近年來，面對經(jīng)濟的全球化發(fā)展，國際化經(jīng)營已經(jīng)成為許多企業(yè)走出國門的必然選擇。因為，只有參與國際化經(jīng)營，才能充分享受國際化所帶來的便利和實惠。在我國，自從加入世貿(mào)組織以來，我國企業(yè)的國際化進程明顯加快，而河南作為一個最具中國特色的省份，它的國際化步伐也在穩(wěn)步向前。但是，河南的國際化經(jīng)營還不夠成熟，企業(yè)還面臨很多急需解決的問題。

 

 

 

國際化經(jīng)營是指企業(yè)為了尋求更大價值的市場、尋求更好的資源、追逐更高的利潤，而以國際市場為背景，在兩個或兩個以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動,即從地區(qū)性、傳統(tǒng)型、封閉型的國內(nèi)經(jīng)營活動發(fā)展成為全球性、創(chuàng)新型、開放型的跨國經(jīng)營活動。

 

 

1.2.1有利于提高企業(yè)的競爭力

 

國際化經(jīng)營可以在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，使全球的企業(yè)廣泛地參與國際分工合作、規(guī)避國際貿(mào)易壁壘，帶動資本、產(chǎn)品、技術(shù)和勞務(wù)輸出，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，增強綜合實力和國際競爭力。在我國，企業(yè)進行國際化經(jīng)營可以打破國內(nèi)某些行業(yè)的壟斷行為，激發(fā)國有企業(yè)的競爭意識，提升中國企業(yè)的國際競爭能力，讓消費者得到更優(yōu)質(zhì)、更便宜的服務(wù)。只有參與國際競爭，才能夠融入到國際化經(jīng)營體系中。

 

1.2.2有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整

 

國際化經(jīng)營可以提高我國企業(yè)在國際分工格局中的地位。競爭機制是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的最佳選擇，也是最有效的途徑。我國的產(chǎn)業(yè)重心一直是放在工農(nóng)業(yè)，但是國際上大多發(fā)達國家是第三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達，這就造成我國的產(chǎn)業(yè)重心與國際發(fā)展不適應(yīng)。而通過國際競爭，我國的產(chǎn)業(yè)重心已從工農(nóng)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)，這也是國際經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。

 

1.2.3有利于加強我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

 

國際化經(jīng)營可以提高科技創(chuàng)新水平和高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，提高勞動生產(chǎn)率。國際化經(jīng)營是以在全球資源共享、技術(shù)共享的背景下發(fā)展的。因此，我們可以充分利用國外的先進技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗，彌補我們企業(yè)在這些問題方面的不足，提高我國科技水平和管理水平，從而提高勞動生產(chǎn)率。

 

1.2.4有利于為我國創(chuàng)造良好的國際經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境

 

國際化經(jīng)營的發(fā)展是一個大環(huán)境的發(fā)展，這個大環(huán)境可以為企業(yè)提供國際化發(fā)展的土壤，這是企業(yè)國際化經(jīng)營必備的條件，只有這個大環(huán)境的體系制度得到完善和發(fā)，企業(yè)才能放心的在這個大舞臺上放心的進行國際化經(jīng)營。

 

 

根據(jù)西方研究跨國經(jīng)營學者的理論，一般認為，企業(yè)國際化的基本軌跡是商品進出口、勞務(wù)進出口、投資活動這樣三個過程。

 

1.3.1 商品進出口。進出口貿(mào)易是企業(yè)進入國際市場的傳統(tǒng)方式，包括 ：直接出口，間接出口，訂單生產(chǎn)。

 

1.3.2國外直接投資（非資本）運作模式。國外直接投資就是企業(yè)直接到國外投資建立自己的企業(yè)，從而進入到國際市場中。包括：國外建立子公司，合作經(jīng)營、國外銷售、境外建廠。

 

