第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略的基本定義
二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個(gè)重要周期）
三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個(gè)重要的觀念）
四、財(cái)務(wù)領(lǐng)軍者應(yīng)如何深耕企業(yè)戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次
2、深耕企業(yè)戰(zhàn)略的“三問(wèn)”
3、制定企業(yè)戰(zhàn)略的三部曲
五、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的密切關(guān)系
第二部分  了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
三、對(duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢（財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的前提）
1、企業(yè)外部環(huán)境分析
2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析（財(cái)務(wù)政策、管理制度、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等）
3、企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)
四、制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系
2、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配
3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整
五、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)相關(guān)戰(zhàn)略的支撐（產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶(hù)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）
2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（企業(yè)發(fā)展不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略）
第三部分 盈利模式與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相互成就
一、什么是盈利模式
1、什么是盈利模式？
2、什么決定和影響了盈利模式
3、盈利模式中的收益與風(fēng)險(xiǎn)
二、盈利模式在企業(yè)中的重大作用
1、盈利模式帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值
3、盈利模式與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
4、盈利模式與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配
三．幾種常見(jiàn)的盈利模式