這句話(huà)所蘊(yùn)含的商業(yè)道理，在全球化的現(xiàn)代社會(huì)仍然不啻為普遍法則——從事制造業(yè)的，“用力最苦，而贏(yíng)利少”。中國(guó)制造近年來(lái)所面臨的困惑與艱難，正如商鞅所述，“不如商賈技巧之人”。國(guó)際上壟斷渠道與市場(chǎng)的零售和渠道巨頭，正是所謂的“商賈技巧之人”。

　　沃爾瑪通過(guò)其強(qiáng)大的衛(wèi)星信息系統(tǒng)，能確保超市里一件產(chǎn)品銷(xiāo)售出去之后，數(shù)秒鐘之內(nèi)通知制造商，這個(gè)貨架上有一件商品需要補(bǔ)充生產(chǎn)。在這樣一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)里，只需要控制好它的執(zhí)行者按照其流程辦事，一切的管理井然有序。而通過(guò)“薄利多銷(xiāo)”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，沃爾瑪與數(shù)家同行幾乎壟斷了全球的實(shí)體店零售渠道。

　　寡頭壟斷導(dǎo)致的后果是，中國(guó)制造成為物美價(jià)廉的商品，海外的消費(fèi)者享受到無(wú)比超值的產(chǎn)品與服務(wù)，而大批為之付出辛勞的中國(guó)工人，以極低的勞動(dòng)回報(bào)率從事著年復(fù)一年的流水線(xiàn)生產(chǎn)。

　　早在1992年，馬丁。克里斯托夫就提出：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。然而，剛剛在變革 開(kāi)放道路上明確發(fā)展路線(xiàn)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，還停留于制造業(yè)所帶來(lái)的財(cái)富機(jī)會(huì)夢(mèng)想中。許多企業(yè)家還沒(méi)意識(shí)到，自己充當(dāng)?shù)氖侨蚬?yīng)鏈中的一顆最具犧牲精神的棋子。

　　“買(mǎi)得賤，賣(mài)得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。”掌握商賈技巧的沃爾瑪，顯然同樣勝于中國(guó)制造企業(yè)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中，表現(xiàn)為郎咸平口口聲聲提及的 “6+1理論”——中國(guó)的制造業(yè)承載著責(zé)任、犧牲和利益輸出。然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下的政府，不可能如秦孝公那樣可以采用類(lèi)似“重農(nóng)抑商”的政策，來(lái)削弱渠道商的勢(shì)力。要推進(jìn)市場(chǎng)的洗牌，必須運(yùn)用市場(chǎng)的力量。

　　因此，正如郎咸平在2005年所提出的，全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)階段。中國(guó)制造所能依托的，必定是代表國(guó)家利益的機(jī)構(gòu)，自力構(gòu)建的供應(yīng)鏈模式。阿里巴巴試圖成為這樣的機(jī)構(gòu)，環(huán)球市場(chǎng)集團(tuán)也試圖分一杯羹。

　　然而，重建一個(gè)供應(yīng)鏈格局，并非是光憑商業(yè)模式創(chuàng)新就能成功?！俄n非子。五蠢》中說(shuō)：“鄙諺曰：”長(zhǎng)袖善舞，多錢(qián)善賈‘，此言多資之易為工也。“國(guó)際渠道和零售巨頭，他們掌握著巨額的資本，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)有人將奪走其藉以坐享其成的”黃金路“，反撲勢(shì)必來(lái)勢(shì)兇猛。

　　接下來(lái)，無(wú)論是阿里的速賣(mài)通，還是環(huán)球市場(chǎng)集團(tuán)的M2C，可能面臨的麻煩來(lái)自至少兩個(gè)方面：一是歐美國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義者的反傾銷(xiāo)調(diào)查；二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的品牌陣地大戰(zhàn)。

　　強(qiáng)龍不壓地頭蛇，當(dāng)海外的投資者發(fā)現(xiàn)通過(guò)商業(yè)經(jīng)營(yíng)難以打過(guò)國(guó)內(nèi)的品牌，他們便采用資本運(yùn)營(yíng) 的方式，吃掉民族品牌，再壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。然而，在歐美國(guó)家，本土的商業(yè)經(jīng)營(yíng)者可采用的競(jìng)爭(zhēng)手段則綽綽有余，資本運(yùn)營(yíng) 或許還只是雕蟲(chóng)小技。因此，對(duì)于中國(guó)的直銷(xiāo)供應(yīng)鏈平臺(tái)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的路任重而道遠(yuǎn)。

　　可期可待的是，商務(wù)部2009年為中國(guó)制造拍攝了一條電視廣告，短短一分鐘的廣告背后代表的是扶助中國(guó)制造的政府意志。如果未來(lái)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)演變成一場(chǎng)國(guó)與國(guó)的利益之爭(zhēng)，那么政府與民間聯(lián)合起來(lái)，為中國(guó)“制造業(yè)革命”營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境，則無(wú)往而不利。