1.3.3資本運營 模式。資本運營 模式也是對外直接投資，但這種投資方式的技術(shù)含量較高，要求企業(yè)管理水平高，且企業(yè)要有一定實力，有一定的知名度等。資本運營 就是運用企業(yè)資金、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢，利用融資、投資等手段獲取海外已有企業(yè)的參股、控股權(quán)，從而開拓國外市場的一種方式。包括：境外上市、兼并收購企業(yè)、合資建廠等。

 

 

目前，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨國經(jīng)營的浪潮在國內(nèi)驟然興起，而河南是一個最具中國特色的省份，此時也正在步步進入國際化經(jīng)營的餓軌道上來。當然，國際化經(jīng)營的道路上充滿驚喜的同時也會伴隨一系列問題的存在，以下是對河南企業(yè)國際化的現(xiàn)狀和面對的問題介紹。

 

 

河南省作為中西部經(jīng)濟落后地區(qū)，企業(yè)國際化還處在初始階段。但是由于近幾年來經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國經(jīng)濟的國際化步伐的加快，河南企業(yè)對國際化經(jīng)營也由觀望轉(zhuǎn)為行動，由謹慎轉(zhuǎn)為開放。尤其在今年的河南省“兩會”提出的“中原崛起”，標志著河南的發(fā)展將沖在中西部前列，構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展中的“中原平臺”。中原的崛起是經(jīng)濟實力的崛起和競爭力的崛起，而這些都離不了企業(yè)國際化的發(fā)展。而今年的中部貿(mào)易投資博覽會的勝利召開，更加為我省的經(jīng)濟和國際化發(fā)展增添了力量。

 

2.1.1進出口貿(mào)易逐年增加

 

近年來，我省經(jīng)濟快速發(fā)展，立志趕超先進，中部崛起。但無論中原城市群，還是京廣經(jīng)濟帶等，如果缺少了對外進出口貿(mào)易這個主要的國際化經(jīng)營方式，中原崛起必成為一句空話。而河南省作為中西部經(jīng)濟落后地區(qū)，企業(yè)國際化還處在初始階段，商品進出口仍是當前企業(yè)對外經(jīng)營的主要方式。近年來，河南省對外貿(mào)易與過去相比，發(fā)展十分迅速。2005年，河南省進出口完成77.36億美元，比上年增長17.0%，其中出口51.01億美元，增長22.1%，進口26.35億美元，增長8.1%。尤其是本屆中部博覽會，河南省出口成交6.35億美元，內(nèi)貿(mào)成交1.12億元。

 

2.1.2招商引資邁入新臺階

 

招商引資已成為河南企業(yè)國際化的重要角色，至2005年底累計實際利用外資83億美元，世界500強企業(yè)中有35家投資河南。2005年河南省引進外資項目472個，合同外資金額23.52億美元，實際利用外資12.3億美元。2005年外商直接投資來源于香港、美國、英國、日本等53個國家和地區(qū)。尤其是第二屆中博會，河南的餓收獲頗為豐富，其中吸引外商直接投資項目80個，總投資140.1億美元，合同利用外資81億美元。外商投資項目多、金額大、領(lǐng)域廣，且觸角更加深入。

 

2.1.3海外直接投資迅速增加

 

據(jù)了解，河南企業(yè)目前的對外合作方式仍以國際貿(mào)易、承包工程和勞務(wù)輸出為主，不過對外直接投資所占的比重越來越大；在投資地的選擇上，市場空間廣闊的發(fā)展中國家一般比較受青睞，其中尤以非洲國家為重點。商務(wù)專家認為，這與中國企業(yè)的實際發(fā)展狀況有關(guān)，也與中國外交、政治形勢有關(guān)。例如，河南國基集團是較早開發(fā)非洲市場的企業(yè)之一，目前在西非地區(qū)已涉足資源開發(fā)、旅游、酒店、保稅區(qū)、商品檢驗、森林、礦山等諸多項目，“國基”二字儼然已成中國企業(yè)的代名詞。2005年４月18日，由國基投資并建設(shè)的14萬平方米的塞拉利昂國基工貿(mào)園區(qū)成功開園，至今已吸引中國國內(nèi)20多家企業(yè)在其中入駐。

