào)易的50%左右，有力控制著臺(tái)灣廠商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。日商憑借組織力量、多功能的完善服務(wù)及良好信用三大優(yōu)勢(shì)，一方面促進(jìn)了臺(tái)灣產(chǎn)品打開外銷通路，有助于臺(tái)灣外向型經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng);另一方面則經(jīng)常聯(lián)合削價(jià)傾銷，保護(hù)自身的壟斷地位，抵制臺(tái)灣發(fā)展自主工業(yè)，阻礙臺(tái)灣工業(yè)升級(jí)，從而使臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依賴于日本，導(dǎo)致臺(tái)日貿(mào)易逆差的持續(xù)擴(kuò)大