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【王為人】 采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案

未來市場的競爭，不單單是單個組織之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。對市場變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力

【吳誠】 供應(yīng)鏈協(xié)同降本與TOC管理

供應(yīng)鏈協(xié)同與TOC管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的供應(yīng)鏈與TOC管理策略、計劃與庫存控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流與配送體系來...

【趙志強(qiáng)】 鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造與數(shù)字化建設(shè)

課程背景：鋼鐵產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)，被譽(yù)為工業(yè)的糧食。“十四五”時期是我國鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，但從目前來看，仍然存在產(chǎn)能

【陳偉】 采購招投標(biāo)法規(guī)與監(jiān)督管理

2018年，財政部出臺了94號令即《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》，進(jìn)一步細(xì)化了質(zhì)疑和投訴的方法和界限。學(xué)習(xí)國家的法令法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提高采購工作風(fēng)險防控能力，是做好采購招投標(biāo)工作的重要保證，是招投標(biāo)管...

【謝勤龍】 專業(yè)化、流程化、信息化-提升企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理職能與價值

企業(yè)競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈管理的競爭，作為戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈知識體系的創(chuàng)立者，外企采購、央企采購、政府采購從業(yè)20年專家和咨詢顧問，謝勤龍

【胡國慶】 智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

第1章：智能制造：新一輪工業(yè)革命的核心驅(qū)動力（約3小時）1、智能制造是《 中國制造2025》 的主攻方向1 1智能制造是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的

【黎一郴】 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制

通過供應(yīng)鏈理解市場并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價值產(chǎn)品服務(wù)給客戶。產(chǎn)品的迭代、成本、品質(zhì)與市場響應(yīng)速度將直接決定企業(yè)的利潤，企業(yè)需要敏銳、低成本、集成、敏捷的供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)，才能為企業(yè)...

【王彬】 采購談判的策略與技巧

《采購談判策略與技巧提升》不僅能解答你在談判中遇到的多重困惑，還將提供各種實用的談判工具，另外還能幫助你認(rèn)識自己獨有的談判風(fēng)格，并從心態(tài)上和行為上提高你的談判能力和素質(zhì)。

【郭朝暉】 智能制造

推進(jìn)智能制造過程常見的困惑，都知道重要、卻不知從何入手；原理很簡單，但創(chuàng)造價值很難。技術(shù)很先進(jìn)，而理論卻很簡單。轉(zhuǎn)型升級與智能制造，技術(shù)能否創(chuàng)造價值，關(guān)鍵看場景。好的場景往往并不多見，需要通過轉(zhuǎn)...

【林勝益】 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施

如何藉由IT戰(zhàn)略規(guī)劃落地實現(xiàn)精益智能制造。管理人員該如何儲備跨界的領(lǐng)域知識，把以往管多人的方式，改變成管少人的方式。把人口紅利消失的同時能轉(zhuǎn)化成人才紅利。把工匠精神能再進(jìn)一步提升成為能運用大數(shù)據(jù)的...

【王彬】 現(xiàn)代化物流發(fā)展趨勢與新時代供應(yīng)鏈管理

幫助企業(yè)正確的理解物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實用方法,我國生產(chǎn)企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與供應(yīng)鏈分析,建立現(xiàn)代化企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提升企業(yè)核心競爭能力,企業(yè)...

【白建華】 抽水蓄能規(guī)劃及開發(fā)建設(shè)

一、授課題目：《抽水蓄能規(guī)劃及開發(fā)建設(shè)》二、授課時長：0 5天三、授課大綱：1、碳達(dá)峰碳中和背景下風(fēng)電光伏等大發(fā)展及其對系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力增

【向永清】 智能制造

向永清老師 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家 原順豐同城大數(shù)據(jù)總監(jiān)授課形式：1 理論講解與剖析：40%2 案例分析與實戰(zhàn)：30%3 小組討論與場景設(shè)計

【柳榮】 采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化

通過知識講解與案例系統(tǒng)全面展示一個企業(yè)采購戰(zhàn)略的決策與管理基礎(chǔ)，以及通過價值流分析如何優(yōu)化采購流程。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購戰(zhàn)略管理與流程優(yōu)化緊迫性，通過現(xiàn)場模擬操作，使學(xué)員掌握采購操作的方...

【王喜文】 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講：王喜文大綱：一、技術(shù)：數(shù)字化與智能化技術(shù)的演變與趨勢（一）人工智能（二）5G（三）區(qū)塊鏈二、產(chǎn)業(yè)：全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革

【王彬】 數(shù)字化供應(yīng)鏈成功轉(zhuǎn)型制勝之道

培訓(xùn)收益： 1 掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略趨勢 2 認(rèn)識數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性技術(shù) 3 了解數(shù)字化供應(yīng)鏈的度量指標(biāo) 4 掌握供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【林勝益】 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐

在當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)2 0、3 0不完善要轉(zhuǎn)型升級和工業(yè)4 0的背景下，如何讓中國制造補(bǔ)好基礎(chǔ)課，落實精益生產(chǎn)體系建設(shè)，從而建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當(dāng)下急需思考與解決的問題。

【王為人】 非生產(chǎn)MRO采購技能提升訓(xùn)練

【課程收益】了解MRO 非生產(chǎn)采購的定義和種類及特點學(xué)習(xí)MRO采購的目標(biāo)，政策及流程制定與改進(jìn)學(xué)習(xí)MRO采購的供應(yīng)市場調(diào)查 供應(yīng)商評選方法及

【吳誠】 價值鏈&產(chǎn)業(yè)鏈分析與供應(yīng)鏈運營管理

（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級加速，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與

【吳誠】 制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運營分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、電商、物流大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)需要據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身的供應(yīng)鏈協(xié)同運營流程、計劃與庫存控制體系、采購...

【辛玉軍】 工業(yè)4.0時代如何打造智能工廠

處于變革時代的我們，面對一系列技術(shù)創(chuàng)新如：物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造，3D打印，機(jī)器人自動化，虛擬現(xiàn)實等給制造業(yè)帶來的深刻沖擊和變化。這些技術(shù)如何深刻改變你所從事的制造業(yè)的競爭規(guī)則，競爭強(qiáng)度...

【吳誠】 物流規(guī)劃、運營及現(xiàn)場管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、物流大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的發(fā)展，物流與倉儲管理的現(xiàn)代化程度與水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流與倉儲管理中心，并保...

【吳誠】 供應(yīng)鏈協(xié)同運營與S&OP管理

（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)需要

【王彬】 采購成本控制能力提升

對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同，而供應(yīng)...

【黃杰】 工廠成本控制與制造績效提升

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在企業(yè)內(nèi)部的“黃金”，是每一個管理人員所面...