 

2.1.4對外經(jīng)濟合作不斷增長

 

河南省對外經(jīng)濟合作發(fā)展也較為迅速。2005年底，對外承包工程及勞務(wù)累計新簽合同額322,288萬美元，完成營業(yè)額218,746萬美元；累計派出勞務(wù)105,765人次；設(shè)立境外投資企業(yè)（非金融類，下同）289家，總投資15,752萬美元，中方協(xié)議投資10,268萬美元，實際對外投資5,640萬美元。河南省對外承包工程業(yè)務(wù)涵蓋了世界五大洲的83個國家和地區(qū)，主要集中在非洲、亞洲地區(qū)。2005年亞非地區(qū)業(yè)務(wù)量分別占新簽合同額、完成營業(yè)額的80.8%和81.4%。河南省對外承包工程企業(yè)逐步壯大，中石化集團中原石油勘探局、中國河南國際合作集團公司已躋身美國《工程新聞記錄》評選的世界最大225家對外承包工程企業(yè)。

 

 

在國際化進程中,河南省企業(yè)的國際化經(jīng)營雖取得了巨大成就，但在全國總數(shù)中所占比重偏小，發(fā)展較為落后。造成這種現(xiàn)象的原因除歷史遺留的基數(shù)小、底子薄等客觀問題外，還應(yīng)當從以下兩個方面進行分析。

 

 

（1）忽視國際化經(jīng)營的作用。我國許多省市地方政府在制定經(jīng)濟發(fā)展計劃時，都十分強調(diào)企業(yè)投資擴展生產(chǎn)能力對地方經(jīng)濟的拉動作用，而忽視外貿(mào)出口拉動作用。其原因主要在于，政府對于拉動經(jīng)濟增長的三大要素（居民消費、固定資產(chǎn)投資、對外貿(mào)易）的認識認識存在偏見，認為前兩個是拉動經(jīng)濟增長的主要因素。在對外貿(mào)易方面，由于地方政府多年來忽視國際化經(jīng)營的作用，使得外貿(mào)在拉動河南當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的作用也不大，從而更加忽視對外貿(mào)易的在經(jīng)濟增長中的重要性。

 

（2）政府支持工作不到位。截至目前，還存在很多阻礙企業(yè)國際化發(fā)展的政策限制。如河南的軟件產(chǎn)業(yè)，近年來雖然取得了一定成績，可是如果與中部的其他省份比較，河南仍較為落后。主要原因是河南軟件企業(yè)要想取得外包業(yè)務(wù)，必須通過CMM認證，這一認證是國際通用的工程師軟件開發(fā)標準。這是一道關(guān)卡，有了他就有可能承攬國外的外包業(yè)務(wù)。而為取得這一認證，國家政策要求當?shù)卣U納數(shù)額寵大的費用，但在這一點上，河南并沒有積極落實。就在軟件專項基金上，政府投入也與外省有較大的差距。

 

（3）信息流通不暢。一方面，企業(yè)的國際化信息閉塞，外界信息進不來，很多企業(yè)無法對外界有個充分的了解，因此也無從下手。另一方面，河南又沒有做好宣傳工作，致使河南企業(yè)的信息傳不出去，外界無法對河南進行了解。這都是由于政府沒有當好媒介的作用，使企業(yè)和外界發(fā)生信息閉塞，阻礙了河南企業(yè)的國際化發(fā)展。

 

如2006年５月下旬，，美國赫德森集團對河南最大的造紙企業(yè)新亞集團的一個投資動向，它有可能對該公司的發(fā)展以及造紙行業(yè)產(chǎn)生一定的影響，但當最后深入調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，美國赫德森在河南同時進行了四個項目，竟無一實行。通過知情人透露：美國赫德森集團在河南以投資為名騙取各種費用的事實。最后竟發(fā)現(xiàn)美國赫德森只不過是一家注冊資金不足１０萬元的個體戶，根本沒能力投入巨額資金。進一步分析發(fā)現(xiàn)河南招商引資過程中存在信息閉塞，政府沒能充當好信息媒介的角色，使得很多企業(yè)在國際化經(jīng)營中四處碰壁。

