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【馮芳】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

第一章 人力資源管理概述1 人力資源與人力資源管理2 傳統(tǒng)的人事管理與當(dāng)代的人力資源管理3 人力資源管理的基本職能與主要模塊4 部門經(jīng)理人力資源管理誤區(qū)與常見(jiàn)難題5 部門經(jīng)理在人力資源管理中的角色

【李偉旗】 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與績(jī)效突破

課程大綱一、績(jī)效是什么——經(jīng)營(yíng)結(jié)果1、 總裁的績(jī)效結(jié)果——企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期利潤(rùn)2、 員工的績(jī)效結(jié)果——個(gè)人持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期收入二、績(jī)效哪里來(lái)——職責(zé)體系1、基于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)——管控模式,決定執(zhí)...

【張遠(yuǎn)坤】 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧

課程收獲1、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理2、學(xué)習(xí)績(jī)效考核的方法,全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法3、重點(diǎn)學(xué)習(xí) KPI、并介紹平衡計(jì)分卡的使用4、了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問(wèn)題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)

【鄒廣文】 企業(yè)組織與企業(yè)文化

一、企業(yè)文化為什么?1 當(dāng)代中國(guó)企業(yè)面臨的五個(gè)問(wèn)題① 企業(yè)品牌戰(zhàn)略。② 企業(yè)創(chuàng)新能力。③ 企業(yè)文化塑造。④ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任。⑤ 企業(yè)家精神的培育。2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)三層面 ①人手的經(jīng)營(yíng)——勞動(dòng)技能②人腦的

【冉斌】 戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)

戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán):三國(guó)人力沙盤(pán) 2天三國(guó)人力沙盤(pán)是一堂完全以沙盤(pán)演練為主的實(shí)戰(zhàn)課程,從非人管理的角度進(jìn)行展現(xiàn),旨在幫助非人管理者全面深入地了解人力資源最新理念、核心工具和方法論!三國(guó)人力沙盤(pán)

【冉斌】 非人力資源管理沙盤(pán)

課程對(duì)象企業(yè)的中高層管理人員課程目的提高企業(yè)各部門管理人員的人力資源各個(gè)方面的管理能力課程內(nèi)容第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變 & 61550; 戰(zhàn)略性人力資源管理的使命是什么 & 61550; 影響企業(yè)經(jīng)

【張遠(yuǎn)坤】 人力資源戰(zhàn)略管理

3 始終強(qiáng)調(diào)對(duì)增值過(guò)程的管理4 始終強(qiáng)調(diào)圍繞組織戰(zhàn)略實(shí)施來(lái)進(jìn)行管理六、人力資源管理過(guò)程明確價(jià)值創(chuàng)造領(lǐng)域,通過(guò)建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)估體系、報(bào)酬激勵(lì)體系,有效激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造者。七、構(gòu)建人力資源管理體系構(gòu)建人力資

【張遠(yuǎn)坤】 員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃

課程大綱:?jiǎn)卧唬簡(jiǎn)T工自我定位與職業(yè)管理規(guī)劃· 價(jià)值觀與價(jià)值規(guī)劃· 自我定位與自我發(fā)展規(guī)劃· 個(gè)人的主客觀資源評(píng)價(jià)· 規(guī)劃你的職業(yè)化階梯視頻分享:如何幫助員工職業(yè)化單元二:職業(yè)生涯規(guī)劃**單元 什...

【曹建明】 華為績(jī)效管理和績(jī)效考核

整體目標(biāo)掌握績(jī)效管理的4個(gè)核心步驟以及使用的工具、方法和技巧;掌握績(jī)效管理的核心,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);學(xué)會(huì)并熟練使用KPI、SMART、綜合平衡記分卡;掌握中高層述職的實(shí)務(wù)操作;掌握華為人力資源管理的各種模板;掌

【曹建明】 華為人力資源管理之道

整體目標(biāo)全面了解華為的人力資源管理體系;掌握華為人力資源管理的理念;掌握華為人力資源管理的組織體系;掌握華為人力資源管理的實(shí)踐;掌握績(jī)效管理的4個(gè)核心步驟以及使用的工具、方法和技巧;掌握績(jī)效管理的核

【丁守?!?/a> 企業(yè)的激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

第一篇 激勵(lì)體系設(shè)計(jì)是企業(yè)永恒的任務(wù):幾個(gè)引子 1、華為如何通過(guò)動(dòng)態(tài)配額股權(quán)方案解決員工的長(zhǎng)期激勵(lì)問(wèn)題?2、華為如何在不增加工資成本的前提下提高薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性?3、小企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)年金的設(shè)計(jì)來(lái)提高員

