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  2013年10月04日    創(chuàng)業(yè)家      
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中國(guó)概念股的誠(chéng)信傷不起!

最近媒體與投資界的朋友,見(jiàn)到我都會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題:中國(guó)概念 上市 窗口期是否即將關(guān)閉?2011年,許多新上市的中國(guó)概念股為什么紛紛跌破發(fā)行價(jià)?中國(guó)概念到底有沒(méi)有泡沫??jī)?yōu)酷如何順利完成這次的增發(fā)?……

我想把我們5月赴美增發(fā)的經(jīng)歷拿出來(lái)與諸位創(chuàng)業(yè)家分享。

5月中旬,我和我們CFO劉德樂(lè)去美國(guó)溝通增發(fā)事宜,相信大家都已經(jīng)從媒體報(bào)道得知了,5月20日優(yōu)酷完成了自赴美上市之后的首次增發(fā),融資總額達(dá)到近6億美元,而其中優(yōu)酷將融資約4億美元。我想說(shuō)的是,這次增發(fā)和半年前——2010年12月8日優(yōu)酷赴美上市與投資者見(jiàn)面時(shí)相比,情況確實(shí)發(fā)生了很大變化。

坦誠(chéng)地說(shuō),這次增發(fā)的全過(guò)程并不輕松。隨著中國(guó)概念股持續(xù)在華爾街股市遇冷,中國(guó)公司融資上市的大門開(kāi)始出現(xiàn)關(guān)閉趨勢(shì)。為什么?因?yàn)樽罱?資本市場(chǎng) 對(duì)中國(guó)概念股產(chǎn)生了諸多質(zhì)疑和壓力,更多來(lái)自部分中國(guó)上市公司的誠(chéng)信危機(jī)表現(xiàn):有修改財(cái)務(wù)報(bào)表的、有股權(quán)變更的、有擅改運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的……在多場(chǎng)與投資人的溝通中,60分鐘的會(huì)談,10多分鐘談的都是對(duì)這些同行不誠(chéng)信后果的關(guān)切。優(yōu)酷最終獲得增發(fā),應(yīng)是投資者和市場(chǎng)對(duì)優(yōu)酷一直以來(lái)秉承的真實(shí)、誠(chéng)信、透明的信念和操守的肯定,但在這里我想說(shuō),中國(guó)概念股的誠(chéng)信傷不起!

大家應(yīng)該記得,去年12月8日優(yōu)酷上市當(dāng)日,股價(jià)大漲161%,創(chuàng)下美國(guó)IPO市場(chǎng)自2005年8月百度上市以來(lái)的單日最大漲幅。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也狂漲86.94%,投資界為“優(yōu)酷響當(dāng)當(dāng)”歡呼雀躍,打開(kāi)了中國(guó)概念赴美上市潮。

“猜著了開(kāi)始,但沒(méi)猜透結(jié)局。”這漂亮的開(kāi)場(chǎng),僅僅半年后開(kāi)始逆轉(zhuǎn)——一系列公司跌破發(fā)行價(jià),投資人熱情開(kāi)始消減。為什么?我想說(shuō)的是,“優(yōu)酷響當(dāng)當(dāng)”是靠誠(chéng)信敲開(kāi)的“時(shí)間窗口”,但很遺憾,半年后,“時(shí)間窗口”因誠(chéng)信而出現(xiàn)關(guān)閉跡象。我在這里想說(shuō),有沒(méi)有泡沫決定于中國(guó)概念是不是對(duì)投資者“誠(chéng)信”,好公司不必急急忙忙去趕時(shí)間窗口,任何時(shí)候時(shí)間窗口都會(huì)為你打開(kāi);而匆忙包裝上市,最終會(huì)拖累“中國(guó)概念”,害了自己!

上市不是圈錢,更不是短期行為。而是一個(gè)新的起點(diǎn),其實(shí)未來(lái)的征途仍漫長(zhǎng)。好的公司會(huì)利用上市帶來(lái)的資金及品牌提升,迅速增加技術(shù)投入、改善用戶體驗(yàn)、擴(kuò)大用戶規(guī)模,拉開(kāi)與對(duì)手的差距。同時(shí),打造產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。而不是勉強(qiáng)上市、流血上市,或者造假上市。

我還要再次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):除了不要急,還要記得不要貪,要抵御住誘惑,讓投資人能賺到錢。優(yōu)酷上市的時(shí)候,沒(méi)有過(guò)高定價(jià),短期來(lái)看,我們拿到的錢會(huì)少些,但我們從投資人處贏得了好口碑。大家也看到,優(yōu)酷股價(jià)在上市后有出色表現(xiàn),這對(duì)我們?cè)霭l(fā)再融資4億美元打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們的現(xiàn)金儲(chǔ)備現(xiàn)在已經(jīng)比肩一些老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司。這是一種良性循環(huán)。這是我之前一直強(qiáng)調(diào)的“喜歡幫別人賺錢”。

基于以上觀點(diǎn),對(duì)于那些即將上市或者正在創(chuàng)業(yè)中的公司,我提出做三點(diǎn)忠告供大家參考:

一、堅(jiān)守誠(chéng)信。誠(chéng)信是傷不起的,對(duì)行業(yè),對(duì)用戶,對(duì)員工,對(duì)客戶,對(duì)投資者都要說(shuō)到做到;

二、堅(jiān)定信心。對(duì)于好的公司而言,資本市場(chǎng)的大門會(huì)永遠(yuǎn)敞開(kāi),不必?fù)寱r(shí)間窗口;

三、戒急戒貪。不要匆忙包裝,趕著急急忙忙去上市;不要貪婪,只有幫別人掙到錢,大家贏你才能贏。

我堅(jiān)持認(rèn)為,優(yōu)酷作為一個(gè)上市公司,除了要對(duì)用戶負(fù)責(zé),我們也要對(duì)投資者負(fù)責(zé),更要對(duì)中國(guó)上市公司的集體口碑負(fù)責(zé)。

我們CFO劉德樂(lè)也說(shuō)起過(guò),相對(duì)于同樣聰明勤奮的人,我們的運(yùn)氣好一點(diǎn)。相對(duì)于運(yùn)氣同樣好的人,我們更加聰明勤奮一點(diǎn),相對(duì)于同樣聰明勤奮并且運(yùn)氣好的人,我們要更“厚道”些。

今年6月21日,是公司五周年的生日。5年來(lái),優(yōu)酷能夠從無(wú)到有,有幸成為目前中國(guó)領(lǐng)先的視頻公司,與我們內(nèi)心的堅(jiān)守有關(guān)。

與各位創(chuàng)業(yè)家朋友共勉!

2011年6月

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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