 

（4） 國際化風險大。河南企業(yè)“走出去”面臨的主要風險包括國家的風險，在這個前提下再考慮行業(yè)風險、項目風險，包括擔保人的風險和項目的業(yè)主風險。首先是河南企業(yè)到國外投資和承包工程及出口時，項目所在地政府可能會頒布一些法律，人為限制這個項目進口；其次是當?shù)匕l(fā)生戰(zhàn)爭或暴亂也將影響企業(yè)的發(fā)展；最后是匯兌的問題，企業(yè)拿到當?shù)刎泿藕蟛灰欢軆稉Q成硬通幣，有的即使可以兌換也拿不走。

 

（5）外資并購容易造成形成壟斷?？鐕纠觅Y本運營控股并購我省龍頭企業(yè)后，通過對我省龍頭產(chǎn)業(yè)的控制，制定壟斷價格和瓜分市場策略，破壞市場競爭秩序，損害消費者利益，從而制約內(nèi)資企業(yè)成長和技術(shù)進步。

 

 

（1）企業(yè)主體積極性不高。中國貿(mào)促會與加拿大亞太基金會調(diào)查報告顯示，河南的受訪企業(yè)中，23%表示未來一年內(nèi)有加強對外投資打算，40%表示未來二到五年內(nèi)將有對外投資行為。對外貿(mào)易和對外投資在河南省卻沒有顯示出與全國和全球一樣的增長勢頭。其中原因之一是企業(yè)的積極性不高，如2005年上半年，河南省僅新增對外直接投資企業(yè)16家，總投資額3087萬美元，而全國上半年對外直接投資約35億美元，河南省只相當于全國的0.88%。這些企業(yè)之所以沒有積極性，不是因為沒有盈利，原因是對外經(jīng)營業(yè)務(wù)不熟悉，人才缺乏等。 

 

（2）企業(yè)缺乏競爭力。把國際化進程的緩慢原因歸至反傾銷、綠色壁壘、反并購、國際規(guī)則等。不可否認，這些原因在很大程度上制約了中國企業(yè)的國際化進程。但是，中國企業(yè)缺乏競爭實力，是潛藏在這些表象原因下的根本問題。在河南，這種情況越加明顯，有分析人士指出，河南企業(yè)國際化進程困難重重，主要原因在于河南企業(yè)自身，即河南企業(yè)由于缺乏履行社會責任的意識，在環(huán)保、生產(chǎn)安全、勞動、社會保障、消防等方面，企業(yè)的軟競爭力嚴重不足。“國際化”只不過是將河南企業(yè)的這個問題提前暴露和放大了。

 

（3）企業(yè)不注重企業(yè)品牌宣傳。品牌宣傳不僅可以提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，還可以增加企業(yè)及產(chǎn)品的無形附加價值，為企業(yè)及產(chǎn)品延長生命周期?？煽诳蓸?、耐克等國際知名品牌就是很好的例子。而放眼看河南的企業(yè)，有很多企業(yè)還固守己念的認為，品牌傳播存屬浪費金錢，不值得投入。當然也有幾家企業(yè)很重視這一點，企業(yè)的品牌宣傳工作做得不錯。

 

一個值得借鑒的例子就是思念，思念食品成為２００８年北京奧運會速凍包餡食品獨家供應(yīng)商，本屆奧運會期間，思念餃子、湯圓等速凍包餡食品將為中國傳統(tǒng)美食代言。這不僅是一種膽略和自信，更是河南企業(yè)在世界面前，品牌意識和開放姿態(tài)的鮮明體現(xiàn)。在北京的現(xiàn)場發(fā)布會后，思念一高管私下說，其實真正意義上奧運并不能消耗太多的產(chǎn)品，但是，借力奧運，卻可以使我們的品牌價值和美譽度更廣泛地延伸。而且，參與奧運，等于把自己的產(chǎn)品置于世界面前，這對于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量體系、規(guī)范治理提出了更嚴格的要求。