【胡賽雄】 華為人力資源管理與干部建設(shè)管理

在很多企業(yè)高管甚至人力資源工作者眼里,人力資源管理就是對(duì)人才的選育用留和人事服務(wù)。事實(shí)上人力資源管理的核心價(jià)值,在于聚焦公司發(fā)展的動(dòng)力和能力,調(diào)節(jié)內(nèi)部關(guān)系,激發(fā)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值。

【蔡毅臣】 戰(zhàn)略人力資源管理

本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例的討論和解讀,針對(duì)企業(yè)高層在人力資源管理過(guò)程中最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,從六個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)者提出行之有效的解決方案?!菊n程收益】 面向未來(lái)的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 培育梯隊(duì),用人所長(zhǎng),組織基業(yè)

【錢科宇】 戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理

【企業(yè)現(xiàn)狀】Ø為什么企業(yè)年度目標(biāo)經(jīng)常無(wú)法實(shí)現(xiàn)?Ø為什么企業(yè)越做越大,效率卻越來(lái)越低?Ø為什么公司無(wú)法有效推行績(jī)效考核?Ø為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難?Ø為什么人才

【尹文剛】 心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

授課教師:尹文剛教授英國(guó)倫敦大學(xué)心理學(xué)博士中國(guó)科學(xué)院心理研究所研究員,博士生導(dǎo)師講授方式:互動(dòng) 案例分析 小組討論主要講授以下幾個(gè)內(nèi)容:(1) 領(lǐng)導(dǎo)心理a) 卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心b) 集體潛意識(shí)的學(xué)問(wèn)c

【韓智力】 新環(huán)境下的勞動(dòng)用工管理

課程內(nèi)容  熱點(diǎn)話題分析討論:  從富士康引發(fā)的員工關(guān)系管理分析探討  珠江三角洲地區(qū)罷工潮分析探討  員工加薪潮事件分析探討 ?。ㄒ唬﹩T工手冊(cè)、規(guī)章制度的制定技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù):  1、規(guī)章制度在人力

【李佳眉】 九型人格與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理

【課程緣起】九型性格學(xué)(Enneagram)是一個(gè)近年來(lái)倍受美國(guó)史丹福等國(guó)際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此

【解浩然】 企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青

一、課前秀1、課前秀:一位七屆學(xué)子的轟趴感言2、點(diǎn)評(píng):什么才是最走心的激勵(lì)方式?二、理論探討-企業(yè)文化背后的兩個(gè)基本命題1、不確定時(shí)代,企業(yè)靠什么走向未來(lái)?2、顛覆時(shí)代:走出經(jīng)營(yíng)困局的杠桿解在哪里?三、

【李佳眉】 全面績(jī)效管理體系構(gòu)建

【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵(lì)制度

【張守春】 3E薪資設(shè)計(jì)與管理

第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么,設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)?薪

【張守春】 崗位測(cè)評(píng)與績(jī)效考核培訓(xùn)

課程內(nèi)容(時(shí)間半天)第一部分薪資管理Ø企業(yè)戰(zhàn)略與相應(yīng)的薪資特點(diǎn)Ø三種公平性對(duì)企業(yè)薪酬的戲劇化影響第二部分崗位測(cè)評(píng)Ø四種衡量崗位價(jià)值方法Ø如何確定崗位測(cè)評(píng)要素與關(guān)鍵崗位&Oslas

【王吉鵬】 重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理

【課程目標(biāo)】1 明確什么是企業(yè)文化2 明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容3 掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟4 掌握如何減少內(nèi)耗,提高效率,提高企業(yè)執(zhí)行力,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化5 能夠建立一套符合您企業(yè)

【魏鈞】 基于勝任力的面試技巧

[課程意義]他(她)的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎?他(她)能勝任這項(xiàng)工作嗎?他(她)適合這項(xiàng)工作嗎?面對(duì)眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑,并且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升,企業(yè)與應(yīng)征者在

【魏鈞】 績(jī)效管理實(shí)用工具與方法

一、企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī),人力資源管理的核心問(wèn)題是管理業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何找到能鑒別員工的能力,激勵(lì)員工的潛力,發(fā)揮員工的聰明才智,代表先進(jìn)管理
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