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【馮芳】 戰(zhàn)略性人力資源管理

【課程大綱】第一部分 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點一、具有前瞻性二、具有階段性三、具有系統(tǒng)性第二部分 建立戰(zhàn)略型人力資源管理體系第一章

【馮濤】 薪酬體系設計優(yōu)化與年度調(diào)薪:數(shù)量方法與硬技術(shù)

薪酬架構(gòu)設計好了后,是否就一成不變?如何根據(jù)中國的人才市場情況進行調(diào)整?如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略、營運模式調(diào)整而調(diào)整?如何根據(jù)公司的人才流動、人才保留需要而調(diào)整?當你面對薪酬缺乏競爭力、人才流失時,當...

【曹子祥】 掌握非薪酬激勵,激發(fā)團隊動能

使受訓者掌握現(xiàn)代管理的激勵理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。 靈活掌握運用激勵技巧激發(fā)部屬的潛能,科學制定激勵體系。講解+全景案例展示分析+工具與表單現(xiàn)場使用+學員公司實況...

【邱明俊】 人力資源開發(fā)與管理

后知識經(jīng)濟時代,人力資源開發(fā)與管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點。如何打造企業(yè)的軟實力?實現(xiàn)文化、戰(zhàn)略與人力資源三位一體?如何激發(fā)員工的潛能?如何讓人力效能發(fā)揮最大化?如何讓各級管理者永保旺盛的斗...

【馮濤】 國企薪酬改革

國企效率低下的主要原因是分配機制不合理,大鍋飯現(xiàn)象明顯,大鍋飯帶來最大的問題就是員工人浮于事,積極性低,企業(yè)競爭力差。如果要提高員工積極性,在人力資源管理上必須從兩方面解決:

【盧云峰】 深入落地績效管理工作

【課程背景】績效管理是整個人力資源管理乃至組織管理是否有效的關鍵因素,它不僅衡量一個企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展,而且是

【馮濤】 目標與績效管理

本課程的核心邏輯:規(guī)則比比賽更重要公平比激勵更重要 方法比考核更重要 過程比結(jié)果更重要【培訓前言】你們公司是否存在以下問題及困惑:

【邱明俊】 新常態(tài)下人力資源管理創(chuàng)新與應變

【培訓導言】不確定環(huán)境下最需要是確定!100%的企業(yè)缺少人才,因此,人力資源管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點。沒有戰(zhàn)略人才,中小微企業(yè)

【史斌】 輕松六步,搞定人才規(guī)劃

課程大綱一、人才規(guī)劃的方法論1、企業(yè)未來3-5年戰(zhàn)略目標是什么?2、需要什么人?需要多少人?什么時間上崗?3、這些人如何取得?是外部招聘

【馮芳】 關鍵人才復制

【課程大綱】第一部分 人才培養(yǎng)體系一、人才培養(yǎng)的重要性二、人才培養(yǎng)體系的內(nèi)容1 標準體系2 評價體系3 盤點體系4 培育體系三、人才培養(yǎng)體

【馮濤】 全面薪酬體系設計實操班

你們公司是否存在以下困惑:總有些員工抱怨薪酬不公平?總有些員工抱怨薪酬低?同職級的新員工比老員工工資高?工薪酬待遇是否要公開?年底獎金如何分配?不發(fā)獎金,員工有怨言,發(fā)了獎金,員工說不公平……跨...

【馮芳】 實戰(zhàn)招聘與精準面試

市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功,除了選對行業(yè),制定正確的戰(zhàn)略,選到合適的人才也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各行各業(yè)對人才的需求越來越強烈,企業(yè)的招聘工作也變得越來越重要。 ...

【曹子祥】 激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化

【課程大綱】導入:薪酬管理常見問題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析:薪酬管理的基本邏輯:薪酬管理四部曲;薪酬管理手冊范例薪

【李佳眉】 核心員工與問題員工管理

管理的概述核心員工的管理1 核心員工的概念、特征和主要類型2 核心員工對企業(yè)的重要意義(1)核心員工流失對企業(yè)的影響(2)核心員工的流失分析

【孟慶祥】 華為的考核與績效

2013年,任正非把華為成功經(jīng)驗概括為三條,在公司發(fā)文:第一,要有一個強有力的領導集體,但要能聽得進批評意見。第二,有制度和規(guī)則,讓制

【丘磐】 深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)時代的人本增效

從大型央企到地方國企,從北京上海到廣州深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革。本課程引導國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何...

【寇家倫】 基業(yè)常青-繼任者計劃與實施技巧

創(chuàng)建基業(yè)常青的企業(yè)是每個領導者的夢想,本課程將揭示如何通過繼任者計劃加快企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)進程,建立企業(yè)的成功經(jīng)驗傳承機制,確保企業(yè)在動態(tài)的過程中培養(yǎng)未來競爭需要的接班人。

【何欣】 重新定義培訓:基于業(yè)務的培訓體系建設與管理創(chuàng)新

本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業(yè)大學院長、首席學習官的職業(yè)經(jīng)歷,全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式,提升培訓對業(yè)...

【曹子祥】 如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理

課程大綱(節(jié)選)導入:企業(yè)在績效管理中的常見問題與應對一 人力資源管理與績效管理1 人力資源管理體系與績效管理2 實施績效管理的

【崔凱】 中小企業(yè)投融資實務

投融資已成為中小企業(yè)關注的熱門話題。然而,很多企業(yè)在熱衷于此的同事,卻忽視了其中隱藏的巨大風險。現(xiàn)實中,有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。

【丁品洋】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

如何對企業(yè)的人才進行優(yōu)化配置、利用,做到人盡其才、才盡其用。是當下企業(yè)在組織發(fā)展中面臨的重要問題。善于用人,成就偉業(yè),用人失當,人亡政息。本課程旨在幫助管理者開闊思路,整理思維、激發(fā)靈感,帶領企...

【蔡毅臣】 決策者的人力資源管理

【課程簡介】本課程結(jié)合企業(yè)實際案例的討論和解讀,針對企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實的問題,從六個方面提出行之有效的解決方案?!?

【馮芳】 打造高績效團隊

“團隊關系不錯,可是業(yè)績上不去,到底該怎么辦?”在企業(yè)中的實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)講授高績效團隊的特征和進行激勵、溝通的方法,不追求面面俱到,但求重點突出,能學會用。課程內(nèi)容不僅涵蓋了理念,更介紹了實用工...

【王志耘】 學習型組織--第五項修煉

【課程背景】20世紀90年代以來,研究企業(yè)組織如何適應新的知識經(jīng)濟環(huán)境,增強自身的競爭能力,延長組織壽命,成為世界企業(yè)界和理論界關注的

【邱明俊】 九大分錢機制—激活核心人才

【培訓導言】90%的企業(yè)分錯了錢?。。嵭心晷街频钠髽I(yè),還能走多遠?過早的實行了股權(quán),老板欲哭無淚?。。 窘鉀Q問題】1、老板為發(fā)獎金發(fā)
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