 

（4） 遭遇反傾銷嚴重。截至目前，共有９個國家和地區(qū)對我省企業(yè)發(fā)起反傾銷保障措施，涉案企業(yè)50多家，涉案金額１億多美元。另有２起知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件，涉案金額近２億美元。仔細分析發(fā)現(xiàn)，2003年以前河南僅發(fā)生６起貿(mào)易摩擦案件，而2004年一年就達到７起。2005年更是飆升到10０起，涉案企業(yè)20多家。案件形式也更為多樣化。以往河南省遭遇的主要是反傾銷調(diào)查，自2003年起又出現(xiàn)了337調(diào)查、特別保障措施調(diào)查和知識產(chǎn)權(quán)糾紛。所以，河南企業(yè)在國際市場聲遭遇的反傾銷非常嚴重。

 

 

加入世貿(mào)組織,使我國經(jīng)濟環(huán)境條件發(fā)生較大變化,企業(yè)在面對外來競爭壓力加大的同時,也面對融入全球經(jīng)濟環(huán)境,市場和發(fā)展空間擴寬的機會,調(diào)整好企業(yè)定位和發(fā)展方向,提高市場競爭和拓展能力,選擇適當?shù)膰H化營銷理念和方式,才能把握生存和發(fā)展的機遇。

 

 

3.1.1得天獨厚的先天優(yōu)勢

 

河南地處中原腹地，憑承東啟西之勢，籍天時地利之便，在國家大力實施“中部崛起”的戰(zhàn)略中，以其獨特的戰(zhàn)略地位，深厚的文化內(nèi)涵、優(yōu)越的自然條件，豐富的物產(chǎn)資源、便利的基礎(chǔ)設(shè)施、巨大的市場空間、高效的服務(wù)體系和一系列的優(yōu)惠政策，為中外客商投資興業(yè)提供更加廣闊的商機。

 

3.1.2及時有效的政策跟進

 

為進一步擴大對外開放，提高利用外資水平，增進對外交流與合作，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，河南省人民政府定于2006年4月在鄭州市舉行“第四屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會”。今年又舉行了第二屆中部貿(mào)易投資博覽會，這些盛會為河南帶來了巨大商機，大大促進了河南經(jīng)濟的國際化發(fā)展。政府對那些參與國際化經(jīng)營的企業(yè)提供了很多優(yōu)惠措施，以鼓勵其參與國際化競爭。

 

3.1.3中部崛起的特殊時期

 

今年河南政府在兩會上積極響應(yīng)了國家關(guān)于“中部崛起”的號召。中部崛起是一個政府工作的基本方向，更是每個河南企業(yè)的光榮使命。中部的崛起離不了經(jīng)濟的國際化。一方面，只有參與國際化競爭，才能提高河南經(jīng)濟的整體水平，使河南和國際真正接軌。另一方面，這也為河南企業(yè)提供了一個很好的國際化的平臺，為國外企業(yè)展開了廣闊的投資天地。這就是說，中部崛起和河南企業(yè)的國際化是同步進行的。

 

 

隨著國際化步伐的加劇，國與國、企業(yè)與企業(yè)間的競爭愈加激烈。因此，河南企業(yè)也面對多種挑戰(zhàn)。

 

3.2.1跨國公司的進入對省內(nèi)企業(yè)的生存形成壓力

 

省內(nèi)企業(yè)無論從規(guī)模還是從資金、技術(shù)、管理上都同跨國公司存在很大差距，而這必定會引發(fā)外企對我省企業(yè)的控制和對行業(yè)的壟斷，這些都會影響本土企業(yè)的成長，使其面對巨大競爭壓力。

