緣起
1、擁抱新零售、新電商最新打法，幫企業(yè)成功。
2、方案落地
講解：10%，輔導(dǎo)：30%，沙盤：40%，點(diǎn)評：20%
3、先進(jìn)實踐案例和大咖智慧，融會的成熟模型方法體系
課程收益
帶回可執(zhí)行的爆款方案。
課程大綱
1、定方向與目標(biāo)
學(xué)員介紹
講解：新零售方法論，系統(tǒng)性框架介紹
輔導(dǎo)：演示如何定方向與目標(biāo)
沙盤：企業(yè)界定關(guān)鍵問題，確定新零售的方向與目標(biāo)
點(diǎn)評：梳理各家企業(yè)的零售方向與目標(biāo)，眾智點(diǎn)評。
2、選品
講解：選品思路（3維選品模型：需求驅(qū)動+競爭分析+資源能力）
輔導(dǎo)：選品推演
沙盤：企業(yè)選擇產(chǎn)品
點(diǎn)評：展示企業(yè)的選品結(jié)果，眾智點(diǎn)評。
3、描繪產(chǎn)品概念
講解：4步教你定義產(chǎn)品原型（用戶圈層->用戶素描->繪制產(chǎn)品價值地圖->描繪產(chǎn)品概念）
輔導(dǎo)：現(xiàn)場推演產(chǎn)品概念的建立過程
沙盤：企業(yè)描繪產(chǎn)品概念
點(diǎn)評：展示各企業(yè)的產(chǎn)品概念，眾智點(diǎn)評。
4、構(gòu)建極致體驗
講解：3步教你體驗構(gòu)建（價值地圖實例化->體驗分層排序（基本/核心/輔助/增值/配套->評估優(yōu)化）
輔導(dǎo)：推演體驗構(gòu)建的方案
沙盤：企業(yè)構(gòu)建體驗
點(diǎn)評：展示各個企業(yè)的體驗方案，眾智點(diǎn)評。
5、講好產(chǎn)品故事
講解：3個方面，教你設(shè)計產(chǎn)品故事（故事3維度：感人情懷+牛B產(chǎn)品+品牌背書）
輔導(dǎo)：演示故事的營造過程
沙盤：企業(yè)營造故事
點(diǎn)評：展示各個企業(yè)的產(chǎn)品故事，眾智點(diǎn)評。
6、產(chǎn)品迭代
點(diǎn)評：展示企業(yè)的全套產(chǎn)品方案。
講解：持續(xù)迭代的方法體系
沙盤：制作迭代方案
7、整體方案，集體匯演