 

3.2.2河南國際化體系制度不夠完善

 

目前的資本市場、人才市場、企業(yè)市場等發(fā)展不夠完善，按照市場規(guī)則自主發(fā)展、健康成長的企業(yè)運行機制還不成熟。發(fā)達國家經(jīng)歷了數(shù)百年市場經(jīng)濟的鍛煉和完善，建立了一整套成熟的制度、行為范式、經(jīng)驗和組織體系。河南企業(yè)要掌握這些知識，還需要一個過程。因此在出口貿(mào)易、跨過經(jīng)營等國際化形式中會走一些彎路，一時無法全面迎接國際化的洗禮。

 

3.2.3資金缺乏帶來的挑戰(zhàn)

 

河南是一個農(nóng)業(yè)大省，工商業(yè)不是很發(fā)達，企業(yè)規(guī)模不大，而外資企業(yè)規(guī)模宏大，力量雄厚。因此，河南企業(yè)要想加入國際化經(jīng)營，就必須與它們競爭，這就要有大量資金的涌入，才能加大河南企業(yè)的規(guī)模，才能有實力進行國際化。

 

3.2.4管理體制和經(jīng)營體系不健全帶來的壓力

 

企業(yè)進行國際化經(jīng)營，要有完備的營銷體系和完備的管理體制?？鐕疽孕酆竦馁Y金實力、先進的管理理念、富有吸引力的待遇和靈活的用人機制，而河南作為一個經(jīng)濟較落后的內(nèi)陸省份，這些都較為欠缺。這些都及易導(dǎo)致市場的混亂，致使很多企業(yè)還沒有真正參與國際化經(jīng)營就已夭折。這不僅浪費了大量資源，還會對后進企業(yè)造成恐慌，不敢提步向前。

 

 

根據(jù)我國成功企業(yè)開發(fā)國際市場的模式分析，結(jié)合河南省政府及企業(yè)在面對國際化進程中出現(xiàn)的問題及現(xiàn)狀，河南企業(yè)要想更加密切的融入到國際化經(jīng)營隊伍中，必須從一下幾個方面進行改進。

 

 

4.1.1制訂河南省對外經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

 

河南省要實現(xiàn)中部崛起必須作好全球化這篇文章。河南省要切合實際調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展思路，制訂河南省對外經(jīng)營的長、中、短期發(fā)展規(guī)劃，使河南省迅速搭上全球化列車，真正融入到世界經(jīng)濟大潮中去。重點應(yīng)放在基礎(chǔ)材料、礦產(chǎn)能源、機械加工、衛(wèi)生醫(yī)療及工程外包等領(lǐng)域。
4.1.2制訂鼓勵企業(yè)國際化經(jīng)營的政策

 

政策性鼓勵是政府為河南企業(yè)國際化提供的最大幫助，這也展現(xiàn)出河南政府的一種姿態(tài)。政策支持有多種方式，主要通過以下幾個方面：

 

（1）政府加大力度扶持企業(yè)掘金海外。在拓寬融資渠道、支持重點項目、搭建交流平臺等方面，河南省多方策動，鼓勵豫企海外掘金。不少豫企在政府的幫助下，已經(jīng)走出了自己的海外掘金路線圖。如河南省積極申報國家境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)，推動省內(nèi)中小企業(yè)到非洲投資，協(xié)助企業(yè)進行招商宣傳。目前，已經(jīng)有20多家省內(nèi)中小企業(yè)進駐園區(qū)投資建廠，另有10多家專程赴賽拉維亞進行實地考察。

 

（2）完善境外投資制度體系。幫助企業(yè)建立境外投資企業(yè)跟蹤服務(wù)制、扶持創(chuàng)立品牌、加大外經(jīng)經(jīng)營權(quán)申報力度、促進企業(yè)相互協(xié)作等均有新亮點。尤其是在外經(jīng)經(jīng)營權(quán)上，由于政府的努力，只是去年一年，新增７家企業(yè)獲得對外承包工程資質(zhì)，３家取得對外勞務(wù)合作經(jīng)營資質(zhì)，至此，河南省獲經(jīng)營權(quán)的企業(yè)已經(jīng)突破百家。

 

4.1.3 加強國際信息交流，作好河南形象傳播

 

開展各方面的宣傳工作，舉行多方的經(jīng)貿(mào)合作洽談會，如“中國河南國際投資貿(mào)易洽談會”、“2007鄭州中部貿(mào)易投資博覽會”等。這方面河南政府進幾年來做的不錯，尤其在河南投洽會、中國國際投洽會、中國—東盟博覽會等重大活動上，省領(lǐng)導(dǎo)帶隊的河南“準海外軍團”成為一道新的風景線。因此，把河南介紹給世界，把世界介紹給河南，這就需要政府加大力度搜集信息，充當好媒介的作用。

 

4.1.4做好企業(yè)海外發(fā)展的保障工作

 

隨著國際化的發(fā)展，國際化風險也在悄無聲息的滲入。如惡意并購、外資詐騙等。面對這些風險，企業(yè)的力量顯得微乎其微，這時政府應(yīng)該站起來為企業(yè)排除障礙。政府部門也先后出臺了兩個文件對外資并購進行規(guī)范，并明確提出大型重點骨干裝備制造企業(yè)控股權(quán)向外資轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)征求國務(wù)院有關(guān)部門的意見；從2006年9月8日開始實施的由商務(wù)部、國資委、稅務(wù)總局、工商總局、證監(jiān)會和外管局六部委聯(lián)合制定的《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，首次明確提出外資并購要“保證就業(yè)、維護公平競爭和國家經(jīng)濟安全”。 

 

河南省的商務(wù)部門從上到下都將該項工作列入重要日程。而且，一些中央直屬機構(gòu)，如中國信保鄭州營業(yè)管理部、國家開發(fā)銀行河南省分行，都出臺了大量促進企業(yè)在海外發(fā)展的保險、銀行融資政策。

 

 

4.2.1樹立國際化經(jīng)營戰(zhàn)略思想，建立國際化經(jīng)營模式

 

經(jīng)濟全球化給企業(yè)帶來了發(fā)展空間和增長機遇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己所處的行業(yè)特點、基礎(chǔ)水平，制定與之相適應(yīng)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式。產(chǎn)品出口是企業(yè)開展國際化經(jīng)營的第一步，一般企業(yè)均由此起步，開始走向世界市場，不可跨越這個階段。因此，河南省企業(yè)應(yīng)大力開展產(chǎn)品出口貿(mào)易。要想盡一切辦法將產(chǎn)品銷出去。如思念集團已經(jīng)把海外市場作為今后發(fā)展的方向，思念公司的出口基地在2001年建成投產(chǎn)，經(jīng)過海外市場開拓，現(xiàn)在思念速凍產(chǎn)品已熱銷于歐美及東南亞市場，思念牌餃子、湯圓系列產(chǎn)品享有較高的國際美譽度。同時，與多個國際零售巨頭有合作協(xié)議。思念海外分公司的籌備，也正在進行中。
4.2.2夯實企業(yè)的品牌基礎(chǔ)

 

河南企業(yè)要將產(chǎn)品銷往國外，要想成為國際知名企業(yè)，就不能只是簡單的交易行為，要考慮品牌，沒有品牌的企業(yè)，不可能持續(xù)發(fā)展。企業(yè)進行國際化經(jīng)營，面對的消費者是成熟的、理性的。他們在國際市場上對產(chǎn)品有較大自由的選擇空間，對商品的挑剔遠非國內(nèi)消費者可比。因此企業(yè)要想走出國門，贏得全球市場，就必須在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)和品牌、包裝等方面，都應(yīng)該有吸引力。。作為國際化經(jīng)營的企業(yè)，這方面工作一定要做扎實。使企業(yè)的每一項基礎(chǔ)工作都扎扎實實，經(jīng)得起市場考驗，才有實力往國外市場上去參與競爭。對于品牌策略有兩種供選擇：將自己的品派打入發(fā)展中國家或者將自己的品派打入發(fā)達國家。如宇通產(chǎn)品在海外市場備受青睞，除了由于過硬的質(zhì)量品質(zhì)，宇通一直尊信以質(zhì)量創(chuàng)造強有力的品牌。沒有品牌的銷售意味著只能靠低成本，打價格牌。不管是國內(nèi)的市場也好，國際的市場也好，都必須著眼于長遠，而不能只圖眼前的利益。

 

4.2.3. 健全完善營銷體系，建立國際化營銷隊伍

 

企業(yè)進行國際化經(jīng)營，面對的市場環(huán)境與國內(nèi)截然不同，企業(yè)要大力引進培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才，造就一支國際化經(jīng)營的人才隊伍。充分利用當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢，優(yōu)選營銷精英，以品牌為中心，以產(chǎn)品為龍頭，以資本為紐帶，提高了市場競爭力和拓展力度，使商流、物流進一步規(guī)范化、科學化。并將觸角伸向國外，構(gòu)建大營銷格局， 這就需要儲備一批人才庫，加大力度對人才的引進和培養(yǎng)，21世紀是知識經(jīng)濟到來的世紀，因此，只有掌握豐富的國際化營銷知識，企業(yè)才有章可循，才能真正融入到國際化浪潮中去。

 

4.2.4 創(chuàng)建企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

 

企業(yè)國際化經(jīng)營，比的是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨具的，長期形成的，蘊含于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長時間在競爭環(huán)境中取得主動的核心性能力。企業(yè)核心競爭力可以是國與國之間的比較優(yōu)勢，如自然資源，人力資源（低廉的價格）等，也可以是企業(yè)通過自身努力建立起來的企業(yè)競爭核心競爭優(yōu)勢，如產(chǎn)品設(shè)計，加工技術(shù)，商標與品牌等。河南企業(yè)走向國際化，最為關(guān)鍵的一步，就是要通過不斷的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新打造企業(yè)的核心競爭力。如宇通的“提供顧客最大化價值的產(chǎn)品”宣傳的是其文化競爭力；雙匯的“爭創(chuàng)中國肉類第一品牌”宣傳的就是其品牌競爭力。

 

4.2.5 積極應(yīng)對國際化摩擦

 

一個典型案例是以三門峽湖濱果汁為代表的一場反傾銷官司。這場從1999年開始持續(xù)了近４年之久的反傾銷訴訟，最終以中國企業(yè)勝利告終，包括三門峽湖濱果汁在內(nèi)的６家中國果汁企業(yè)的產(chǎn)品在出口美國時實行“零稅率”。中國對美國出口果汁的企業(yè)多達40多家，未參加應(yīng)訴的企業(yè)仍要被加征相當比例的特別關(guān)稅。

 

因此可以說明，當反傾銷來臨時，一定要有“亮劍”的勇氣。否則，企業(yè)輸?shù)舻牟粌H是國外市場，甚至有可能包括國內(nèi)市場。同時，抓住反傾銷的機遇，一家默默無聞的小企業(yè)也可能一躍成為出口的龍頭老大。而放棄這個機遇，等于把市場拱手讓人。

 

 

河南企業(yè)國際化經(jīng)營面對的問題復(fù)雜多樣，無論在宏觀方面還是微觀方面，政府和企業(yè)都要積極應(yīng)對這些問題，找出自己的國際化經(jīng)營之路。本文不僅對河南企業(yè)國際化經(jīng)營狀況進行了詳細的解剖，還提出了應(yīng)對各種問題的具體解決方法，這些對策可以為企業(yè)提供很好的解決問題的參照。這些理論也豐富和發(fā)展了國際化經(jīng)營的理論體系，推動了河南企業(yè)國際化經(jīng)營理論的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。